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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 308 毫秒
1.
采购成本是制造企业成本的最大组成部分,有效管理和控制采购成本对于提高企业的经营业绩至关重要,本文主要从规范采购活动管理过程、站在价值链角度考量成本、加强制造企业的信息化建设,提高采购工作效率以及重视与供应商的战略合作伙伴关系的建设等方面分析了制造企业应该如何降低采购成本。  相似文献   

2.
本文所涉及到的工装制造工艺设计管理系统,是在分析计算机辅助工艺设计(CAPP)的研究现状与发展趋势的基础上,根据信息化管理系统的原理和方法,分析、优化工装的工艺设计及管理流程,建立企业级工装数据库,以实现工装数据在企业内共享的目的,提高工艺设计水平、完善技术状态跟踪,实现工装管理与其他业务领域的信息化建设同步、协调发展,全面提升公司综合竞争力.  相似文献   

3.
《航空模型》2014,(11):55-57
“卫星”4号压燃式航空模型发动机“ 卫星”4号是西北工业大学教师刘明道为参加第一届全运会航空模型比赛(代表陕西省)研制的发动机。由他亲自设计,西北工业大学实习工厂制造,仅制造了几台。依其设计制造的目的和数量,属于研制型发动机。  相似文献   

4.
以价值管理理论为基础,对NBA联盟治理、管理、经营、盈利模式及其特点、区别和联系进行研究。研究发现,NBA联盟投资者(会员)主导型 的治理模式,其治理结构和治理机制确保了联盟高效决策、监督和执行,为最大化俱乐部所有者价值打下坚实基础;分立化的管理模式不仅有利于 联盟管理、监督各公司和部门的经营业绩,而且有利于各公司和部门快速决策和调动价值创造的积极性;“设计+生产+销售型经营模式”反映了联 盟价值创造在价值链的位置、业务范围以及实现价值的方式方法,体现了联盟经营宗旨在于价值创造;多元化的盈利模式体现了联盟为实现价值最 大化,致力于对经营要素进行价值识别和管理,最大范围探求利润来源。综之,NBA联盟“四模式”成功融入价值管理理念,即以创造投资人价值为 目的,以价值最大化为目标,基于价值进行决策、管理和经营。成功地价值管理是NBA联盟科学治理、高效管理、卓越经营和持续盈利的来源,并最 终打造了全球最具影响力的职业篮球赛事,为成员源源不断地创造价值,确保联盟健康可持续发展。其中,尽快采用价值管理理念,切实实施价值 管理,主动推进价值管理研究,积极学习国外体育企业价值管理先进经验等,都应该成为我国职业体育发展走向成功的借鉴。  相似文献   

5.
“数字校园体育”的建构   总被引:3,自引:0,他引:3  
根据当前我国教育领域信息化发展的特点 ,以及学校体育教育、体育管理信息化的现状 ,提出尽快在我国各级各类学校建设体育教育信息化工程 ,以提高校园体育教育、管理的科学性和时代性。提出“数字校园体育”的构想 ,并构建了“数字校园体育”的基本架构图表 ,为研制开发“数字校园体育”项目提供参考。  相似文献   

6.
煤矿信息化是指煤矿企业用现代信息技术重构企业核心业务,即将井下生产、安全监察、物料的使用、资金流动、人力资源配置等用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成煤矿管理、安全生产、经营活动中的所有信息,实现内部信息资源的共享和有效利用,加强煤矿运作控制,进而提高煤矿经济效益和煤矿企业核心竞争力,使煤矿企业通过信息化建设可以形成一个相对稳定的组织机构和功能结构。通过整合和挖掘煤矿企业的各类信息和资源的共享,从而获得大量的新技术研发信息,及时确定技术创新方向,并为管理层决策提供数据依据,实现煤矿企业由粗放型管理向明细化管理的转变。  相似文献   

7.
熊飞  胥群 《体育世界》2011,(3):91-92
在界定体育信息化的内涵的基础上,分析了新疆生产建设兵团体育信息化发展现状。认为:新疆生产建设兵团信息基础设施不断改善,为体育信息化发展奠定了良好的物质基础;体育管理信息的网络化建设还处于初级阶段;体育信息数据库建设滞后于信息网络建设速度。提出:发挥兵团体制优势,研究制定兵团体育信息化专项规划;以全国对口支援新疆、兵团为契机,加快体育信息资源开发利用;以加快兵团体育电子政务建设为重点;整合现有资源,构筑“兵团体育数据中心”;建立一支高素质的资源共享网络建设队伍;积极探索资源共享网络建设社会化、企业化途径等对策。  相似文献   

8.
“德明”2.5电热式航空模型发动机 “德明”2.5是上海德明五金运动器具厂干1960~1961年间设计制造的,是一种普及型电热式发动机。它的结构略显陈旧,性能一般,供航空模型普及活动使用尚可,但零部件易损坏。该发动机虽然生产了几百台供应国内,但可能仍只是为设计制造“六一”牌电热式发动机试手。  相似文献   

9.
采用文献资料法、专家访谈法等,对普通高校体育场馆的建设情况进行了分析,在明确了体育场馆服务对象的情况下,从学校体育发展的趋势出发,本着“以人为本”,兼顾学校特色的指导思想,从高校体育场馆的设计、建设和管理经营等方面构建新颖的管理模式,以发挥体育场馆的多重功能,满足不同群体的需要。  相似文献   

