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浅析如何控制市政园林绿化工程施工项目成本 总被引：1，自引：0，他引：1
当前园林绿化企业面临的市场竞争日益激烈,如何降低施工成本成为项目必须考虑的现实问题。在市政园林绿化方面,施工成本的控制可以从项目施工前、施工过程中、施工后三个阶段加以考虑。本文将在这一认识的基础上,对市政园林绿化的成本控制问题进行论述,并提出成本控制的方法和措施。 相似文献
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《科技风》2017,(9)
随着我国经济市场化改革的不断深化,我国工程建设领域的竞争也在不断的加剧。工程的承包模式也经历不断的发展,我国建筑施工模式以工程总承包模式为主。在工程总承包模式下,施工企业面临的巨大的问题就是如何让自己的企业在竞争中获得巨大的优势。企业进行有效的成本管理是获得利润的最主要的方式。大型的工程建设项目,施工周期长,施工技术复杂,工程材料价格波动大,各种影响项目成本的因素复杂,使得企业在成本控制方面面临着较大的困难。特别是在工程总承包模式下,施工单位一般承担着项目材料的采购工作,从而使得施工企业的成本管理更为重要。本文首先分析了在工程总承包模式下,施工企业成本管理的内涵,成本管理的作用和意义。其次分析了目前大型施工企业项目成本管理过程中存在的若干问题,最后总结了施工单位在成本管理过程中的经验和具体可行的成本控制的方法。 相似文献
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城市居住区园林绿化工程成本控制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
自我国的国民生产总值提升后,我国的城市化水平也随之不断加快。在此前提下,各大房地产企业蓬勃发展,其中,城市居住区园林绿化工程作为房地产开发过程中重要的工程之一也备受关注。此外,随着我国经济水平的不断提高,人们对居住环境的要求越来越高。尤其是在城市,市民在选住房时对居住区园林绿化环境也是十分重视的。因此,城市居住区园林绿化工程已成为当下社会发展的必然产物。然而,园林的绿化工程成本直接影响着整个项目工程的的经济效益,房地产企业作为一个典型的盈利机构就必须要关注到如何控制城市居住区园林绿化工程的成本,提高企业自身的利润。做好成本控制,一方面是企业对项目工程的实施有一个具体的规划,另一方面可以预防和解决由成本因素带来的一些困难,是企业获得更大经济效益的重要保障。首先介绍了当下居住区园林景观成本管理现状,然后阐述了园林绿化工程成本管理主要内容,最后分析了提高城市居住区园林绿化工程成本控制的相关措施与方法。 相似文献
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作为一个园林绿化工程施工企业,如何加强施工项目的成本管理,合理进行成本控制,降低工程造价,是企业成本管理的基础和核心,也是取得项目管理成功的关键,联系本次项目经理培训内容,结合本人的工作实践,在这里谈谈园林绿化工程中控制成本,降低造价的一点初浅见解。 相似文献
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从推行公路工程施工招投标以来,工程管理制度越来越完善,工程承包企业面临生存危机,在激烈的市场竞争中,施工企业能否在竞争中立于不败乏地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。工程项目成本控制的目的是,在满足质量工期要求下,通过成本管理的各种手段促成施工项目成本的不断降低,尽可能地完成成本计划的目标要求,以便实现最低的费用支出。 相似文献
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正园林施工项目成本管理指的是按照合同的要求并确保工程质量的基础上,管理在整个项目的实施过程中所发生的一切费用,其间可采用计划、组织、控制、协调等一系列可行的措施使成本达到预期的目标,并尽量将其减少。当前主要可在技术、经济与管理方面来做到成本控制。1园林绿化工程成本控制的意义园林绿化工程成本指的是在整个工程中所产生的所有费用,可将其分为两种,一种是直接成本,另一种是间接成本。其中前者是由材料费、人工费、机械使用费等一些 相似文献
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园林绿化工程的施工成本是园林工程成本的一个重要组成部分.对于园林绿化企业来说,成本的多少,直接与企业的利润相关.保证园林绿化工程质量的同时,减少成本开支,实现利润最大化,关系到企业的生存和发展,园林绿化企业在实际的绿化施工中应从几个关键环节抓绿化工程的质量和成本的控制. 相似文献
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项目成本控制贯穿于园林绿化工程建设自招投标阶段到竣工验收直至质保期满的全过程,它是园林绿化施工企业全面成本管理的重要环节和项目施工管理的核心内容,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。 相似文献
