共查询到20条相似文献，搜索用时 452 毫秒
1.
技术跨越中的技术获取--环境、模式与吸收能力 总被引：2，自引：0，他引：2
围绕着技术跨越中的技术获取，对技术跨越的相关理论进行了回顾，并重新对跨越概念进行了界定。企业作为技术跨越的主体，其在进行技术和产品的选择时首先要辨别技术跨越的机会窗口，为此就要进行市场、技术和能力环境的分析。根据三种环境的动态演化特征和机会窗口的开闭，企业可从自主型、引进型、并购型和合作型跨越模式中选择相应的模式。围绕不同的技术获取模式，企业面临着不同环节的技术吸收能力。 相似文献
2.
3.
企业技术跨越实现是一个复杂系统工程,乃是由相互关联的技术能力、市场能力二个关键因素构成的集成系统,其中技术能力跨越包括关键技术、产品平台、工艺水平跨越三个构成因子,市场能力跨越包括市场空间跨越、营销水平跨越二个构成因子;后发企业正是在技术能力跨越与市场能力跨越的耦合作用下不断实现及调整跨越目标。 相似文献
4.
5.
我国企业实现技术跨越的机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
从知识技术共生体、技术跨越突破点、技术跨越平台、技术跨越价值取向和企业管理范式等五方面提出实现企业技术跨越所需建立的机制,旨在改变我国企业技术进步方式、提高企业的竞争力. 相似文献
6.
通过对于企业技术跨越过程中技术路线特性的识别,将企业技术跨越划分为轨道内技术跨越和跨轨式技术跨越,并引入专利竞赛理论,通过将两种技术跨越方式与专利竞赛的先占模型和均衡竞争模型相结合,运用模型推导的方法模拟企业的两种技术跨越过程,定量地指出本土企业在处于落后地位时,实现技术跨越的成功条件和时间点。同时,根据国内企业技术跨越的现实情况对于原始竞赛模型进行了调整,将失败企业累积研发经验转化值与竞赛成本的对比作为判定企业参与技术跨越竞争的重要依据。研究结果有利于企业把握技术跨越过程的竞争态势,通过自身资源与技术跨越期望收益与成本的综合权衡,选择合理的技术更新策略(技术引进、吸收或者自主研发),也为结果预期较低的企业参与决策制定提供了科学依据。对于企业技术跨越过程中的资源分配与研发策略制定也具有一定的参考价值。 相似文献
7.
8.
基于模仿创新的企业技术跨越 总被引：1，自引：1，他引：1
彭灿 《科学学与科学技术管理》2002,23(12):91-93
实施基于模仿创新的技术跨越（简称模仿跨越）战略是我国大多数企业实现技术跨越的一条有效途径。文章探讨了模仿跨越的策略选择与组织学习问题，分析了模仿跨越过程中的主要障碍，给出了“跨越”这些障碍的对策。 相似文献
9.
10.
技术跨越概念与标志界定研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文在总结分析前人对技术跨越概念研究基础上,运用科学研究中的种差界定方法,对技术跨越进行了严格的概念界定,给出了包含技术跨越主体、目标、行为特征、结果标志的技术跨越定义。并以自主技术创新能力为关键指标,建立了可以量化判定的技术跨越标志的指标体系。本文研究结果对技术跨越理论研究及标准判定、技术跨越战略制定与实施操作具有一定的参考价值。 相似文献
11.
企业技术跨越过程的系统整体观 总被引：1，自引：0，他引：1
企业技术跨越过程的研究是技术跨越研究的核心内容。技术跨越是一个系统的过程,首先利用复杂系统理论方法分析了技术跨越过程及其系统特征,即非线性、突变性和振荡性。并在建立企业技术跨越过程整体观模型基础上,用具体实例对技术扫描、技术跨越的突破点选择、技术创新和积累后的临界点突破等企业技术跨越过程的核心问题,进行了较为深入的研究。 相似文献
12.
中国高技术企业技术跨越的内部障碍与对策选择 总被引：2，自引：0，他引：2
高技术企业成功的一个重要前提就是维持技术的先进性。目前,中国的高技术企业与发达国家同类企业之间存在着较大的技术势差。中国高技术企业要在激烈的竞争中存在下去,实施技术跨越战略是其必然的选择。然而由于历史的原因,我国高技术企业自身内部存在着一些缺陷,从而不利于技术跨越的实现。分析这些不利条件,并采取相应的、有针对性的对策,有利于我国高技术企业克服自身不足之处,成功地实现技术的跨越式发展。 相似文献
13.
