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1.
论建设工程造价控制与管理 总被引：9，自引：0，他引：9
仇志敏 《淮北职业技术学院学报》2010,9(1):46-47
工程造价的控制与管理,就是在建设项目投资决策、设计、发包和实施等阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能取得较好的投资效益和社会效益。那么,在工程投资、设计、建设发包、项目实施各阶段,如何有效地控制造价呢？这就需要我们积极探求。实行科学的造价管理的具体办法。 相似文献
2.
米洋 《商情·科学教育家》2013,(19)
电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容.电力是关系到国计民生的重要能源,目前,我国面临电力建设的任务比较繁重,这要求我们不断加强管理,提高电力建设水平,努力降低电力工程造价.该文从项目决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段各个阶段进行论述. 相似文献
3.
园林工程具有综合性、艺术性和独特性。园林工程造价控制管理涉及面广、环节多。本文阐述了工程量清单计价模式下园林工程造价控制人员（业主）在工程实施各阶段造价控制方法,规范园林工程投资和管理。 相似文献
4.
邬美珍 《江西电力职业技术学院学报》2001,14(3):38-39
阐述了造价管理对工程各参建单位和工程设计阶段至工程竣工阶段的作用。工程造价管理要注意多方因素 ,合同严肃性、实际情况的务实性、层次的动态性、差异性等 ,工程投资才能合理有效地得以控制 相似文献
5.
建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段，通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。因此，只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，使投资控制目标能够实现，保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得较好投资效益。 相似文献
6.
工程实施阶段是大量资源投入和消耗阶段,也是各种影响造价因素集中发生的阶段,业主应建立专门的管理班子加大项目管理力度。为降低工程造价必须选择合理的招标方式,采用工程量清单计价,对设计变更、现场工程签证和合同管理等影响造价的因素加强控制,减少索赔事件发生,竣工结算阶段应认真审核,从而有效控制工程造价提高投资效益。 相似文献
7.
8.
韩莎莎 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(11):80-83
众所周知,工程造价估算在项目管理中十分重要,对项目计划管理、费用管理、投标竞标、投资和筹资都有重要作用.它是工程项目可行性研究的基础,也是日后施工阶段造价管理的参考依据.其准确与否直接影响项目的投资决策,它是利用已建类似工程的造价资料和市场变化的信息,对拟建工程投资费用所做的一种预先估计或预测. 相似文献
9.
本文提出建设项目全过程造价管理应从若干方面进行加强.在工程建设中应把好投资决策关、优化设计方案、推广限额设计、实行工程招投标、严格合同签订、实行监理制度、加强施工管理、工程结算阶段造价管理及全过程跟踪审计制度.力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献
10.
闵惊宇 《读与写:教育教学刊》2013,(8):255
工程造价管理是控制投资资金投入的重要手段,把建设工程造价的实际发生控制在批准的造价限额以内,纠正工程资金拨付偏差,而能保证项目管理目标得以实现,以求得各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益是贯穿于工程建设的设计阶段、发包阶段、施工阶段竣工验收阶段等整个过程,有力地控制工程造价,减少建设资金的浪费,要根据各个项目的自身特点,针对工程造价进行全过程控制。 相似文献
11.
随着工程建设数量的增多,人们对工程质量的要求也越来越高。提高工程质量、控制工程投资成本和缩短工期的有效方式是工程监理,工程监理作为一种专业化服务活动,可以提高工程质量、节约工程投资、缩短工程工期。当前工程建设的重点在于建立一套建筑工程监理企业监理人员管理体系,文章分析了监理公司监理管理人员的现状及监理各项制度,最后论证实际案例。 相似文献
12.
论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。 相似文献
13.
加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。只有做好工程造价管理这项工作,才能使各个建设项目合理使用人力、财力、物力,才能取得良好的经济效益和社会效益。 相似文献
14.
黄该有 《泰州职业技术学院学报》2012,12(1):72-74
建设项目的施工阶段是建设项目周期中一个重要的阶段,建立和完善建设项目成本核算制度。施工阶段成本优化目标：降低本阶段建设费用支出,保障本阶段建设项目造价不突破合同价格。需理顺项目各环节的管理,以节约和控制投资额、提高资金使用效果为目的。文章简单分析了工程项目施工阶段成本控制。 相似文献
15.
董晓英 《河北能源职业技术学院学报》2005,5(2):29-31
如果要提高建设单位的投资效益和建筑安装企业的经营成果,必须利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理,重点是合理的确定造价和有效的控制造价。 相似文献
16.
潘荣熙 《长江工程职业技术学院学报》2006,23(1):58-60
建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义.造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的. 相似文献
17.
开展建设项目投资效益审计可以规范建设行为,遏制建设领域的腐败现象,防范投资风险,提高资金使用效益。审计时,要针对项目特点,科学编制审计实施方案,重点从立项决策、资金使用、项目管理和投资效果四个环节开展审计,注意从事后审计逐步向事前、事中、事后的全过程跟踪效益审计转变,从源头上控制投资方向,从根本上防止因决策失误而造成投资损失。 相似文献
18.
王琇 《山西广播电视大学学报》2012,(1):78-79
从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的项目投资决策阶段、设计阶段和最终实施阶段这三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,以达到对整个建设项目造价控制的目的。 相似文献
19.
段巨才 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2014,(2):27-32
特长公路隧道采用传统的施工管理,工作效率低、施工工期长,造成施工成本提高。针对震后映秀特长隧道工期紧、地质条件差、施工繁琐的特点,采用全工序同步平行施工技术。通过严密管理、科学组织,该项施工技术得以顺利进行并取得显著效果,大大缩短工期、降低工程成本,为今后特长隧道施工提供经验借鉴。 相似文献
20.
战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。 相似文献