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从报社到报业集团,从报业集团到传媒集团,中国报业正在经历一个由技术和市场双核力量引发的媒体裂变时代。在这个时代背景下,品牌、技术、资本、专业正在成为中国报业创新体制、科学有效整合市场资源,做大做强的“新火力”。由报业集团正在升级的传媒集团正是顺应这一时代背景和文化体制改革的方向应运而生,它将使中国报业产生一次前所未有的“蜕变”。这种“蜕变”需要舍弃,需要阵痛,更需要一种有勇气的创新……凭着这种思考,才有了我们对未来传媒集团运营战略的构想。 相似文献
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投融资策略是当前我国报业集团产业发展战略的重要支撑之一，通过投融资策略的实施能有效的保障报业集团的产业发展战略的实现。为促进报业集团的发展，各报业集团在实业投资、证券投资、资金筹集等方面都做了大量工作，有的投融资工作卓有成效，促进了报业集团的发展，而有的投融资工作存在一定的问题，成了报业集团发展的负担。本文将从报业集团投融资的现状出发，借鉴国内外投融资的一些成功经验，分析报业集团投融资行为存在的缺陷，进而提出报业集团投融资的策略。 相似文献
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近年来,随着各大报业集团不断“收编”集团外报刊快速扩张,有关报业集团内部治理和资源整合的研究文章开始逐年增多。这个时期,还进行了关于报业集团做大做强的一系列的研究和讨论。周口日报社今后五年规划中的一个重要议程就是组建周口日报报业集团。为此,我们需要就这个问题进行深入的研究和探讨,为周口日报报业集团的组建打下良好的理论基础和思想准备。 相似文献
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目前,全国已成立26家报业集团,这标志着中国报业进入了集团化发展的新阶段。怎样把报业集团做大做强,是所有报业集团面临的世纪性重要课题。最近,我们走访了大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉,请他就这一问题发表了看法。 问:报业集团怎样才算做大做强? 答:发展是当代世界的主题, 相似文献
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在遵循科学发展观前提下，全面和谐发展报业集团，是报业为之奋斗的目标。众所周知，报刊是报业集团存在的基础，报刊的发展是报业集团发展的根本保证。在报业集团处于系列化模式的发展阶段，子报子刊，作为我国报业集团化的产物，其政策依据是新闻出版署组建报业集团的文件，其中第一条规定“（报业集团）除主报外，应拥有4种以上的子报子刊……”，目的是治散治滥，以达到报业集团产业化经营的规模效益。因此，子报子刊作为报业集团不可或缺的组成部分，在报业集团和谐发展过程扮演着重要的角色。 相似文献
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报业集团化自本世纪初出现以来，在西方新闻业中不断发展壮大，已形成很大规模。在美国、欧洲等的主要西方发达国家中，报业集团掌握和控制了绝大多数的报纸，在新闻业和政治、经济和社会生活中发挥着重实影响。新加坡、马来西亚等亚洲国家的报业集团化也有了较大发展。了解和研究当今世界报业集团的发展原因，对改革和探索中的我国报业有一定的启发意义。报业集团化的发端．开始于本世纪初期。随着西方政治、经济和社会的发展，以及新闻业自身规律的作用，报业集团有了长足的发展。美国的新闻业十分发达，报业集团的规模十分庞大。全国前12… 相似文献
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研究报业集团内各报的市场定位，明确各报的市场分工，有效地配置新闻资源，是党报集团化发展的需要，是报业集团增强整体竞争实力的需要，也是我们面对“入世”后市场挑战的需要。哈尔滨日报报业集团在这方面做了积极的探索，力求使集团的几张报纸伸出去是五个手指，各有各的指向；攥起来是一个拳头，形成竞争的合力。 相似文献
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20世纪末和21世纪初是我国报业集团化改革的重要时期，到目前为止已建立了39家报业集团。然而不少报业集团只是换了个牌子或是用行政手段把一些报纸捏合到一起（物理变化），在体制和机制上没有发生根本性的变化（化学变化），因而没有显示出新的生机和活力。笔者认为，只有大力进行制度建设，报业集团才能实现“化学变化”。 相似文献
