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相似文献
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1.
江琴 《职业圈》2013,(8):139-140
深入推进“三集五大”体系建设,全面推进“两个转变”是贯彻落实科学发展观,实现电网和企业科学发展、服务经济社会发展的重要战略决策。湘潭电业局全面贯彻落实省公司党组的决策部署,从企业文化抓起,将其纳入企业发展战略体系,制定并实施企业文化建设规划,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用,以“五统一”企业文化为引领和保障,确保思想统一、步调一致,有序推进“三集五大”体系建设。  相似文献   

2.
企业文化建设最重要也是最难做的就是如何实现核心价值理念“落地”。近年来,中原油田积极探索持续推进企业文化建设的有效途径,不断强化观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化建设,自觉开展有追求、有机制、有活动、有故事、有典型、有品牌的企业文化“六有”实践活动,核心价值理念真正成为企业发展的“指明灯”,企业核心竞争力不断增强。  相似文献   

3.
杨峰昌  周芳 《职业圈》2010,(35):61-62
全面加强“三个建设”即党的建设、企业文化建设、队伍建设,是在国家电网公司在2009年第四季度工作会议上提出的战略举措,并成为2010年以来国网公司的重要工作部署。今年是国家电网公司深入推进“两个转变”的关键之年,公司以“三个建设”为战略保障,大力转变公司发展方式、  相似文献   

4.
董速 《职业圈》2010,(32):83-84
干部的“四化”建设是党中央、胡锦涛总书记针对我党干部队伍建设的实际情况而提出的一项干部队伍建设策略。供电企业作为国有企业的重要组成部分,深刻贯彻“四化”建设的要求。不断推进企业领导干部的水平,是党和国家赋予的光荣和艰巨的任务。  相似文献   

5.
优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉,当前,随着电力体制改革、“三集五大”体系建设的深人推进,如何让国网公司“五统一”企业文化落地基层,建设与“三集五大”体系相适应的优秀企业文化显得尤为重要。本文以国网浙江嵊州市供电公司为例,对县级供电企业文化建设“落地”基层进行深入探讨和研究,推进企业文化落地工程和长效学习机制的建设,营造良好的企业文化氛围,夯实企业发展的政治思想和文化保障,为企业科学健康发展凝聚活力和正能量。  相似文献   

6.
祖中华 《职业圈》2014,(10):94-95
中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”(“五精”即精细、精准、精确、精益、精美)文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。  相似文献   

7.
伍军  宋文 《职业圈》2010,(26):41-42
班组管理是企业管理的基石。随着塔里木油田塔西南公司快速发展的需要.班组建设也面临着新的机遇和挑战。在新的形势下,公司按照集团公司建设综合性能源公司的部署,全面推进“五型”班组创建工程。文章从创建“五型”班组的实践、难点与对策进行了初步探讨。  相似文献   

8.
国家电网公司从集团战略出发,提出了建设以统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准为基础的优秀企业文化,是推动公司科学发展的必然选择,是深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设的研究与实施,使企业文化不仅仅作为牌子的统一,或者单纯停留在贴在墙上、写在纸上、说在嘴上。  相似文献   

9.
在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务。国家电网公司2010年工作会议确立了以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的战略部署。作为基层供电企业,必须统筹协调,深入贯彻落实国家电网公司党组、青海省电力公司党委工作部署,建立健全加强“三个建设”的长效机制,坚持“扎实勤奋、积极作为、努力争先”的工作基调。在公司系统广泛开展创先争优活动,把党的政治优势转化为企业的核心竞争力,  相似文献   

10.
高原 《职业圈》2008,(13):73-73
为贯彻落实王兆国主席关于企业文化建设两个批示的精神:“全总要对企业文化有专门研究和推进措施,工会抓好这项工作也是加强工会软实力建设的有效而重要的内容”。中华全国总工会宣教部、中国劳动关系学院将于今年7月中旬在黑龙江省大庆市中国石油大庆炼化公司举办“企业文化建设与职工素质工程”论坛。  相似文献   

11.
杨建民 《职业圈》2014,(36):88-88
企业科学发展、促进企业和谐稳定和推进建设小康矿区是广大职工肩负的历史使命和神圣职责,同时,团结组织广大职工群众承担起这一使命和责任,努力为促进企业跨越发展多做贡献是工会组织面临的重要任务。而深入开展创建“工人先锋号”,正是工会推进“当好主力军、建功‘十二五’”活动的重要抓手,是依靠主力军、建设主力军、发展主力军的重要举措,也是贯彻“组织起来、切实维权”工作方针、落实工会维权观的具体体现。  相似文献   

