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黄承仁 《语数外学习(高中版)》2007,(7)
人教版高中英语课本(必修)第三册第九单元中有这样一句话:I can't help that I'm over weight...我过度肥胖,是没有办法的事(这不能怪我) 相似文献
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最近,我在乡镇中小学搞调研,听了一些数学老师的课,感触颇深。在教学过程中如果老师缺乏教学机智,那么在师生互动、生生互动的过程中,就不能敏锐地捕捉学生的思维火花,致使课堂上的许多亮点没有“爆发”出来。今撷录部分案例并试作思考。案例1:长方形周长的计算一课,课本出现了三种方法:(1)5+3+5+3=16厘米;(2)5×2+3×2=16厘米;(3)(5+3)×2=16厘米。师:课本中有这么多求长方形周长的方法,你认为哪一种更好?生1:第一种方法好,四条边正好不多不少。生2:我喜欢第三种方法,因为这样算比较快。生3:我认为第三种方法没有第二种快。5×2得10,再加6… 相似文献
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《华夏少年(简快作文 )》2015,(2)
<正>打开人教版小学英语课本,呈现在每单元开始部分的就是一幅热闹的主情景图。常听到这样的询问:"你会怎样处理这部分?"也常听到这样的回答:"我基本不教,在单元结束带领学生读读就可以了。"主情景图中包含本单元语言和词汇,是单元语言点的呈现页。通过观察主情景图,就可以对本单元的教学目标一目了然。利用好主情景图,对我们的教学大有益处。下面就以三年级上册第四单元的主情景图为例来展示我对它的利用过程。 相似文献
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片段一:出示部分生字词或新词,认读韭菜谷穗玉米倭瓜蜜蜂蝴蝶蜻蜓蚂蚱下种铲地拔草栽花师:我们认识了这些生字新词。联系课文内容,你有没有发现什么?生:第一行写的是祖父园子里的植物,第二行写的是昆虫,第三行写的是"我"在祖父的园子里学干农活。师:这种学习形式,我们见过吗?生:低年级课本中,我们学过"读词串"。师:是的。我们在归类识字中就学过"读词串"。读词串时,我们要展开想象,读出词串所 相似文献
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亲爱的编辑同志:我在阅读贵刊2010年第七期(P23)《有趣的危险词句》时,发现文中指出"Chinese dragon"应翻译为"麒麟"而不是"中国龙",这让我感到很疑惑。因为在《新标准英语》(三年级起)第六册Module 8 Unit 1中出现这样一个词组:"A Chinese dragon kite"。如果按照上文的说法,应该译作"一个麒麟风筝",但课本中出现的 相似文献
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编辑同志:……高中语文课本第三册,对《孔雀东南飞》中的“新妇初来时,小姑始扶床;今日被驱遣,小姑如我长”四句,作了这样的注释: “这四句有语病,因为兰芝在焦家只有二三年,小姑不可能长得这么快,有人认为这四句是后人所添。”我认为这说法不对。因为在旧社会女孩子七八岁就开始缠脚;缠脚时行动不方便,所以要扶床走路。兰芝在焦家三年, 相似文献
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唐镇 《中学语文(读写新空间)》1993,(12)
从小学起,我就是一个不大遵守课堂纪律的学生。一堂课四、五十分钟,我常常不能老老实实地从头听到尾。我在偷偷地看小说。同学中,上课偷看小说的不止我一人,那偷看的方法也各具特色:有的用课本压着,一行行地往下移动;有的干脆把课本打开立在桌面上拦着,痛痛快快地看;有的把小说搁在大腿上,发现教师走过来时,不动声色地把腿往前轻轻送到课桌下面,只要老师不点你站起来回答问题,那就万事大吉。我个儿高,总是坐在最后一排——对偷看小说是很有利的“地形”。就这样很顺利地、当然也是匆匆忙忙地看完了《烈火金刚》、《扑不灭的火焰》、《水浒》、《隋唐演义》等等小说和一些文学及电影文学刊 相似文献
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女儿到美国半年后的一天,放学回家后跟我说,她被老师给捉弄了。我很好奇,难道是老师"童心未泯"?女儿哭笑不得地说,老师让他们做了些题,结果大多数人都上当了。我问是什么样的题,女儿就从书包里拿出了一张卷子,卷子第一行注明"跟随指令测验",第二行写着:"时间限制:4分钟",第三行印着这样的要求:"精确地按所列的指令做。读完后再动手。不要提问,不要东张西望,不要看邻桌,否则 相似文献
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郑晶晶 《小学生之友(智力探索版)》2002,(10)
六年制小学数学课本第九册第４１页练习十二有这样一道题：解放军某部进行野营训练，原计划１５天行军５２５千米。实际提前１天行完原定路程，平均每天比计划多行多少千米？通常解法：实际平均每天行的千米数减去原计划平均每天行的千米数，就是平均每天比计划多行的千米数。列式解答是：５２５÷（１５－１）－５２５÷１５＝３７．５－３５＝２．５（千米）我在做完这道题后又作了进一步的思考：因为原计划１５天行完５２５千米，实际提前１天行完。这样实际只用了１４天行完了全程。也就是说原计划１天的路程就是实际１４天平均每天比原… 相似文献
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误区一:"时装"概念 张先生是一家建筑板材生产企业的老板。这些年来企业的生产及销售业绩一直不错,每到生产旺季的时候他都要从人才市场招进大量的人员,在完成了生产销售任务之后,这些被招来应急的员工就会因为种种理由而被裁减或离职。公司副总汪涵曾经就此事向张先生多次提过意见,这样下去对整个企业的长远发展极其不利,然而在张先生看来,人才就是"时装",需要的时候穿 相似文献