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相似文献
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1.
企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位,犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为,一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性,并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中,企业管理者和员工在不断探索发现中,进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标,在企业管理层面,企业精神层面,企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见,企业文化是企业竞争的核心力,是企业不可忽视的一部分。  相似文献   

2.
倪彦章 《职业圈》2012,(17):21-21
企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。  相似文献   

3.
企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。  相似文献   

4.
苏越 《职业圈》2012,(27):41-41
一、企业党建工作的重要性 第一,企业党建工作是企业进步和发展的灵魂。企业的发展离不开企业的核心文化,离不开企业明确的奋斗目标,也离不开企业的创新。企业党建工作是企业思想政治工作的重要组成部分。是引导企业在新时期不断探索,不断奋斗的精神食粮。一方面.企业党建工作及时把我国重要的思想指示传达到企业当中,让企业与时俱进。不断进步。  相似文献   

5.
邵晓燕 《职业圈》2013,(15):17-17
当前,我国社会主义市场经济体制日臻完善,企业面临的市场竞争更加激烈。而优秀的企业文化本身就是企业的核心竞争力,提高企业核心竞争力,离不开优秀企业文化的建设工作。一、企业文化的内涵企业文化是在一定的历史时期、一定的社会环境下,企业及其成员在生产经营活动中形成的理念体系,包括企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观处于该系统的核心地位。企业文化具有多种基本属性。  相似文献   

6.
关于加强企业文化建设实施的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化建设对企业发展的重要性 在企业的长期发展过程中,文化建设是企业发展中必不可少的,文化建设是企业发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力;是企业经营的旗帜;是企业行动的指南。是每个企业员工必须做到的;企业的文化建设对企业发展起着至关重要的作用。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,而成功的企业,都是突出企业的文化管理。因此,建塑有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要.更是这个时代赋予当代国有企业的时代课题。  相似文献   

7.
以人为本与企业文化建设研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今企业竞争,从根本上来说是文化的竞争。企业文化是企业生存发展的关键性因素,也是企业核心竞争力。在企业文化中,人本思想是企业文化的核心和灵魂。因此,企业应该建立以人为本的企业文化,以保证企业文化的顺利开展。开展以人为本的企业文化是以和谐的劳动关系为基础的。只有构件和谐的劳动关系,才能使员工更好的为企业服务,才能使企业文化得到进一步完善。  相似文献   

8.
高玉珠 《职业圈》2012,(26):134-135
企业文化作为当今企业的无形资产,是企业树立形象,建立品牌,不断持续发展的关键要素之一。良好的企业文化将给企业带来可观的经济效益。供电企业良好企业文化的建设必须符合企业实际情况及企业发展方向,通过供电企业全员的共同努力来构建新时期电力企业发展需要的企业文化体系,但从目前供电企业文化建设现状来看。还存在着许多问题。需要针对这些问题综合性、系统性的加强供电企业文化建设。  相似文献   

9.
姜杰 《职业圈》2013,(35):18-18
针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力.在当前企业经营困难时期更是如此。  相似文献   

10.
王卫 《职业圈》2013,(2):127-128
随着企业体制改革的不断深入,营造企业管理所必需的企业文化氛围已经成为企业管理面临的重要课题,得到越来越多的企业的重视。然而,当前多数企业一味关注企业理念方面的文化建设,却忽略了企业法律文化建设的重要意义。企业法律文化能够使每个员工认真谨慎的对待自己的本质工作,尽量减少企业发展过程中的风险源,使企业法律风险得到有效的抑制,并能够促进企业社会责任承担。本文论述了企业法律文化在企业经营管理,企业市场竞争,企业社会责任承担等几个方面的重要作用,希望企业对企业法律文化的重要性有一个全新的认识。  相似文献   

11.
王国良 《职业圈》2013,(15):6-6,9
一、企业文化建设存在的问题 第一,对企业文化建设认识不足。不少企业对企业文化不够重视,甚至毫无概念。这些企业整天忙于生产经营,更多地考虑企业所处的位置和现状,只顾眼前利益,无暇顾及长远战略。有的企业没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神,没有把握创建企业文化的最好时机。有的企业没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化,因此没有根据形势的变化适时调整企业文化,导致企业经营理念落后,机制僵化。一些企业对企业文化建设的漠视态度,容易导致企业战略管理出现问题,诚信缺失行为盛行,最终影响到内部效率和正常运作,企业出现潜伏危机症状。有的企业文化建设具有功利性的特点,根本不会把企业文化建设作为实现社会责任最大化为目标,实质上是缺乏对企业文化建设重要性的认识。  相似文献   

12.
我国的大型企业都有优秀的企业精神和企业文化,毕业生进入企业不了解企业精神和企业文化,工作感到难以应对。职业院校在传承企业精神和企业文化教育上是一个薄弱点,本文探析将企业文化和企业精神融入高职教育教学中的途径。也唤起高职院校对企业精神和企业文化教育重要性。  相似文献   

