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高校后勤服务企业必需重视和培育核心竞争力.将社会企业核心竞争力理论引入到高校后勤服务企业管理中来,通过对人力资源、技术资源、管理机制、用户满意度、企业的合作交流和企业文化建设几个方面的分析,阐述如何深化高校后勤社会化改革,丰富企业的文化,发掘和培育出自己的核心竞争力,使高校后勤服务企业能持续经营和发展. 相似文献
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人力资源作为企业的第一资源,在市场竞争日益激烈的今天,成为决定企业兴衰成败的关键因素。随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,如何管理和开发高校后勤人力资源,为高校后勤改革和发展提供强有力的人力资源保障,逐步引起各高校的重视。 1.高校后勤人力资源管理中存在的问题到目前为止,全国约有10%的高校后勤注册为独立法人,约有80%与学校规范剥离, 成为相对独立的实体,但未向工商部门注册 (资料来源：《21世纪中国高校后勤新型保障体系的构想》)。不论是否向工商部门注册,企业化运作已是必走之路。高校后勤由于历史的原因,并随着时间的沉淀积累,在人力资源管理和开发中普遍还存在不少问题,使得后勤企业参与市场竞争的能力不强。 相似文献
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1．高校后勤人力资源管理状况人力资源管理在我国引进并运用只是近十几年的事,而人力资源管理理念引入高校后勤管理中来也是最近几年的事情。由于历史、社会、高等教育系统以及后勤自身的原因,高校后勤人力资源管理仍存在一些问题。目前存在的问题主要表现在: 相似文献
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高校后勤企业员工激励问题探讨 总被引：2，自引：1，他引：1
朱春生 《扬州大学学报(高教研究版)》2010,14(1):93-96
随着高校后勤社会化改革的逐步深入,高校后勤企业在参与激烈市场竞争中,必须实施科学、合理的员工激励,以发挥其参与改革的重要作用。但目前高校后勤企业管理者激励理念滞后,激励工作缺乏必要的支撑等问题仍然突出。树立＂以人为本＂的管理理念,建立完善的薪酬制度,建构合理的人力资源管理架构,改善员工培训体系,应是提升高校后勤企业竞争力的可行策略。 相似文献
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现代管理的核心是以人为本。本文就高校后勤社会化进程中人力资源管理的现状和问题进行分析研究,提出了加强人力资源管理的对策和建议,以便进一步推动高校后勤社会化改革的进行。1.高校后勤集团加强人力资源管理的重要意义人力资源简称 HR,一般是指企业中的所有人。人力资本是指存在于人体之中的具有经济 相似文献
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高校后勤人力资源管理中的现状分析与思路 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤人力资源管理是高校后勤社会化新形势下后勤企业人事工作的重要内容。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点和存在问题的分析,试图探索后勤领域建立以人为本的现代人力资源管理制度和建立激发人才主观能动性的激励机制,充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。 相似文献
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社会化背景下高校后勤人力资源管理的问题与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
我国高校全面后勤社会化改革已经过十个年头,其中人力资源是决定改革成功与否,顺利与否的关键,而对这一特殊资源的管理水平的高低更是高校后勤管理的重中之重。但目前在高校后勤部门中人力资源管理的制度仍不完善;人力资源管理水平相对滞后;"老人"人力成本的不断增加等等问题都成了阻碍后勤社会化向更高层次发展的一大难题。为此,笔者对我国高校后勤人力资源管理现状及其存在问题进行深入剖析,并力图从中提出提升我国高校后勤人力资源管理水平的对策。 相似文献
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浅谈高校后勤集团的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是构成企业核心竞争力的战略性资源。当今时代是人力资源管理飞速发展的时代,人力资源的开发管理越来越得到重视。高校后勤集团只有对人力资源进行科学的开发和管理,才能最大限度地为学校的事业发展提供强有力的服务保障,并给后勤集团带来效益。 相似文献
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高校后勤人力资源管理中的激励机制初探 总被引：1，自引：0，他引：1
由于历史、社会以及后勤自身的原因,高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进,后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置,建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此,研究高校后勤管理中的激励机制问题,具有非常重要的现实意义。 相似文献
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全文对地方高校后勤企业人力资源管理外包的意义、内容进行了分析,并对实施地方高校后勤企业人力资源管理外包要注意的问题进行了探讨,为进一步促进高校后勤社会化改革提供参考. 相似文献
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李桂霞 《中国科教创新导刊》2009,(34):223-223
人力资源是最主要的资源,必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度地造福社会、造福人类。在高校后勤社会化过程中,模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行,如何充分发挥人力资源作用意义重大。针对高校后勤人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并制定出行之有效的措施。 相似文献
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由于历史、社会以及后勤自身的原因，高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进，后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置，建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此，研究高校后勤管理中的激励机制问题，具有非常重要的现实意义。 相似文献
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王伟荣 《中小学作文教学(小学版)》2010,(2)
高校后勤人力资源管理是一个不容忽视的问题。本文针对高校后勤人力资源管理方面存在的问题,阐述了高校后勤人力资源管理的必要性,提出了有效解决问题的一些对策。 相似文献
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高校后勤人力资源管理是一个不容忽视的问题。本文针对高校后勤人力资源管理方面存在的问题,阐述了高校后勤人力资源管理的必要性,提出了有效解决问题的一些对策。 相似文献
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优化人力资源配置,挖掘人力资源潜力,是提高高校后勤服务的重要保障,在对贵州部分高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上,提出高校后勤人力资源管理的法制化、规范化建设的粗浅见解,从而更好地促进贵州部分高校后勤工作持续、健康稳步发展。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入,人力资源作为一种智力资源,已越来越成为高校后勤企业实现自己战略目标和在市场中立于不败之地的关键因素,企业参与市场竞争的一切核心力量都是基于人力资源优劣及科学管理与合理运用而形成的。一、高校后勤企业人力资源管理现状(一)对于高校 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的发展,人力资源管理已经成为制约高校后勤部门进一步发展的瓶颈。目前浙江省高校后勤人力资源管理的制度仍不完善,人力资源管理理念和手段相对滞后,员工薪酬体系不合理,对员工考核激励机制缺失或举措不当等问题都成了阻碍后勤进一步发展的难题。本文从描述当前浙江省高校后勤人力资源的现状出发,深入探析了当前浙江省高校后勤人力资源管理中存在的问题,结合实际提出了相应的对策,以供相关工作者参考。 相似文献
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毛卫东 《北京工业职业技术学院学报》2009,8(2):40-43
通过人力资源的有关理论,结合本地区和本院的实际,对高校后勤社会化改革过程中迫切需要解决和理顺的组织与人力资源开发,进行了一些研究。人力资源是企业最重要的资源,人力资源开发是企业可持续发展的核心竞争力,是高校实现后勤社会化改革战略的客观要求。人力资源开发有别于传统的人事管理,开发的策略应该着重于人力资源的选拔、培训、使用、关键人才的选择。所研究内容对高校后勤社会化改革在人力资源开发方面具有一定的指导意义和实用价值。 相似文献
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随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文旨在分析企业人力资源管理的相关理论,讨论在当前煤炭企业的管理现状以及在人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。 相似文献
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许庆文 《中国科教创新导刊》2010,(1):224-225
高校后勤企业是近年来出现的较特殊的经济组织,在其人力资源管理上,各高校都根据自身的特点和实际情况形成了各自的管理经验和管理模式。其中,员工激励问题已经成为人力资源管理的一个核心问题。本文从资产专用性理论出发,对高校后勤的人力资源进行了分类,并根据不同的特点,提出了不同的激励方式。 相似文献