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路桥施工项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业获得了良好的发展环境和空间,行业整体实力不断提高,行业竞争特别是造价竞争更加激烈。对于路桥施工企业来说,提高市场竞争力非常重要的一个方面是在项目施工过程中尽可能地降低企业施工成本,把项目施工成本控制在计划范围之内。本文对路桥施工项目成本管理的一些问题进行论述,为路桥施工企业成本管理的综合措施提出了一些建议。 相似文献
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加强施工项目成本控制,将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。针对如何加强施工企业工程成本控制进行了论述。 相似文献
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水利工程施工成本控制是在保证水利工程施工质量的前提下,采用各种有效方式,尽可能地降低施工成本,以使工程的施工企业获得最大的利润。在水利工程成本管理的过程中,对施工所消耗的人力资源、物质资源以及其他各种费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项费用控制在工程成本预算的范围内,以尽可能地降低工程的成本。 相似文献
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随着市场中建筑承包日益激烈的竞争,不断的缩小着企业的利润空间,这就要求企业在建筑施工中必须提高管理水平,有效的控制项目的成本,这是保证企业利润空间的最重要的途径.本文通过对项目施工中的各项开支的详细的分析,通过对投标竞价加强管理工作,做好成本的预测,在施工的过程中对各项开支进行控制,让项目成本在受控范围内,本文主要以广西来宾电厂项目施工成本管理为倒,探析了项目成本控制的策略. 相似文献
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对建筑施工企业来说,成本管理是施工项目管理的核心目标之一。有效地控制项目施工成本,是提高项目效益、促进企业发展、提升企业市场竞争力的根本所在。分析了目前施工项目成本管理中存在的主要问题,并从投标报价、施工组织管理、直接费费用控制、索赔管理等四个环节提出了项目成本控制的有效途径,对建筑施工企业提高经营管理水平有一定的借鉴作用。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,我国建筑市场的竞争也日益加剧,高速公路施工企业在建筑施工过程中,要遵循施工项目成本控制的原则,在高速公路施工建设过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、分析、跟踪和核算等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,以创造良好的经济效益,用以实现目标利润的过程。但是,又因为高速公路建设工程的特殊性,存在工程量大、工期长、涉及面广等原因,高速公路施工成本核算对整个工程来说就有很重要的意义。因此,本文从高速公路工程施工成本核算方面进行研究和分析。 相似文献
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随着城市化进程日益提高,园林绿化得到了显著的发展,各个城市都把园林绿化当做提升城市形象的一种重要手段,各种类型的园林绿化工程如雨后春笋般的呈现出来,相应的也出现了各种类型的施工问题,所有加强园林绿化工程的施工管理就显得尤为重要;在园林工程项目施工过程中,如施工队伍施工经验的参差不齐,高技能的工匠不足,设计与施工脱节,没有优秀的、有经验的、了解设计意图的景观工程师在现场把握调整设计及控制施工效果,施工组织、施工配合、成本控制不协调拖延工期影响工程质量。因此要注重做好园林绿化工程施工管理工作。,,, 相似文献
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项目施工成本控制,通常是指在项目施工成本的形成过程中,采取有效的方法对施工中所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和控制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。 相似文献
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建筑工程施工的成本控制管理是指贯穿于整个施工组织管理的系统工程,对施工过程中所消耗的资源及费用的开支要进行一定的限制并在开展的过程中所发生的偏差要进行及时的纠正,还要把工程项目中的各项施工所需的费用控制在成本的范围之内。在建筑施工的过程中对项目成本管理的实施是实现建筑企业的重要手段,利用成本控制来使企业的成本降至最低,从而使企业的经济效益最大化,加快企业在市场竞争中得以提升,是施工企业所要面对及解决的问题。 相似文献