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相似文献
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1.
校长作为学校的管理,对一所学校的影响至关重要。教育家朱永新曾经说过:“从某种意义上说,一个校长就是一所学校,校长应该是一校之‘魂’。”对于校长来说,在学校管理的众多方面,如何用好人才是学校管理的关键,因为学校的竞争归根结底是教师素质的竞争。就“校长如何用人”这一话题,哈尔滨市动力区教师进修学校干训部组织了网上论坛并开展了讨论。  相似文献   

2.
练好内功 做好校长   总被引:1,自引:0,他引:1  
王慧 《甘肃教育》2008,(10):12-13
校长是学校的旗帜,是一校之魂。校长的管理决定学校的发展,而一个校长的管理艺术、管理才能取决于校长自身素质的高低。一个好校长就是一所好学校,有什么样的校长就会带出什么样的教师、办出什么样的学校。那么,怎样才能做一名新时代的好校长呢?  相似文献   

3.
“校长负责制”是现阶段学校管理的一种领导体制,是由校长全面负责,党组织监督保证,教代会民主管理的三位一体的有机结合。在实践过程中,由于学校的决策权、人事权、财经权、奖惩权等都集中在校长手里,这就要求校长具备良好的思想政治素质、业务素质、心理素质、身体素质等,一个好校长,才有可能办出一所好学校。  相似文献   

4.
田玉霞 《中国德育》2012,(19):66-68
在教育界,有一种说法:“一个好校长就是一所好学校。”这话从某种意义上说明了校长素质与学校发展的关系。在教育实践中,我们也常常看到,一个优秀的校长可以使一所学校焕发勃勃生机,而一个低能的校长则可以带垮。一所学校。  相似文献   

5.
人们常说,有一个好校长就意味着有一所好学校。这就是说,校长是学校管理的核心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。那么,作为一所学校的校长如何才能把一所学校管理好呢?我认为应从“善”字上下功夫。  相似文献   

6.
校长是学校教育的领导者和组织者,负有贯彻落实党和国家教育方针的重任,校长对教育思想的认识和理解直接关系着学校办学思想的落实,校长自身的素质高低直接关系到学校的管理水平。实践证明,一个好校长,带领一批好教师,才能办出一所好学校。从某种意义上说,一个好校长,就是一所好学校。  相似文献   

7.
作为一所学校,要怎样才能管理好学校的教育教学工作,其关键是校长,校长素质的高低是判定一所学校的优劣,常言道:“火车跑得快,全靠车头带”。  相似文献   

8.
在深化教育体制改革,全面深化素质教育的今天,学校的管理、教育教学质量及其发展前景均与校长的素质息息相关,“有一位好校长,就有一所好学校”已成为大家的共识,校长只有努力提高自身素质,应用先进的办学理念,求真务实的工作作风,带动学校管理体制、运行机制以及教育教学的改革创新,才能促进学校教育质量和办学水平的全面提高。  相似文献   

9.
“一个好校长就是一所好学校”,这种说法曾经风行一时。但从现代教育管理的角度看,这只是学校发展的初级阶段。我们常常看到.一所好学校随着一个好校长的离去而一落千丈、一蹶不振。学校的可持续发展除了一个有能力的校长外,还需要一套完善的管理制度和一个良好的校园化。才能使学校管理真正从人治走向法治。  相似文献   

10.
范永速 《教书育人》2012,(14):60-61
实施新课程改革,作为学校行政负责人的校长,首先必须提高学校管理效能,提高教师的课堂教学效率,切实减轻学生过重的课业负担,提高教育质量。新课程的推进,关键在教师,成败在领导,校长的办学理念、能力、水平直接影响教师素质和教育质量,校长的素质尤为重要。现代学校管理,需要高素质的校长,只有高素质的校长,才能管理出一所好学校。  相似文献   

11.
陶行知说:“校长是一个学校的是魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长。”这充分说明校长的素质在学校工作中起着关键、灵魂的作用。实践证明:只有高素质的校长,才能带出一支高素质的教师队伍,才能办好一所好的学校。  相似文献   

12.
办好一所学校,从学校内部条件来说,最重要的是要有一位好校长和一支好的教师队伍。前者是办好学校的关键,后者是办好学校的基础,没有一位好校长,就不可能领导和培养出一支好的教师队伍;即使是一支素质很好的教师队伍,没有好的校长也不能充分发挥教师的作用,社会上许多人只知道孩子上学要有好教师,但不知道更需要有一位好校长,校长是党和国家的路线、方针、政策、法令、指示的执行者,是学校师生员工的组织者和领导者,是学校各项工作的总设计师。因此,校长除了具有极强的事业心、优良的政治思想和道德品质素质外,还必须具备以下八种能力。  相似文献   

13.
有什么样的校长就有什么样的学校。一个好校长就是一所好学校。由此可以看出校长对一个学校的管理尤为重要。而校长又该如何加强学校管理以提高教育教学质量呢?  相似文献   

14.
邰宗伟 《贵州教育》2010,(17):16-17
校长是一校之魂,校长的素质在某种程度上也就决定着一所学校的素质,在推进素质教育与实施新课程改革的形势下,校长如何有效地领导学校课程改革,促进学校发展,是每个校长面对的新课题。本文所探讨和研究的当好校长角色是指校长在义务教育阶段学校中的角色定位问题,也是校长专业发展的现实问题。下面我就这个问题,从五个方面谈一点初步的认识。  相似文献   

15.
好的学校,必有一位好的校长。有好的校长,就会有好的教师;有好的教师,才会有好的学生。而要成为一名好校长,又要有众多好教师的支撑。校长的素质,教师的素质,学生的素质,我想当是密不可分的。  相似文献   

16.
杨兆俊 《教书育人》2006,(12):45-46
分别在几个学校工作的经历,使当了十几年校长的我对学校管理有了一些经验。在我看来,校长要管理好一所学校,不妨借鉴班主任管理班级的一系列措施,在真诚无私的付出中收获喜悦。  相似文献   

17.
校长是学校第一负责人,是学校管理的核心,也是学校改革发展的领头羊.校长素质的高低是素质教育能否顺利实施的关键.实践证明,一个好校长,带领一批好老师,才能办出一所好学校.校长平时的工作必须走出办公室,亲近教师、学生,走出理论圈子,贴近实际,走出学校,接近社会,走出自我,走向名师.  相似文献   

18.
校长作为学校教育教学工作的领导者,在决策、管理、协调等诸方面起决定性的作用。校长是学校的灵魂,从某种意义上说,一个校长的优劣决定一所学校的好差。校长素质的高低、能力的强弱,直接关系到到学校工作全局的成败。新课程的实施给学校带来新的发展契机的同时,  相似文献   

19.
校长必须廉洁奉公,洁身自好,有道是“心底无私天地宽”,一所学校要立于不败之地,作为“一校之魂”的校长起到主导和核心作用,新时期校长管理学校有着更深的素质内涵。  相似文献   

20.
“一位好校长就是一所好学校”,这种说法曾经风行一时。但从现代教育管理的角度看,这只是学校发展的初级阶段。我们常常看到,一所好学校随着一个好校长的离去而一落干丈、一蹶不振。学校的可持续发展除了一个有能力的校长外,还需要一套完善的管理制度和一个良好的校园文化,才能使学校管理真正从人治走向法治。  相似文献   

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