12.
康建民 《职业圈》2012,(29):77-77
近几年,烟台鲁宝钢管有限责任公司不断加大改革力度。积极推进“三同一贯”管理模式.即:公司主体各单位与协力单位之间围绕“同一目标、同一要求、同一标准”。实行“产品一贯、质量一贯、技术一贯”管理模式,促进了企业持续健康稳定发展。  相似文献   

13.
围绕当前团青组织背景与工作现状,以西南某国企为例,通过落实“四带一健全”,着力从思想政治引领、运行机制、组织建设等方面,联系公司工作实际,在“党管青年”的原则下,深入思考“五力五提升”,进一步加强“党建带团建”工作,落实“从严治团”要求,推动各级团青年更加完善,更好地把团员青年团结、凝聚在党组织周围,教育引导团员青年听党话,跟党走,提升青年精神素质,增强青年干事创业定力,为团青工做进一步提质增效提供建设性建议,实现党建与团建工作协调推进,共同提高,促进在川国有能源企业为川渝建设天然气千亿方产能基地,不断演变的新形势做好人才储备,发展续航和长远保证。  相似文献   

14.
孙淑艳 《职业圈》2010,(24):34-34,33
优秀的企业文化可以把企业推向兴旺发达,实践证明企业坚持贯彻“以人为本”、加强“人的建设”的方针。已经将各项工作顺利推向前进。相信通过推进电力企业企业文化建设,能够外树形象,提高信誉,增强市场竞争力。从而使电力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

15.
李创 《职业圈》2012,(30):67-68
近年来,随着行业发展的步伐不断加快,一些先进的管理方式不断引入到行业发展规划蓝图中来,为企业的快速发展注入了新的发展活力。企业出现了创新性持续稳定发展的良好局面。其中,“嫁接”与“移植”这两种管理方式应用广泛,越来越多的行业企业采用这两种管理模式,推进企业的快速发展。接下来。笔者就“嫁接”与“移植”两种管理模式的优劣进行以下分析阐述。  相似文献   

16.
安全管理需要制度的“严”,更需要人文的“情”.国网大冶市供电公司在安全文化的培育上始终抓住“人”这第一要素,通过“赛福”工程载体,找准了企业文化建设与安全管理的最佳契合点,使安全意识转变为生产工作中的安全行为,为企业文化安全管理实践拓宽了渠道,促进了企业核心价值体系与安全生产的有机融合、相互促进,为推进文化落地提供了有益的探索实践.  相似文献   

17.
朱昌颜 《职业圈》2014,(21):105-105
在进行企业文化建设的继承与创新过程中,永安发电公司近年来结合企业转型进行了有益的探索,该公司结合永安“笋竹之乡”的浓郁地域特色,从具有深厚传统文化的“中国竹文化”中汲取精华,挖掘竹子之坚韧不拔、顽强不屈、积极进取、虚怀若谷、甘于奉献、勇于担当的精神品质,通过“铸竹魂、修竹德、展竹艺、丰竹韵”,大力开展了“绿竹文化”建设,成功地为公司二次创业注入强大的精神动力和文化支撑。  相似文献   

18.
刘彦辉 《职业圈》2014,(11):34-34
建设“三型”党组织是煤炭企业实现发展战略与经营目标,促进企业又好又快发展的基础保证。本文从强化基础、稳固核心和增强动力三个方面,提出推进煤炭企业的“三型”党组织建设的对策建议。  相似文献   

19.
吴兆文 《职业圈》2014,(10):98-98
京煤化工公司将文化融合作为新并购组建企业文化落地的有效载体,贯穿于生产经营管理全过程,重点推进思想融合、价值观融合、制度融合、情感融合,积极奏响企业文化融合“四部曲”,充分发挥企业文化“软实力”作用,推动企业快速健康发展。  相似文献   

20.
近年来,霍州煤电集团吕梁山煤电公司女职工委员会,以创建“有为、维权、活力、学习、创新”型女工组织为目标,不断加大探索力度,不断拓展女工工作在管理创新上的内涵和外延,从工作方式上找突破,在方法、途径上搞创新,坚持全面打造活力创新型女工组织,在促进和谐企业建设上取得了初步成效,收到了良好的效果。  相似文献   

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