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2015年12月16日,联想佳沃与鑫荣懋联合举行发布会,对外宣布进行合并,合并后的新公司销售规模50亿元,成为中国最大的水果企业.
强强联合换股合并
联想佳沃是在香港上市的联想控股的全资子公司,发布会当天,联想控股发布公告称:佳沃(青岛)现代农业有限公司和佳沃(青岛)农业投资有限公司以其持有的青岛沃林蓝莓果业有限公司65％的股权、佳沃(青岛)果业有很公司65％的股权、佳沃(青岛)食品有限公司45％的股权以及佳沃(成都)现代农业有限公司100％的股权,作价认购鑫荣懋农产品股份有限公司8688万股新发行股份,交易完成后,联想控股通过两家下属子公司持有鑫荣懋43.25％的股份. 相似文献
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11月3日,联想控股宣布已达成对翼龙贷的战略投资,后者为农户提供互联网金融服务,双方将协同促进现代农业发展。 相似文献
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6月7日,2014中国国际蓝莓大会落下帷幕,本届蓝莓大会来自全球蓝莓产业界的专家学者和全产业链企业的关注.联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏表示,进军农业以来,每一年都比上一年痛苦;但作为联想控股整体上市的二级火箭,预计佳沃在3年内实现初步盈利. 相似文献
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北京联想计算机集团公司的前身——中国科学院计算所公司成立于1984年11月.初创时期,只有20万元投资、11名科技人员.经过5年的艰苦奋斗,到1989年11月14日,正式成立了联想集团公司.联想集团公司北京本部有职工372人.香港联想集团公司160多人.整个集团公司近800人.公司下设两个研究开发中心、两个中间试验工厂、一个生产基地和一个培训中心,在海内 相似文献
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大手笔投资现代农业是恒大集团多元化投资落下的又一棋子。要想成为一家规模化、产业化的大型现代农业集团,对于刚迈出第一步的恒大而言,还需要在新的产业环境中寻找新的定位。 相似文献
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5月8日,联想控股(下称联想)展开了一场微博"蓝莓公关",以快递方式给微博"大号"派送自己生产的蓝莓礼盒,还将不少微博红人邀请到当天的农业品牌"佳沃"的发布会现场.佳沃蓝莓一时风靡.
联想以此宣告进入农业产业上游,以两类高端水果蓝莓和猕猴桃为切入口,实验所谓的农业"三全"战略——全产业链、全球化以及全程可追溯. 相似文献
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近日,海亮集团高调进军现代农业,宣称以六年为时间轴线,以260亿元投资为产业基石,打造一个“全自营产业链”的农业版图.
全产业链
2014年年末,海亮集团农业食品品牌明康汇首批门店在长三角多地正式开业,这标志着,布局三年的海亮农业向公众亮相.“我们要做的不仅是现代农业的某一个领域,而是一个全自营产业链,让所有产品都能够实现源头追溯.”在海亮集团董事局主席冯海良看来,这是一项“前无古人”的行动,而且挑战巨大. 相似文献
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新兴市场的企业集团为创新研究中分割的制度路径与组织路径提供了融合的基础。通过构建内部现金流和外部股权两种融资约束的测度方法,以集团属性为调节变量,控股股东支持为中介变量,研究了我国民营高科技上市公司金融危机前后的RD投资问题。研究发现,集团成员企业的RD投资对内部现金流敏感,而对外部股权融资不敏感;企业的集团属性不会显著改变两种融资约束对企业RD投资的负向影响,即集团属性的调节作用不明显;但考虑控股股东支持的中介作用后,企业的集团属性使内部现金流约束对企业RD投资的负向影响消失,即有中介的调节作用显著存在;而实证结果不支持中介作用与有调节的中介作用假设。 相似文献
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2015年6月,当沈国军以公开信的方式宣布,自己将辞任中国银泰投资有限公司(下称“银泰集团”)旗下银泰商业集团董事局主席,并将更多时间投入公益、农业发展等领域时,外界还很难相信这个消息的真实性.
不过,几个月之后,银泰集团就以实际举措回应了人们的将信将疑.2015年11月初,河北省政府召开新闻发布会,宣布正式与银泰集团签署战略合作协议.根据协议,双方将建成若干个生态、高效、可持续发展的现代农业园区,发展现代农业、休闲农庄、沟壑经济,支持美丽乡村建设,帮助农民脱贫,搭建农业互联网综合平台. 相似文献
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以广州恒运集团为研究对象,通过分析其1999～2007年的股权结构和股利政策变化,得出了其发放现金股利的动因.分析表明,现金股利政策没有受到股权结构变化的影响,其发放现金股利既不是为了控股股东套现,也不是没有较好的投资机会,而是出于资本市场再筹资的考虑. 相似文献
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控股股东与公司研发投资——来自我国上市公司的经验证据 总被引：1，自引：0，他引：1
从代理理论出发,利用我国上市公司2002~2005年研发数据,对公司控股股东特征与公司研发投资之间的相关度进行了实证检验。结果发现:控股股东持股比例与公司研发投资强度之间呈"N"型关系,而控股股东性质不同,其对公司研发投资强度的影响也不同,对上市公司研发投资强度的激励效应由强到弱的股权性质依次为:私有产权控股、中央直属国有企业控股、地方所属国有企业控股、国有资产管理机构控股。 相似文献
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股改前,控股大股东和中小股东缺少相同的利益基础,公司管理是为了实现控股大股东的利益而实施的一系列管理活动。股改后,两者有了相同的利益基础——股价,公司的各种管理决策和战略目标的实施能够更有效地达成企业的目标——企业价值的最大化或是股东财富的最大化。投资者也应转变投资理念,做一个价值投资者。 相似文献