基于集成创新的企业技术跨越模式研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文基于企业创新空间理论，将基于集成创新的企业技术跨越模式划分为三大类七小类，并对每一类集成跨越模式的主要特点和适用对象进行了分析。 相似文献
14.
对技术跨越概念的界定是研究企业技术跨越问题的起点。技术跨越的界定必须明确其主体,掌握其特征,且基于技术本身发展的逻辑。复杂性理论关于事物发展、演化规律的分析为研究技术跨越的机理及内涵提供了一种全新的视角,也为相关领域的进一步研究提供了坚实的理论基础。 相似文献
15.
技术跨越的环境分析与模式选择--以中国视频监控行业为例 总被引：5，自引：0，他引：5
针对国内外学者的研究,对技术跨越的概念演进进行了回顾,并对概念重新进行了界定。企业作为技术跨越的主体,在进行技术和产品选择时首先要辨别技术跨越的机会窗口,为此进行市场、技术和能力环境的分析。根据三种环境的动态演化特征和机会窗口的开闭,企业可从自主型、引进型、并购型和合作型跨越模式中选择相应模式。以此为框架,对中国视频监控行业作了分析验证。 相似文献
16.
自主-技术跨越模式研究 总被引：5，自引：1，他引：5
知识经济时代孕育着大量的新的技术机会，而当今世界的竞争，归根到底是技术的竞争。谁拥有先进的技术，谁就能占领市场，科技的创新和跨越发展已成为国家经济成败的关键。“先进的技术是买不到的”，这就为后发国家依靠本国自身力量实施跨越提供机遇与挑战。本文就对自主跨越模式的涵义、机理、技术积累过程予以探讨，以期能在此方面提供一些可供借鉴的东西。 相似文献
17.
并购--技术跨越模式研究 总被引：4，自引：1，他引：4
我们在综合现有研究的基础上，力图更切合实际地对技术跨越模式进行研究，提出了自主、引进、合作、并购四种更为具体的跨越模式。本文就其中的并购跨越模式予以阐述，从并购的一般理论入手，对并购跨越的涵义予以界定，指出并购跨越与一般的并购在动机、内容等方面的区别，并给出通过并购实现跨越的三种途径，以期能在此方面提供一些可供借鉴的东西。 相似文献
18.
主要从技术跨越的涵义界定和可能性分析、进入时机、遵循路径和战略选择方面进行了综述,主要结论是:一切可以缩小发展中国家和发达国家差距,提高发展中国家综合实力的追赶方式都应该纳入技术跨越的研究范畴以内;技术导入期或重大技术创新的出现期和成熟期是实现技术跨越的最佳时机,但是究竟选择哪一个,受到技术发展特性、资源禀赋和风险承受能力等因素的影响;应根据初始条件的不同选择技术跨越的路径,当落后者在跨越初始时有足够的资源能力达到目标,则可采取直接路径进行跨越,若初始时条件不够充足,则可以采取各种策略组合的旋进路径进行跨越;政府在技术跨越的初始期要通过研究院所和企业的合作来培养和积累人才,提高企业的自主创新能力;但是当企业具备一定的自主创新能力后就应充分发挥企业在技术跨越战略中的主体作用;而企业在短期内可以选择"市场换技术"战略,但是从长远来看,必须走自主创新的模式,以免陷入"追赶又落后"的陷阱。 相似文献
19.
我国高技术企业实施技术跨越战略面临的外部障碍主要集中在经济因素、政府和法律因素、技术因素、竞争因素和消费者行为等方面。培育良好的经济发展环境，加强政府的规范指导，构筑企业的竞争优势，赢得消费者的偏好等措施能有效克服上述一系列障碍，有利于我国高技术企业技术跨越的实现。 相似文献
20.
企业创新路径问题是中国企业自主创新的核心问题。我国企业大多采用技术引进的方式提高自身的技术能力,并在此基础上进行二次创新。根据技术演化的路径依赖理论,技术创新的路径依赖性是造成技术引进陷阱的主要原因,技术跨越是解决这一问题的有效办法。在路径依赖理论基础上结合技术演化理论,对引进式技术跨越型企业的创新路径进行研究,并针对引进式技术跨越型企业技术创新路径模式特点提出相应建议。 相似文献