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企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。 相似文献
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企业的发展,只能依靠人才,依靠人力资源的优化配置才能实现,谈谈现代企业人力资源管理存在的问题及相关措施。 相似文献
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人力资源是企事业单位内部不可缺少的重要资源之一,是主导企事业单位管理活动开展,支撑企事业单位生存与发展的基础。在企业发展中,只有做好了人力资源的管理,确保了人力资源的合理配置,企业内部管理活动才能得到正常的运转。针对企业人力资源管理的重要性,本文提出一种实际、有效的管理方法,即绩效考核法,指出采用该种方法可有效提高企业人力资源管理效率,为企业谋得更大的发展空间。 相似文献
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企业的顾客有两种:一是外部的顾客,二是内部的顾客。外部顾客即消费者,“以客为尊,满意至上”是赢得他们青睐与忠诚的不二法门;内部顾客其实就是企业员工,员工具有高工作满意度,才能为顾客提供最好的服务。目前对企业员工的人力资源管理理论已逐渐由支配、控制、命令,代之以尊重、包容、沟通、服务的员工工作满意管理。 相似文献
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企业智力型人员外部化配置动因的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近30年来,由于外部经营环境不确定性的增强,促使企业采取各种措施以增加自身的管理柔性.其中普遍的措施之一就是改变传统的以长期化和内部雇佣为特征的人力资源配置模式,而选择采用更加柔性的企业外部化配置方式.在知识经济时代的今天,企业智力型人员外部化配置已经成为企业增强自身竞争优势的通用策略.在对相关文献梳理的基础上,通过对28家企业的深入调研,对企业智力型人员外部化配置从事的工作内容、动因及相关影响因素进行了探索性研究. 相似文献
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人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,才能创造自身工作的价值。本文从劳动工资管理角度浅谈如何强化人力资源管理。 相似文献
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通过对高校人力资源管理模拟沙盘体系的设计,将高校人力资源管理专业的核心课程内容与沙盘模拟形式有机结合起来,通过角色扮演模拟人力资源管理的整个运营过程,让学生在分析人力资源外部市场和竞争环境、内部人力结构优势、劣势的基础上,制定招聘、培训、薪酬、绩效考评制度,进行合理的人力资源配置,使员工的价值不断得到提升,从而达到企业整体效益的提高。 相似文献
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企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。 相似文献
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工作分析与职位研究过程及方法初探 总被引：1，自引：0，他引：1
岗位是企业组织的基本元素,科学设计岗位和明确岗位职能,能够确保将整个组织企业目标转化为所有员工的个人目标,使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束,快速提高工作效率,进而提升企业竞争力。企业通过工作分析与职位研究,制定出人力资源管理的基础性文件—职位说明书,以此作为人力资源管理具体工作的依据,优化企业人力资源的配置,做到人尽其才,从而增强企业竞争力。 相似文献
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在知识经济时代,智力资本已成为企业的第一竞争要素.企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰成败.如何保持本企业员工的工作责任感、激发他们的工作热情、减少人才流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的尖锐问题.本文以此为背景,对于人力资源营销的概念,开展人力资源内部营销的方法等作了简要的阐述,初步探析了企业该如何有效运用内部营销这一工具来促进人力资源的管理. 相似文献
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人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲，人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。 相似文献
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现代企业的竞争日趋激烈,世界各国对人力资源管理的研究也日趋深入,有效和系统地利用好人力资源才能使企业在竞争中立于不败之地,才能使企业的长期可持续发展成为现实。本文介绍了战略性人力资源管理的基本内涵和特征以及战略性人力资源管理的管理误区,结合企业实际情况分析了加强战略性人力资源整合应注意的几个方面。 相似文献
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人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。 相似文献
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人力资源是高新技术企业创新与可持续发展的核心力量,决定了高新技术企业的创新效率和竞争实力,是高新技术企业管理中的重要内容。在对高新技术企业人力资源类别进行系统研究与分析的基础上,设计了高新技术企业不同发展阶段人力资源优化配置模型,并给出有关策略,旨在为优化高新技术企业人力资源配置、提高人力资源利用效率提供方法与策略支持。 相似文献
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员工招聘过程中若干问题的博弈分析 总被引：2，自引：0，他引：2
招聘是人力资源管理中的首要工作,是企业引进人才的重要步骤.有效的招聘才能保证人力资源部门后续工作的正常进行及企业整体的良性发展.文章利用博弈的观点,对企业招聘过程中招聘者与应聘者之间以及企业人力资源部门与企业用人部门之间的关系进行分析.为企业的招聘工作提供一些借鉴. 相似文献
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今天经济呈现出全球化事态,我国的市场经济正迅速的发展着,竞争也十分激烈。在企业之间的激烈竞争中,企业自身培养的人才越来越能发挥巨大的作用。近些年,许多的企业高管也越来越重视人力资源的管理,企业内部都在开展人力资源的培训工作,以提高企业本身的竞争能力。我们将简述企业在人力资源培训工作中所出现的问题,并对于这些问题提出建议,希望能对企业的人力资源工作带来一定的帮助。 相似文献