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1.
浅议企业预算管理过程中的问题与解决对策 总被引：2，自引：0，他引：2
谢兆凯 《滁州职业技术学院学报》2008,7(3):24-26
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标.落实战略目标管理的重要手段.预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视,但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验.致使在全面预算管理的实践中存在不少的问题和盲区.下面就目前预算管理实践中存在的问题及采取的对策进行论述. 相似文献
2.
企业全面预算管理刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理作为企业内部管理的一种方法,对现代企业的成长与发展起着至关重要的作用.从实际情况看,全面预算管理从概念上已经被越来越多的企业所接受,但就整体而言,企业实施全面预算管理的总体状况并不乐观. 相似文献
3.
《大同职业技术学院学报》2007,(3)
全面预算管理作为现代企业管理控制方法之一,是现代企业生存与发展的必然选择,是集计划、协调、控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理方法,全面预算管理的内涵及其所采用的方法使其在企业内部控制中发挥着核心作用。 相似文献
4.
我国集团公司全面预算管理存在问题及对策分析 总被引：2，自引：0，他引：2
缪萍 《滁州职业技术学院学报》2008,7(4):31-33
全面预算管理是企业管理控制的工具和业绩评价的重要依据.在我国实施全面预算管理的集团公司中,由于认识上的误区及管理过程中存在的问题,使预算管理成效大打折扣,未能取得理想效果.本文在分析了我国企业集团公司全面预算管理现状及存在问题的基础上提出了完善集团公司全面预算管理的建议和具体措施. 相似文献
5.
试论企业的全面预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
田立中 《安徽职业技术学院学报》2006,5(3):37-40
全面预算管理在我国已日益受到了理论界和实业界的普遍重视。文章从全面预算管理是公司治理的重要组成内容的角度对全面预算的重要性、必要性作了阐述,提出了全面预算管理是与日常管理相联系,集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理,分析了全面预算的编制程序和重点内容,论述了实施全面预算管理时要解决的几个关键问题和要克服的几个误区,确保全面预算编制科学、合理,并能得到切实有效实施。 相似文献
6.
首先分析了现代企业集团实施全面预算管理面临的主要障碍,进而提出了实施全面预算管理流程再造的必要性和急迫性;其次,通过对全面预算管理组织结构、制度规范及实施流程再造的详细阐述,从根本上解决了企业集团如何实施全面预算管理的核心问题;最后,提出只有对企业集团的全面预算管理流程进行再造才能有效提高管理水平,强化执行力,优化资源... 相似文献
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8.
邹勤 《陕西师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,(Z2)
预算设计和研究是企业的一项重要管理活动,它是围绕企业的经营战略、根据企业的发展目标并结合对未来环境的预测做出的一种财务安排。企业预算的首要功能就是沟通功能,它对企业经营管理具有重要作用。 相似文献
9.
罗继华 《黑龙江生态工程职业学院学报》2007,(4)
现代企业财务管理应从以下六个方面入手:要以人本为中心,提高经济运行质量;加强内部控制制度建设;使资金高效运转;建立财务网络信息体系,实现总部对下属公司的集中控制;防范财务风险,进行预警指标分析;实行全面预算管理,达到有效管理企业。 相似文献
10.
预算管理强调根据实际工作综合运用各种管理方法,着眼于组织整体绩效的提高,有广泛的实用性。它不仅能够全面有效的提高组织和个人的绩效,而且全面预算管理体系中蕴含丰富的管理思想,是一种可以从根本上改善企业管理的有效工具。 相似文献
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12.
钟阳 《广西广播电视大学学报》2010,21(2)
对于医院,既要注重社会效益,又要考虑医院的价值提升.这就需要引入企业推崇的全面预算管理和信息化理念丰富医院的理财模式,找出医院当前管理模式中的不足,将全面预算管理与信息化管理方式应用到医院的财务管理中来,弥补原有的不足,提高管理效率. 相似文献
13.
孙传英 《黑龙江生态工程职业学院学报》2004,6(2):39-40
全面预算管理的一个重大问题是缺乏有效的控制和激励措施，导致预算约束软化，预算管理无法发挥应有的作用。解决此问题的关键在于协调全面预算各参与主体的利益关系。为此，本文提出，公司治理结构是全面预算管理的决策支持系统和制度基础，公司组织结构是全面预算管理的执行系统和运行基础；并提出一些可操作性建议。 相似文献
14.
吕静霞 《胜利油田职工大学学报》2005,19(3)
随着市场竞争的日益加剧,控制企业成本、强化预算管理已经成为企业生存和发展的重要措施之一。本文阐述了企业预算的意义,预算管理体系和我国企业构建预算管理制度的方法。 相似文献
15.
深化部门预算改革,是预算制度改革的重要一环,是强化高校内部预算管理的重要举措。遵循部门预算编制原则,完善部门预算编制方法,对于规范预算管理、提高资金效益、加强财务监督、实现学校可持续发展具有重要而深远的意义。 相似文献
16.
李国锋 《承德职业学院学报》2007,12(1):56-57
市场经济时代国库现金管理关系到国计民生,关系到我国的社会主义现代化建设。管理好国库现金,充分发挥国库现金的作用,具有非常重要的意义。国库现金管理是现代财政国库管理的重要组成部分,也是财政部门提高国库资金使用效益的重要途径,是提高政府预算管理内在的必然要求,是今后一个时期财政国库工作发展的一项重要内容。 相似文献
17.
周玮 《达州职业技术学院学报》2006,(Z1)
从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征,由此形成了战略营销管理(SMM)范式。SMM的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中的所发挥的不可或缺的重要作用。SMM以营销战略为轴心,包括营销战略的形成和实施两个核心营销管理职能,是一个具有七个环节的营销管理过程。SMM因其具有的"战略"特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。 相似文献
18.
周玮 《达州职业技术学院学报》2006,(1)
从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征,由此形成了战略营销管理(SMM)范式。SMM的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中的所发挥的不可或缺的重要作用。SMM以营销战略为轴心,包括营销战略的形成和实施两个核心营销管理职能,是一个具有七个环节的营销管理过程。SMM因其具有的“战略“特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。 相似文献
19.
实施全面预算绩效管理、强调成本效益,有助于高校合理配置资源、提高资金使用效率,从而促进高质量发展。PDCA循环理论对于高校预算绩效管理具有适用性。在PDCA理论视角下,结合相关数据分析高校预算绩效管理中存在的问题,针对问题从预算编制、执行、绩效评价、结果运用等方面提出解决措施及相关建议,可为高校提升全面预算绩效管理水平提供借鉴。 相似文献
20.
马丽英 《闽江职业大学学报》1999,(1)
根据英国成本与管理会计协会的定义,预算是预先为某个确定时期编制的财务或定量报表,其目的在于该期间按既定的政策达到设定的目标,它包括收入、费用及资本预算等。预算控制是按某一政策要求,设立与预算相关的执行责任,并持续地比较实际与预算的结果,以确保经营活动符合该政策的目标或提供修改预算的基础。在我国内资企业中,一般采用财务计划或成本费用计划。在某些组织中,如政府机构,预算主要是为各种支出设定费用限额,但在有效的管理组织中,预算不仅具有授权支出费用的功能,而且能帮助经理人员有效地进行计划与控制。总之,一个完整的预算过程包括计划、控制、协调和激励。预算在期初是企业设定的目标和计划,在期末则是评价和考核的基本尺度。可见,预算是一个组织管理控制过程的重要环节。 相似文献