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最近,我们对山东省部分县市区新华书店的经营情况进行了抽样调查和分析。这次调研采取随机抽样的办法,在全省16个地市中,按照经济实力的强弱,每市各选两个县市区新华书店,共32个抽样调研单位。我们采取实地考察和问卷调查两种形式,收集了被调研单位的30种经营数据,据此对这些县市区新华书店的经营情况进行了归纳和整理。现将被调研单位的基本情况、存在的问题和今后应采取的对策做如下分析。 相似文献
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3月10日至14日,新华书店总店在辽宁省锦州市召开了全国新华书店经营责任制经验交流会,出席会议的有全国29个省、市、自治区新华书店的经理、副经理,计划财务科长和已经或准备试行经营责任制的基层书店负责人,共100余人。目前全国已有16个省、市、自治区的42个书店核算单位试行了经营责任制,有的还采取了承包形式。13个书店代表在会上介绍了试行经营 相似文献
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新华书店的市场竞争策略王迎亚市场竞争策略是指新华书店主动参与市场竞争的一种谋划。具体地说，各级书店根据自己的经营优势，认真调查评价竞争对手在竞争环境中的优势与劣势，主动出击，出奇策而取胜。那么，新华书店当前应采取哪些市场竞争策略呢？１．优势进攻型开发... 相似文献
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吴锦才 《记者观察(上半月)》1998,(9)
最近有的大城市里一些新开业商场由于经营不善而歇业、转业。而这些商场有的不缺钱,有的也不是偏僻的街面,缺的是什么呢?无非是懂管理的人太少。一个严峻的话题摆在人们面前:经营技能日益成为突出的商业要素。按市场规律,这种资源一旦稀缺,必然使商业管理人员成为热门。 按过去许多行业的做法,缺少管理人员,去招聘一个总经理就是了。几十万年薪的诱惑,招是真能招来一大堆报名者,但结果往往不大妙。到年底,有的企业董事会愣说招来的总经理有缺陷,一辞了 相似文献
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一新华书店实行租赁经营是新华书店实行全面体制改革的一种形式。租赁是将新华书店的经营管理权通过签订合同的形式暂时转让给租赁者,并且由租赁者根据图书市场的变化独立自主确定自己的经营方式。在新华书店系统试行租赁经营是根据所有权和经营权分离的原则,进一步调动基层书店的积极性,把图书发行主渠道搞活,更好地为社会主义出版事业服务。从这样的要求和实际情况考虑,在探讨新华书店实行租赁经营的形 相似文献
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连锁经营后基层店业务员职能的转换点 总被引：1，自引：0，他引：1
连锁经营作为一种现代流通业新的企业组织形式和经营方式,彻底改变了图书零售业的经营理念,使得新华书店许多部门功能的角色得以重新配置。特别是连锁经营总部实行统一配送、各基层店自主进货业务取消后,笔者认为,基层业务员的工作职能将发生三个方面的转换,即由组织货源向组织策划市场营销转换;由了解市场动态向反馈市场信息转换;由进货工作向参与管 相似文献
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《出版参考》1999,(16)
据《中华读书报》报道,7月15日,在试营业十余天之后,席殊书屋发展的首家联营店南京席殊书屋正式开业,它是席殊书屋有限公司和江苏省南京市邮政局联合经营的第一家连锁店,也是全国最大的民营书店和全国最庞大的国营投递网展开合作的初步尝试。在此之前两个月,席殊公司已经和湖北省十堰市的新华书店合作成立席殊特许加盟店。这标志着民营书店开始融入强大的国字号图书流通巨网。 十堰市新华书店在新建的面积为1000平方米的购书中心辟出120平方米作为席殊书屋特许加盟店,两个月来经营效益甚至超过了该市店的其它门市部。开业后销货10万余元,员工人均售货2万元,已经发展会员1300多人。 国字号新华书店为什么要和席殊书店合作并引进民营品牌呢?十堰市店负责人说,一是看好席殊书屋对读者的服务手段;二是看好席殊书屋与市场接轨、灵活机动的经营方式;三是看好席殊的品牌号召力。 相似文献
