共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
<正>设备管理本质上是设备全寿命使用及使用成本的管理。设备是重要的生产工具,设备的完好率、故障率直接影响到生产成本和效益水平。为达到有效降低生产成本,提高效益水平,保证生产顺利进行的目的。必须更深一步强化管理,努力保证设备完好率,降低设备故障率,延长免修周期。设备管理工作应执行以"维护为主,维修为辅"的原则,做好设备型号、技术改造与生产现场需求的兼容工作。 相似文献
3.
4.
任何一种生产,无论其规模大小,产品种类如何,都离不开设备,设备档案是企业的主要技术储备,是企业设备管理工作的组成部分及主要环节,设备档案工作必须纳入企业设备管理工作中,与设备计划管理、设备采购供应、设备使用及维护等工作紧密结合. 相似文献
5.
设备是企业进行生产的物质技术基础.在新形势下,石油工业采油设备对设备管理的现代化提出了新的要求,如何更好的做好石油工业采油设备的管理是各石油企业亟待解决的问题.本文通过分析石油工业采油设备管理存在的问题,依据现代企业经营机制变革的要求,提出了优化石油工业采油设备管理的措施,以期提高石油工业采油设备的社会效益和经济效益. 相似文献
6.
7.
机械设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备运行的水平、降低生产成本、提高企业经济效益,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能,保证生产任务的需要。从而促进企业提高生产效率和经济效益。 相似文献
8.
随着企业项目建设和生产规模不断扩大,生产装置、设备、设施正朝着大型化、复杂化、自动化、精密化等方向发展。生产装置、设备的设计能力和设备数量也在成倍的扩大和增加。生产设备的大型化及设备数量不断地增加为企业的设备管理与维修提出了更高的管理要求。为了提升设备管理水平,可借助利用信息化的手段通过不断优化设备管理的工作流程和信息流程,实现设备精细化管理。 相似文献
9.
目前,在沥青砼路面施工中,成本投入最大的部分是混凝土的拌和。因此,混凝土拌和设备管理在施工生产中的作用和地位非常重要。混凝土拌和设备的良好管理到设备的正常运转和使用寿命。本文从加强对混凝土拌和设备日常维护和保养;加强对混凝土拌和设备人员管理;加强混凝土拌和设备润滑管理;加强混凝土拌和设务检修管理等方面就混凝土拌和设备管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。 相似文献
10.
设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。结合本单位实际,通过强化重点设备管理、开展设备管理创优活动、完善设备管理规定和加强设备操作人员培训等一系列措施,不断进行设备管理创新,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全、要环保,从而促进企业的不断发展。 相似文献
11.
12.
设备润滑是防止和延缓零件磨损的重要手段之一,润滑管理是设备管理的重要内容之一。设备是生产的载体,良好的设备运行取决于良好的设备润滑。良好的设备润滑是减少设备磨损、提高设备效率、节约材料和能源的有效途径。因此,在设备生产工作中,设备润滑也是设备管理的主要工作。 相似文献
13.
论述以点检制为核心的设备管理,通过该模式的建立,企业设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,与传统的设备管理方式相比,"以点检制为核心的设备管理"更科学、更经济,更能满足现代生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,从而从根本上保证了提高企业综合经济效益。 相似文献
14.
钻井设备时钻井企业进行生产的物质基础.设备状况的好坏,直接关系到施工单位本质安全目标的实现.因此在钻井企业中,设备管理与安全管理是互相联系的重要部分.既然是这样,如何提高设备管理,实现本质安全也就成了关键,本文从设备管理与安全管理的联系出发,针对事故发生过程中"人的不安全行为"与"物的不安全状态"两个因索提出对策. 相似文献
15.
随着社会的发展与进步,重视污水处理厂设备运行及管理对于城市生活具有重要的意义。污水处理厂的设备的全过程包括设备选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、改造、淘汰报废、再购买、再使用、再报废等内容,从设备的全过程管理,分析设备管理模式,对污水处理厂运行成本的影响,以及应采取的控制措施。本文从污水处理厂设备管理的各个阶段分析对运行成本的影响因素,并制定相应的措施加以控制。 相似文献
16.
文章着重阐述企业推进设备管理创新,对提高设备使用效益,确保企业健康、持续发展的意议。笔者结合在来冶生产一线设备管理点滴,以创新驱动、管理蜕变、强化主体责任,加快设备对标管理、以及推进合理化建议,破解生产难题等几方面综合论述了强化设备管理的新举措,着重提出设备维修人员只有通过"消防员"到"设备保姆"角色的转变,才能从繁重而忙碌的日常维修工作中解放出来,做到有计划维修和检修,提高设备使用效益,实现"以设备保生产"的管理终极目标。 相似文献
17.
利用TPM的设备管理模式,通过现场摸索出适合于焊接机器人的设备管理方法,提高了设备的使用率,降低了故障率,使设备稳定运行,解决了生产的设备瓶颈. 相似文献
18.
19.