共查询到20条相似文献，搜索用时 328 毫秒
1.
2.
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。创立于1984年的海尔集团之所以能够在短短的27年的时间里从一家员工不到800人、年销售收入300多万元的濒临倒闭的集体小厂发展成为拥有8万多名员工、2011年营业额达到1509亿元的全球化集团公司,最主要的原因之一就在于海尔集团拥有良好的企业文化。美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授在其著作《企业文化与经营业绩》一书中也明确指出：“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素）,重视各级管理人员领导艺术的公司,其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。 相似文献
3.
德州晶华集团是中国建材五十强企业，山东省百家重点企业之一。德州晶华集团振华有限公司是晶华集团的一个主要子公司，公司总资产15亿元，年销售收入10亿元，员工2000余人。主导产品为浮法玻璃、空心玻璃砖。公司的浮法玻璃和空心玻璃砖凭借一流的质量，创出了响亮的名牌，畅销全球五大洲60多个国家和地区。并成功进入奥运工程、上海世博会联合国馆、 相似文献
4.
永煤：
从2000年时的亏损企业，到2006年的销售收入200亿；从单纯的挖煤．洗煤，卖煤，到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业．有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域；从偏居豫东一隅，不为人知，到成功牵手两家世界500强名企，这样的速度，怎不是中国煤炭工业史上的一大奇迹？…… 相似文献
5.
非公经济已经成为中国经济的重要组成部分,其在国民经济中的重要性显而易见。为此,大力推进非公企业文化建设,既是非公经济提升经济发展质量,实现健康、可持续发展的关键,也是企业文明进步的重要目标;既是凝聚人心的精神纽带,又是民生幸福的关键内容。《传化:温馨和谐"家文化"》一文传递的正是传化集团文化建设所取得的探索经验与可喜成果。 相似文献
6.
以特色鲜明的企业文化为底蕴,昆仑集团仅仅用8年时间,从一家整体亏损1．4亿元的国有多种经营企业发展成为盈利上千万元,优势产业突出,具有持续快速协调发展能力的企业集团。 相似文献
7.
临江林业局是吉林森工(集团)总公司所属国家大型一档企业，1946年建局，经营总面积171549公顷。下设49个基层单位，林区总人口5．6万人，固定资产原值4．77亿元。多年来，围绕经济建设这个中心，坚持以人为本，以建设现代、文明、进步的社会主义新林区为目标，在深化企业改革和产业结构调整的战略中，重视企业文化建设，把企业文化建设作为企业经营发展战略的一项重要任务来完成。 相似文献
8.
问：编辑同志。“华为”公司作为一家专门从事通信网络技术与产品研发、生产、营销和服务的高科技民营企业，历经近二十年的风风雨雨，从一个不足20人、注册资本仅2万元的小作坊，发展为员工3．5万人、年销售额656亿元人民币（其中海外销售额突破65％）的高科技企业，跻身全球电信设备供应商前10强。能不能介绍一下“华为”在研发人员的选拔和培养上有哪些独到之处呢？ 相似文献
9.
开滦集团国际物流有限责任公司作为开滦集团所属的全资子公司，是生产服务性、综合服务型物流企业。自2008年开滦集团将物流产业定位为支柱产业以来，物流收入从2008年的103亿元到2009年275亿元，再到2010年493亿元，开滦物流不断实现跨越式发展。到“十二五”末，开滦物流收入将力争达到1000亿元。面对新形势，新任务，开滦国际物流公司团委充分发挥团员青年先锋突击作用，创造性的开展工作，紧跟开滦物流快速发展的步伐，打造适合开滦物流发展模式的新型共青团组织。 相似文献
10.
11.
在东海之滨,浙江传化集团的总裁名叫徐冠巨,12年前他从2000元借款起家,历经12年的创业,他的企业的资产已达3亿元人民币。形成了一个巨大的经济实体。 从零到一的过程 浙江传化集团是以现任总裁徐冠巨 相似文献
12.
清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中，对企业文化是这样定义的：“所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代，企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量，不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。 相似文献
13.
双汇在上世纪80年代的中期到90年代初，关注的是企业生存，企业怎么样活下去，员工的工资怎么发。为了活下去。从1991年到2000年这10年，双汇开始有了发展战略。比如说从工厂制向公司制转变，由粗加工向深加工转变。这是双汇当时做得比较成功的。发展的问题就是要解决资金从哪儿来的问题，而后引进技术、设备加快发展，培养品牌实力。 相似文献
14.
大庆炼化公司是中国石油位于大庆油田地区的分公司，是集炼油化工和轻纺生产以及矿区服务于一体的综合性石油化工生产企业。现有员工1．18万人。固定资产原值147亿元。具有600万吨／年一二次配套加工能力、44套生产装置，可生产23个品种200多个牌号的石油化工和轻纺产品。2010年全年加工原油556．6万吨，营业收入329．4亿元，位列中石油炼化板块第5位；实现现金贡献12．32亿元，在中石油炼化板块排在第4位。 相似文献
15.
16.
17.
中共吉林森工集团总公司委员会 《生态文化》2005,(2):4-5,9
吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、 相似文献
18.
企业文化的概念很抽象，让人有些捉摸不透，但它确实存在，而且对企业的成功和赢利有决定的影响。每一个企业，从一个小企业到一个拥有数亿资广：的大公司，无论他们自己是否明确地意识到，都有自己的企业文化。企业文化很像人的个性，随着企业自身的发展或是环境的变化而变化。近几年，企业文化越来越受到企业的重视，在这个热潮中，很多企业启动了企业文化管理项目，然而，很多企业只是进行了企业文化的梳理、凝练。据不完全统计，真正企业文化生根的企业是少之又少。 相似文献
19.
开滦集团公司至今已有135年的历史,历经三个世纪,有“中国煤炭工业摇篮”之称,被称为研究中国近代工业发展的“活化石”,历来为学术界所重视。近年来,作为支撑开滦集团转型发展并成功挺进世界500强的开滦物流产业,从2002年开始起步,不断发展壮大。2012年物流产业收入达到1032亿元,占开滦集团总收入的比重近60％。开滦物流产业发展备受世人瞩目,先后获得“国家物流实验基地、中国煤炭物流领军企业、中国物流学会产学研基地、中国物流十大杰出贡献企业”等殊荣。2010年7月26日,《人民日报》以《开滦：“煤老大”变身物流“领头羊”》为题,专门报道开滦物流产业。 相似文献
20.
与大多数成功的企业—样，纳爱斯的成功也非常富于传奇性。在上世纪80年代中期，全国化工厂排得上名的118家中，纳爱斯这个浙江省丽水的地方国营小厂，排名117，倒数第二。20年后的今天，纳爱斯已经当之无愧成为中国化工业的洗涤老大。2000年，销售收入25亿元，实现利税总额5亿元，洗衣皂一枝独秀，洗衣粉更是只用了一年时间就登上第一的宝座。从1994年起，纳爱斯连续13年稳居全国行业榜首，作为中国洗涤用品行业的龙头老大，进入了世界洗涤企业前八强。纳爱斯集团（以下简称纳爱斯）以火箭般的上升速度和实实在在的销量创造了一个奇迹，而其董事长兼总裁庄启传则用他大胆超前的思想诠释了什么是成功。 相似文献