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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
论文首先介绍了建筑装饰施工项目成本的基本内容,重点介绍了在建筑装饰工程项目施工成本管理中,影响施工成本的一些主要因素,针对施工成本控制的内容及其特点,重点分析了国内现阶段在此过程中存在的一些问题,找出项目成本控制的重点对象,并以此对其管理方法和具体实施对策做了阐述,以实现项目利润的最大化和成本的最小化  相似文献   

2.
建筑企业项目成本控制问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文主要对建筑企业的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑企业项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑企业项目成本控制的对策建议。  相似文献   

3.
建筑装饰的整体有效施工的各项费用构成建筑装饰施工的项目有效成本费用。建筑装饰过程中,需要根据实际施工项目的管理标准,合理的降低施工成本,提升经济效益水平,明确实际综合性管理目标建设标准,以建筑装饰为标准,不断提高项目管理水平,确保装饰施工项目成本的合理控制,保证建筑装饰性管理的有效性。本文将针对建筑装饰施工项目的成本控制方式和方法进行分析,结合建筑装饰成本控制的各类步骤,必要条件,准确的分析实际建筑项目施工成本的控制标准。从实际情况出发,明确建筑装饰项目成本控制的要点。  相似文献   

4.
随着建筑业的逐步发展,建筑工程项目管理也变得更加重要。作为建设工程产品的建筑项目,投资和耗费的人工、材料和机械设备等都相当大。业主付出巨大的投资,希望获得理想的建筑产品,以期在预定时间内能发挥作用。对施工企业而言,工程项目管理涉及面广,成本控制的考虑因素错综复杂,而建筑工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展。施工企业想在市场竞争中立于不败之地就要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新和改革。现通过分析建筑工程项目管理的发展,建筑成本控制的特征极其成本控制的问题分析和措施保证,简单地对建筑工程项目管理和成本控制做出一些初步的论述。  相似文献   

5.
刘静  申健 《中国科技纵横》2011,(18):154-154
建筑施工企业进行建筑项目成本控制,施工阶段是关键。文章分析了目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的问题。并针对这些问题,探讨了建筑项目施工阶段成本控制的措施。  相似文献   

6.
作为施工企业,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存和发展,必须重视企业的财务和成本管理,从成本控制的角度提高项目的经济效益.以葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目财会工作为实例,对加强施工企业财务及成本管理提供了一些新的思考.  相似文献   

7.
施工项目成本控制为研究建设项目,以实现在成本和过程监控进行决策规划建设项目的来控制成本。过程控制包括建设项目的监控目标的全过程。我们需要在决策阶段项目成本控制,需要控制过程投资金额为优化项目成本调整的标准偏差,实现施工项目成本控制的目标。建筑造价分析与监控贯穿于整个建筑的全过程,本文对建筑工程全过程的造价分析与监控的每一个结对所处的现状进行一定的分析,并提出相应的解决措施,进而来保证工程的进度和质量,保证工程的成本最低。  相似文献   

8.
主要针对当前建筑市场低价竞争和施工企业强化项目成本管理的迫切需要,从成本管理及控制的主要内容入手,分前期成本策划、过程成本控制及核算、实现成本目标的有效途径三方面重点阐述了关于项目成本管理及控制的思路与对策.  相似文献   

9.
水利水电施工企业建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工项目成本控制就是重要的途径。本文指出了施工项目成本控制存在的四个问题,然后从四个方面详细阐述加强施工项目成本控制的对策。  相似文献   

10.
一个工程的成本控制是项目执行目的根本体现,良好的建筑工程成本控制可以提高项目的运行效率,保证建筑质量。建筑工程的成本控制已经成为了建筑行业最为关注的热点,本文结合建筑工程的成本控制和行业特点进行分析,并提出相应的成本控制对策,望广大同行给予指导。  相似文献   

11.
施工项目成本管理是一个老课题,是市场经济条件下的必然要求,面对目前竞争白热化的建筑市场,把施工项目成本管理放在一个无论多么重要的位置都不过份,都不过时,如果施工项目对成本控制不重视,那么就有可能会由于实际成本的居高不下,使项目在经济上陷于十分被动的局面,甚至会造成项目施工经济困顿而无法运转,因此,笔者在此老生常谈,就个人浅薄的经验提出一些施工项目成本管理上的看法。  相似文献   

12.
建筑施工项目成本管理是指对建筑施工项目发生的实际成本通过预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列管理活动。建筑项目的成本控制是在满足工程质量和工期的条件下,采取有效的措施不断降低成本,达到成本控制的预期目标。建筑施工项目成本管理的好坏,直接决定着建筑施工项  相似文献   

13.
建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近年来我国施工企业以建筑项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本提高经济效益。本文就建筑工程项目管理中的几个重点进行论述,并提出一些个人的看法,以供同行参考。  相似文献   

14.
文章试述了项目成本控制的全过程控制原则,分析了项目实施过程包括投标、施工准备、施工、竣工验收各阶段为控制项目成本所采取的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,总结了各阶段的控制要点,同时对项目成本控制过程中遇到的一些问题提出了一些对策。  相似文献   

15.
分析成本控制的基础和施工项目成本控制原则,并提出一些目前项目成本管理中需要重视的问题。  相似文献   

16.
建筑施工项目的成本管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国加入WTO,建筑施工项目逐步走向世界,建筑市场竞争日趋激烈。在这种形势下,项目如何提高赢利水平,实现最大经济效益,通过强化管理来降低成本尤为重要。本文从成本管理的概念出发,提出了项目部成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目全寿命周期的控制,最大程度地节约成本。  相似文献   

17.
如今随着社会的快速发展,现在人们追求的建筑已经不是只遮风避雨这么简单的要求了,人们开始追求舒适美观的建筑设计,而建筑最重要的就是投资效益好,在项目实施的过程中,要有效的对成本进行控制,在保证建筑质量的前提下,尽可能的把成本降到最低,工程造价控制与调整,是在项目决策、设计、实施过程中,把建筑项目的费用控制在科学合理的范围内。  相似文献   

18.
加强施工项目成本控制,将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。针对如何加强施工企业工程成本控制进行了论述。  相似文献   

19.
作为施工企业,项目的管理工作都围绕盈利为目的展开,项目盈利与否,成本控制是关键。本文主要阐述了施工项目管理中,成本控制的重要性及一些成本控制的措施,以期掌控项目成本,赢取项目利润。  相似文献   

20.
浅谈公路工程成本管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
王惠 《今日科苑》2010,(10):97-97
当今市场竞争日益激烈,项目利润日益透明,要在公路工程建筑市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平。因此,想要在竞争中站稳脚跟,就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程项目成本管理。在此笔者将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳,供大家共同探讨。  相似文献   

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