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连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干企业，以共同进货或授予特许权等方式组织起来，共享规模效益的一种商业组织形式和经营制度。它是市场经济条件下，现代化大流通最具代表性的商业经营模式，是生产力发展到一定水平时，社会化大生产对社会大流通提出的客观要求。开展连锁经营是新华书店实现由粗放式经营转向集约化经营的重要途径，必将大大提高新华书店的市场竞争力。 相似文献
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一、新华书店开展阅览服务的利与弊 1.附设阅览厅的意义 新华书店是国有图书发行经营单位,经营图书是其主要任务之一,但书店在保持现今门市不变的同时,另附设图书阅览销售厅或称作读者俱乐部具有一定积极意义.其有利因素主要体现在如下几点. 相似文献
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《出版参考》1997,(8)
为纪念新华书店创建60周年,新华书店总店和全国新华书店经营协调委员会本着“隆重、周全、务实、节约”的原则,精心组织开展了一系列丰富多彩,极具时代特征的店庆纪念活动,如开展了全国新华书店老同志、老职工游北京活动、《我与新华书店》征文活动及编撰出版《中国新华书店史简编》、《书香满神州——六十周年纪念图书集》工作,其中兴建新华书店延安希望小学、全国新华书店知识技能比赛和创“三优”百日推销活动,在社会上影响较大,树立了新华书店良好、崭新的企业形象。 助教兴学,兴建新华书店延安希望小学 1995年7月,新华总店暨全国新华书店经营协调委员会向全国新华书店职工发出《公开信》,号召为修复新华书店发祥地旧址和新华书店延安希望小学捐款。全国新华书 相似文献
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本刊讯“威海市新华生活馆”由山东省新华书店、台湾欣业联科技园开发有限公司、香港东宏控股有限公司合资设立,是山东新华业联国际经贸集团公司打造的新华书店新型业态,也是山东省新华书店引进港台资本亮相的第一个多元化经营试点门店。 相似文献
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在计划经济体制下,出版社各环节的角色定位是简单精确的:出版社是纯粹的生产者,出版物流通由新华书店一家代理.1984年,出版社开始由生产型向生产经营型转变,实行事业单位企业管理,经营开始游走于社会需要和商业现实之间,社办发行随之诞生. 相似文献
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“威海市新华生活馆”由山东省新华书店、台湾欣业联科技园开发有限公司、香港东宏控股有限公司合资设立，是山东新华业联国际经贸集团公司打造的新华书店新型业态，也是山东省新华书店引进港台资本亮相的第一个多元化经营试点门店。 相似文献
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多元化经营曾经被认为是企业做大做强的一大法宝。新华书店处于我国图书市场激烈竞争的前沿,在努力做好图书销售这一主业的同时,目前很多新华书店正利用卖场、地段、品牌等优势,积极发展多元化经营,实施书业与异业结合这一新的经营方式“。新华书店不仅仅是卖书”的设想已经成为越来越多新华书店的现实选择。多元经营取得可观效益近年来新华书店多元化经营的探索一直没有停止过,除了较为集中的酒店、房地产、光盘生产线等项目的投资外,目前有些新华书店已把目光投向潜力巨大的商业零售、旅游开发等产业。各地新华书店进行多元化经营的理由基… 相似文献
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随着图书市场的发展变化,竞争越来越激烈,新华书店图书发行主渠道的概念也越来越淡化。出版部门的发货形式逐步向代理制、规模化方向发展,由垂直发货、垂直结算——集中发货、垂直结算——集中发货、集中结算,这也是经济利益所在,是市场经济发展的必然。新华书店为适应这种形势也在研究企业的特点,制定出弥补劣势、发挥优势,争取效益的经营策略。许多大城市新华书店已经改变了原来的经营方式。实行集团化经营,集中进货,以规模经营实现规模效益。因此,财务管理必须适应经济 相似文献