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到去年年底。全国已有6家报社成立了报业集团。除此之外,还有许多报纸虽无报业集团之名．行的却是报业集团之实。风起云涌的报业集团浪潮,在让人们强烈地感受到报业改革锋芒的同时,也使我们不得不认真思考：义无返顾踏上集团化发展之路的中国报业,如何才能在报业由规模数量型向优质高效型转化、由粗放经营向集团化经营转化的关键时刻．把握机遇、迎接挑战．走出一条切合中国国情的现代化报业发展之路呢？本文试图就现阶段报业集团发展中必须处理好的若干关系方面．对以上问题进行探讨。一、政府引导与市场推动的关系经过改革开放以来近… 相似文献
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体制创新—报业经济发展的突破口 总被引：1，自引：1，他引：0
自从1996年成立第一家报业集团以来，经过五年的摸索，目前我国报业的集团化改革进入了扩大试点阶段，全国已先后成立了16家报业集团。报业的集团化经营当然是一个重大的改革，然而，从现有实际情形来看，不少报业集团更多地是解决报业的经营规模以及内部运行机制等问题，而甚少涉及到报业的根本制度即体制创新问题；少数报业集团成立之后没有进行实质性的改革，有沦为翻牌公司的危险。可见，集团化只是报业改革的一个阶段性目标，并非根本目标。成立了集团的报社仍然要锐意改革，尤其要在体制上创新，把办报与经营从内部严格分开，并努力建… 相似文献
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报业集团的重要特征是拥有多张报纸、涉及多个产业、运作多种媒介形态.报业集团已经成立了十几年,但是,报业集团集而不团,只有物理反应,没有化学反应的问题仍然存在.在一些报业集团,这个问题还十分严重.从跨地域到跨产业,再到跨形态,这几年,报业集团左冲右突,一直在寻找可能的方向.并在实践中不断探讨报业集团如何有效整合资源.现代社会分工越来越细致,无论是跨产业还是跨媒介,都不应是另起炉灶,单打独斗,关键词是合作、投资.在合作、投资的思路下,报业集团甚至不需要费尽心机整合集团内部资源. 相似文献
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从经济角度看报业集团化 总被引：1，自引：0，他引：1
报业集团化问题是当前的一个热点,许多理论家、操作者都在谈这个问题。报业集团化的呼声是和当前国有企业资产重组的进程相一致的。中国报业是一个条块分割的市场,低水平重复建设现象严重。随着报业市场的发展,一部分明星媒介有着强烈的扩张欲望,而另一方面,报业又出现了“散”、“乱”现象。如何走出当前困境并向集约化经营方向发展,报业集团化是一个现实的选择。报业集团在世界范围 相似文献
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自1996年1月我国第一家报业集团——广州日报报业集团成立以来，目前我国省级党报报业集团无论在数量上，还是经济效益上，均取得了长足的进步。然而，随着我国报业经济的发展、加入世贸组织后国内外报业市场竞争的加剧以及报业集团自身发展的局限，省级党报报业集团面临着全新的挑战：报业竞争已由单张报纸的价格战、发行战等新闻战升级为以报业集团为载体的发展战略竞争；加入世贸组织将报业集团的外部环境延伸到国际市场，报业集团将面临国际媒体市场的“入侵”并与其竞争；报业集团的发展时间较短，自身实力不强，在发展过程中出现集团内外部的诸如重复建设、管理不善等问题。为此，剖析报业集团竞争力要素、培育和提升报业集团的核心竞争力，已成为学术界与产业界共同关注的话题。[第一段] 相似文献
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与时俱进,把报业集团做大做强 总被引：1，自引：0，他引：1
改革的大潮把我国的报业推向市场的大海。日益增多的报业集团诞生，不仅构成报业竞争的主战场，更为整个报业的发展开辟光辉的前景。在省委的坚强领导和关怀下，一个以山西日报为龙头、７报２刊１网站为子报子刊的报业集团应运而生。这是大势所趋，是自身发展的需要。可以说，这是山西日报发展史上一次质的跨越，是山西日报全体人员用奉献和汗水铸成的一块新里程碑。当前，我们要高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党的十六大精神，抓住时机，以发展为主题，以结构调整为主线，深化改革，稳步前进，做大做… 相似文献
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长期以来计划经济体制下形成的条块分割的市场封锁状态,成了中国报业通过跨地区发展做大做强的最大障碍。推进省级党报报业集团所主办子报的跨地区发展,是报业做大做强的必然选择,也是对现有文化体制的实质性 相似文献