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如何应对人才挑战,是关系到各个出版社未来五年内发展的重要决策。国内出版社只有从经营管理和人才开发上下功夫,才能在激烈的竞争中发展壮大。就各科技出版社目前的情况而言,仅以编辑人员构成为例,如何制定人才开发计划呢? 相似文献
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发行区域经理对出版社的影响,不仅关系到出版社短期内销售额和市场份额的增减,而且关系到出版社的营销战略、企业形象、综合竞争力等。在市场的初期开拓阶段,出版社组织机构简单,人员设置较少,发行对象以批发商为主,发行区域经理基本上可以定位为出版社的“大业务员”,主要承担着发货制单和对账回款的常规工作。在市场的深度挖掘阶段,出版社对终端市场的争夺十分激烈,具有一定规模的出版社在市场一线和社内分别建立了产品推广队伍和相应的营销机构。渠道的扁平化也使得发行区域经理更接近市场终端了。在这样的趋势下,发行区域经理不仅承担着… 相似文献
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在市场经济条件下，价格是影响商品销售和经营利润的重要因素之一。同时，它对引导企业生产、调整资源分配也具有相当重要的作用。由于我国出版业经济体制的改革和出版物市场的剧烈竞争，出版物定价同样成为出版社生产经营中的一个重要问题，它具有很强的政策性。这就要求出版社经营者更加重视出版物的价格决策，并运用科学而先进的理论方法来指导出版社的定价实践。出版社按照市场规律和价值规律，正确、合理地制定各类出版物的定价，可以比较准确地反映出版社的工作质量，有利于进行分析比较。同时，出版社通过销售出版物所取得的销售收入… 相似文献
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出版社作为由国家赋予专有出版权的出版单位，承担着宣传党和国家的方针政策，传承民族文化，普及科学文化知识，借鉴国外先进文明成果，营造社会舆论环境的重要使命，在构建和谐社会中起着重要的作用。出版物能否坚持正确的出版导向，能否充分发挥出版社的社会功能，关系到出版社所承担的为大局服务的历史使命的完成。从这个意义上说，出版社总编辑对正确导向的宏观把握能力， 相似文献
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出版社图书馆藏书结构的合理性袁建国出版社好似一台机器，图书资料工作犹如其中的一个零件，尽管零件本身不能直接创造利润价值，却能影响整部机器的运行。出版社图书馆藏书结构是否合理，能否满足编辑工作的需要，在一定程度上关系到出版社能不能快出书，出好书。所以，... 相似文献
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总编辑作为出版社编辑工作的重要决策人、出版社编辑业务发展的重要负责人,在落实国家出版管理政策的同时,承担着出版社选题申报、编辑出版工作指挥者、策划者、负责人的多重职责.本文通过分析总编辑应具有的8种重要特质和能力,指出了总编辑特质能力对于出版社高质量发展的重要性,并提出需加大对总编辑特质研究的建议. 相似文献
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对于绝大多数出版社来说,图书的首印和重印是每天都会面临的问题,其数量之多和频率之快造成了对图书进行逐个控制决策的难度,再加上传统的经验式管理的惯性,因此也常常被出版管理者所忽视。但一个出版社如长期在这个问题上粗放管理,其后果却是很可怕的。机制的建立对于印量控制决策的科学实现是有重要意义的,同时,运作机制的建立过程也是出版社管理细化的过程,二者相辅相成,将会促进出版经营管理水平的不断提高。 相似文献
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具有相当规模的出版社一般都设有总编室。顾名思义,总编室是总编辑、副总编辑或总编办公会议实施领导意图的执行机构。但是,在不同的出版社中,总编室的位置和作用有较大区别:有的是权力与决策部门,被形象地称之为出版社的“中枢神经”;有的只是一般的办事机构,负责处理日常琐碎的编务工作,被人称为“打杂的”;有的既是权力和决策部门,同时处理日常编务,负有多重职责。从总编室的位置和作用,我想到出版社中常常议论的一个问题,即出版社的主要决策人着眼点应在哪里?什么是其工作重心?人们经常看到这样的情况,由于日常繁杂的具体工作缠身,使得决策人缺乏足够的精力和时间去抓大事。所谓“大事”,即对出版社 相似文献
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编辑室(有的出版社称为出版中心或分社)是出版社的基本组成单位,是出版社的基石,也是出版社的核心部室.编辑室主任作为一室之主,其所负的责任也是巨大的,其工作方式与工作成效更是关系到出版社的兴衰.
编辑室的工作核心是选题开发.由于不同出版社在编辑室主任与选题开发的关系上分歧较大,因此,本文重点谈谈这个问题.我认为,编辑室的选题开发既是各个编辑的主动性分工工作,也是一个团队的共同合作性工作,其中,编辑室主任是灵魂,其能力与作用主要体现在如下四个方面. 相似文献
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目前,出版社和经销商--社和店之间关系不和谐,互不配合,合作不力,关系松散,直接影响到社店之间图书供销质量的高低,关系到社店各自的发展.利用和谐营销理念构建和谐的社店关系,纠正营销误区,树立科学营销观,实现出版社可持续发展,推动和谐社会的构建. 相似文献
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编辑室是出版社的基本组成单位,是出版社的基石,也是出版社的核心部室.因而,编辑室主任作为一室之主,其所负的责任也是重大的,其工作方式与工作成效更是关系到出版社的兴衰.编辑室的工作核心是选题开发.我认为,编辑室的选题开发既是各个编辑的主动性分工,也是一个团队的共同合作.其中,编辑室主任的能力与作用极为关键,主要体现在如下四个方面: 相似文献
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一、选题管理要长抓不懈选题管理是出版社的中心工作,它是关系到一个出版社能否生存发展,或者说是关系到一个出版社生死存亡的大问题,必须长抓不懈。近几年来,选题管理工作虽然从总体来说已经抓出了成效,从而促进了出版事业的发展,可在少数出版社或局部问题上仍然存在抓而不紧、管而不严的情况,有的还相当严重。主要表现在两个方面:一是从宏观角度看,“总量过多,结构失衡,重复建设,忽视质量”的局面仍未得到根 相似文献
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选题决策模糊综合评判方法探讨 总被引：4，自引：0，他引：4
提出选题决策应是一种涉及社会、经济、政治、法律、文化、心理等多种因素的综合评判的观点,并从决策科学的角度出发,针对选题系统中存在着大量难以直接定量表征的因素的特征,应用模糊数学分析工具和系统分析方法,对出版社的选题决策进行模糊综合评判,以实现选题总体结构的优化. 相似文献
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本刊讯1月9日,由上海交通大学出版社、中国科学技术协会调研宣传部和中国科学与科技政策研究会主办的《决策科学化译丛》(以下简称《译丛》) 相似文献
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随着市场经济的形成和发展 ,出版社作为一个自主经营、自负盈亏的从事信息传播、文化积累的单位 ,若想在坚持以创造社会效益为最高准则的前提下 ,求得自我发展和资金的自我积累 ,增强在市场经济中的应变能力、竞争能力 ,就必须加强对财务工作的管理。以下从几个方面谈谈出版社财务工作中的几个重要问题。 一、财务部门要参与出版社经营决策出版社的经营决策 ,如选题制订、纸张采购、生产决策、市场销售、价格决策、分配方案、承包租赁、经济合同签订等内容 ,均涉及到社内的资金、利润、成本等各种信息和各种财务数据。财务部门工作人员… 相似文献