10.
大型企事业单位中会议室等活动场馆采用手工方式进行预约登记管理效率低下,可能会造成预约冲突等问题。当前企事业单位信息化建设正在不断推进,但企业内部会议场馆的管理往往是信息化建设中容易忽视的部分。设计并实现了一个基于Web的会议场馆预约管理系统,可以部署在企事业单位内部局域网内,实现会议场馆的在线预约登记、审批、撤销等功能,能够有效避免预约冲突,提高会议场馆管理的有效性,提升工作效率。  相似文献   

11.
健身俱乐部经营活动中如果想要做大做强,必须有自己的文化诉求,然而,当我们进行企业和员工行为的考量时,又总是会发现,在企业文化的实践与主张之间存在的巨大的反差。捷克.韦尔奇曾经说:“健康向上的企业文化是企业战无不胜的动力源泉。”当常规的企业文化建设遭遇到瓶颈的时候,对于企业文化的认识必须上升到管理的高度,用企业文化管理来升级企业文化建设,实现企业文化想管理变革的深植,最后实现企业文化的管理职能。抓住企业文化的灵魂——核心价值观,使得健身俱乐部的经营可以具体化,只要能够抓住它,健身俱乐部的经营中,才会定位好企业文化建设。  相似文献   

12.
《航空模型》2014,(3):62-63
“六一”R-5热火栓式航空模型发动机 “六一”R-5是上海德明五金运动器具厂设计制造的“六一”牌热火拴式航空模型发动机中工作容积最大的(图1)。依其序号判断,它是在R-4之后出厂的。“六一”R5属于普及型航空模型发动机,有普通型和带泵型两种。后者将曲柄箱后盖换装为滑片式真空泵(图2),  相似文献   

13.
笔者根据自身的工作实践,对勘察设计企业管理信息化的建设过程和建设成果进行了探讨,通过针对性地进行了分析和总结,为工业设计院进行信息化建设提供参考。  相似文献   

14.
工业的中心 哈尔科夫市是是乌克兰最大的工业中心和交通枢纽,有393家工业企业,机械制造和金属加工发展水平高、汽车制造、金属加工、电力、农机、航天技术和航空生产、机床制造和重型机械制造等占有重要地位.大型轻工业、食品、化工企业、建筑业相当发达.该市共有国立大学24所,非国立大学12所、科研和设计单位200家,其中大多从事汽车制造和仪器生产方面的科研和设计.  相似文献   

15.
采用文献资料法和专家访谈法等研究方法就大型体育场馆多元化经营的实现途径进行了分析,认为内部发展、战略联盟和委托经营是大型体育场馆实现多元化经营的主要途径。内部发展可分为内部拓展,衍生新服务、内部成立新机构和成立新企业等三种形式,战略联盟包括合作协议、合作(资)经营和特许经营等形式,委托经营则包括部分委托经营和委托管理两种形式。不同类型的场馆应根据自身的条件,选择适合的多元化经营实现途径,以促进场馆的多元化经营。  相似文献   

16.
随着学校信息化建设与信息化的创新运用,针对学生体质健康监测与管理的信息化集成平台建设,从可能走向现实.如:“运用最新的管理理念和计算机网络通讯技术,建立可视、即时、全面的信息化体质测试监控管理系统,”最大程度上确保“数据可靠性、管理系统性、分析全面性与反馈即时性”,有效提高监测与管理结果的“实效性和应用指导价值.”  相似文献   

17.
在国家加快城镇化进程和促进健康服务业发展的背景下,福建省社科界2013年学术年会之体育论坛以“运动,让城市充满活力”为主题,从福建体育赛事设计、体育研究如何指导实践、城镇化进程中的体育社会问题及管理、城镇化进程中的体育经济与产业等方面进行了研讨,旨在通过学术研讨以及与企业家交流等方式,为各级政府和企业就如何有效地实现体育推动城市发展提供有力支持和相关借鉴。  相似文献   

18.
《航空模型》2014,(10):52-53
“湘江”74型电热式航空模型发动机 “湘江”74型是中国人民航空俱乐部航空模型研究室对这种发动机的称谓。它是湖南株洲湘江机器厂(331厂)设计制造的,一种用于驱动无线电遥控模型飞机的发动机。“湘江”74的缸径行程比D/S=23/22.8=1.009,是当时国产电热式航空模型发动机缸径行程比最小的。  相似文献   

19.
梁强  张锦年 《体育科研》2008,29(4):50-52
虚拟经营是知识经济时代的产物,具有对市场全球化、经营一体化和商品经营微利化竞争的适应性以外包、联盟等为基本形式的虚拟经营方式可实现战略资源的高效整合。体育用品企业通过虚拟经营可以迅速把握市场需求、获取产品进入市场的信道,实现产品品质和成本控制等竞争优势体育用品企业要更新传统管理思维,创新经营模式,充分认识虚拟经营对企业现代化经营的启发作用和借鉴意义。  相似文献   

20.
随着煤炭行业转型跨越发展,国有煤炭企业逐步实现做大做强的目标,发展为以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的特大型企业集团。企业档案管理工作必须与快速发展的形势相适应,采取扎实举措,推进档案管理工作规范化、专业化、标准化、信息化建设,更好地为提高企业经济效益服务。  相似文献   

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