13.
王燕平 《职业圈》2012,(9):65-67
党的十七届六中全会对新形势下推进文化改革发展提出了一系列新任务新举措新要求,如何增强企业凝聚力。实施文化强企战略,是贯彻落实全会精神,建设具有鲜明时代特征和企业特色的企业文化,不断增强企业竞争力的一个重要途径。企业凝聚力是企业生存发展的基础,是企业保持长盛不衰的原动力。对促进企业与员工的共同发展有着极其重要的影响。通常来讲。企业凝聚力是指企业对员工的吸引力程度。是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心力。在有凝聚力的企业,员工有一种把企业当作家的“认同”心理,积极性、创造性能够得到充分发挥。  相似文献   

14.
李进军 《职业圈》2013,(8):15-15
企业文化的首要任务是实现企业可持续发展的目标。在社会主义市场经济的发展下。企业文化为企业的长期有效的发展提供了良好的文化环境。也提供强有力的思想保障与行为保障。企业文化对企业管理至关重要,针对企业文化在企业管理中的作用。本文做出了重点分析。企业文化本质上是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映,是企业自然而然中产生的文化现象,它与企业管理在理论上和实践中的发展都有密不可分的关系。企业文化作为实现管理目标而运用的有效手段,是企业核心竞争力的关键因素,是企业价值观与行为规范的综合,更是企业灵魂的精神支柱。企业文化的目的是形成最佳的企业管理机制。企业文化不仅是一种文化现象。也是一项有效管理手段。企业文化的作用体现在对企业发展的导向作用与推动作用上,本文通过阐述企业文化在企业管理中的具体作用,来实现企业文化的目标。  相似文献   

15.
企业社会责任在本质上是企业文化中的价值观念,是企业文化的重要组成部分。企业要永续经营,就必须在企业文化中体现和渗透出企业要肩负的社会责任。本文就从我国企业社会责任入手,对基于企业文化的我国企业社会责任的缺失进行分析,并对基于企业文化的企业社会责任建设提出了自己的几点建议,力图把我国企业社会责任建设上升到文化层次,促进企业更好地发展,以供借鉴参考。 企业积极、主动地承担社会责任,不仅能在企业内部营造良好的氛围环境,同时会将这种责任感通过企业文化的力量传递给整个行业和社会,向企业所有利益相关者展现责任意识,迎合公众的期望和价值观,树立良好的企业形象。当前,自觉履行企业社会责任已经成为企业发展的大趋势,通过加强和提升企业文化中的社会责任属性建设,是完善企业文化的重点。  相似文献   

16.
企业内控制度的含义及其价值 所谓企业内控制度是企业为了控制目标过程而由董事会、监事会、经理层及企业员工共同实施的一项制度。从企业内控制度的含义中我们可以知道企业内控制度的一些基本特点。其一,企业内部控制从本质上说只是企业实现目标一个过程与手段,而非企业的根本目的。其二。企业内部控制的有效实施与企业的全体组成人员都密不可分。其三,企业内部控制制度是实现企业目标的前提和保障之一。其四,企业内部控制制度常常被企业用来实现多个交叉目标。其五,企业内部控制制度是企业的生产及信息方面的安全具有积极意义。  相似文献   

17.
赵耕耘 《职业圈》2013,(8):18-18
新经济形势下,企业文化在企业建设中的地位越来越重要,企业文化建设是企业谋求生存发展的基本要素,是提高企业管理水平的必然要求,也是加强企业职工思想素质的基本要求。企业文化代表的是企业精神核心的整体展现,而企业的职工思想政治建设是企业血脉的延伸,是企业保存活力和发展动力的基础。一、企业文化的重要性企业文化对企业来说是一种科学的管理思想和文化结晶,是企业各项工作有序进行的监督管理机制。目前。企业文化的功能和作用已经得到越来越多的企业的认同,为了顺应市场经济规律和知识经济时代的要求,应该深刻认识到企业文化的重要性。以保障企业工作有声有色的进行。  相似文献   

18.
刘莉 《职业圈》2011,(36):16-16,18
加强企业文化建设,是企业发展的必须,企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障,优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败,并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化,是企业精神形成的灵魂,更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。  相似文献   

19.
苏平广 《职业圈》2014,(5):57-58
企业媒体立足企业、贴近企业、服务企业,具有它的独特优势。企业媒体是企业管理不可缺失的重要载体,发挥好企业媒体在企业员工队伍建设,创建和谐工作环境、推动企业文化建设,完成企业生产经营和改革发展任务中的功能,对于企业管理来说都具有重要的影响和作用。  相似文献   

20.
邓后旺 《职业圈》2013,(21):137-137
企业文化是企业的内在灵魂.是在经营活动中形成的企业管理哲学。是企业精神的支柱,是指导企业活动的行为准则和思想观念。供电企业文化作为企业文化的一个分支,既有企业文化的共同特征,又有独特的电力行业特点。作为供电企业,要建设独具特色的企业文化,其关键在于打好以下几道环环相扣的组合拳。  相似文献   

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