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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
幼儿园集团化发展在扩大优质教育资源、节约办园成本、共享教育资源等方面具有很大优势,是解决"入好园难"问题的有效途径。在充分肯定幼儿园集团化发展诸多优势和多种发展形态的同时,也需要深刻认识优质资源有限性与需求普遍性、公益普惠性目标与资本逐利性的矛盾,坚持规模与质量并重,引导幼教集团有序扩张;完善利益协调机制,构建共同治理模式;重视规范与监管,警惕集团化发展风险。  相似文献   

2.
周健 《动漫界》2022,(20):54-55
湖南省长沙市天心区白沙幼教集团(以下简称白沙幼教集团)成立于2020年.在幼儿园集团化办园的背景下,结合幼儿园文化基础和发展规划,白沙幼教集团从幼儿园的管理实践出发,从五个方面提高集团化办园效益已初显成效,并将深入推进:夯实集团化办园的文化基石、提供集团化办园的组织管理保障、推动集团化办园的制度变革创新、深化集团化办园...  相似文献   

3.
随着幼儿教育事业的蓬勃发展,幼儿园集团化办园成为促进区域优质幼儿教育资源共享,实现幼儿园高位均衡发展的重要态势。与此同时,集团化办园给幼儿园原有管理模式带来了巨大挑战。南京市雨花台区实验幼儿园幼教集团在此背景下,结合幼儿园的文化基础和发展实际,从幼儿园的管理实践出发,从四个方面提高幼儿园集团化办园效益:夯实集团化办园的文化基石、提供集团化办园的组织保障、推动集团化办园的策略创新、发挥集团化办园的活动引领。  相似文献   

4.
"优质均衡一园一品"是宁波市鄞州区江东实验幼儿园在十几年集团化办园探索中逐渐提炼的有效管理模式。优质均衡即践行现代化教育管理理念,借助于集团化办园优化教育资源,促进集团内各园区发展优质均衡;一园一品即各园区基于园本,以差异发展、特色发展来提升办园质量。针对集团办园现状提出了强化顶层设计、建立教师良性发展模式和构建个性化园本特色课程等对策与措施,探讨了集团化幼儿园优质发展的办园之路。  相似文献   

5.
幼教集团化管理是幼教事业社会化的发展趋势。临海市机关幼儿园与大洋幼儿园集团化办园的成功探索证明,幼教集团化的有效管理应该做到:集团所属各分园的环境创设宜因地制宜,呈现不同风格;师资队伍须统一调配,促进协同发展;各分园之间要协调合作,引进竞争机制;资源配置应相互共享,做到优势互补。  相似文献   

6.
武云霞 《知识文库》2023,(21):135-138
<正>随着社会对幼儿园教育质量要求的不断提高和对教育资源分配的优化需求,集团化办园成了幼儿园教育改革的重要方向。可以说,集团化办园的出现是与教育发展的趋势和社会需求密切相关的。然而在落实集团化办园过程中则会遇到一些挑战和问题,其中之一便是关于教师专业发展和评价的实施。因此,基于集团化办园对教师多元评价的构建进行深入研究和探索,有助于推动幼儿园教育的发展,提高教师的专业水平和教育质量。1核心概念界定1.1集团化办园“集团化办园”是指将多个教育机构或学校进行整合和组织管理,形成一个大型的教育集团或学校集团的模式。它通过将原本独立的教育机构整合在一起,共享资源、优化教育资源配置,提高教育质量和效益。  相似文献   

7.
赵琳 《幼儿教育》2001,(6):30-31
20世纪末,我国幼儿教育机构在实现社会化、探索多元化办园体制和办园模式过程中,出现了集团化办园的新模式。这些幼教集团充分利用人力资源,合理调配经费、物资,创设优质教育环境,提供优质教育服务,在社会上产生了较大的影响,集团自身也得到了不断的发展。从这些承办、联办、国有民办、个人举办等不同形式的幼教集团成功的管理实践中,我们发现,自我管理和文化模式是这些幼教集团管理上较为一致的特点,而这两个特点正体现了当代国际教育管理的发展趋势。  相似文献   

8.
《柳州师专学报》2019,(5):101-104
近年来,集团化民办幼儿园在建设与发展过程中存在教师队伍素质参差不齐,保教质量难以保障;幼儿园文化无法复制,优质教育资源分散;分园安全管理体系不健全,安全防患有疏漏等问题。这势必要在规范发展集团化民办幼儿园、优化稳定师资队伍、提升预防和应对风险的能力、提高幼儿安全保障系数、构建三位一体的幼儿园安全教育体系等方面寻找出路。  相似文献   

9.
“优化幼儿园集团化管理”,虽不是什么新课题,但确是近几年幼教集团化规模发展中是否出现“质量稀释”与“品牌稀释”的讨论焦点。于是,业内对于各个品牌的含金量,对于各个集团化发展的不同特性(直营、连锁、加盟、借壳、输出、辅助等),也给予了高度关往。集团化办园的资源优化优势显而易见,但与一所单一幼儿园或是几家连锁幼儿园相比,它必须进行发展战略上的转型,  相似文献   

10.
本文以北海市银海区的一所小学、一个幼教集团、一所新建幼儿园为例,从转型发展背景、特色办学主题提炼、特色校(园)本课程研发、教师队伍建设、集团化办园等多个方面,阐述银海区学校及幼儿园转型特色发展的历程。  相似文献   

11.
近年来,集团化办园已不再陌生,也成为许多地区实现区域学前教育质量优质均衡的优先选择。作为一所有着70年办园历史的老园,从单体园到园区化管理直至如今的集团化办园模式,幼儿园通过文化培育、制度自信、课程孵化、队伍建设、资源盘活等具体方法,实现集团化办园模式的效能提升及各园区的可持续发展,逐渐积累了属于本集团生态化治园的管理模式,以期为具有相似管理模式的幼儿园提供经验参考。  相似文献   

12.
集团化幼儿园已成为扩大学前教育资源的一种重要办园模式,为实现优质教育资源共享提供了新思路。分析了集团化幼儿园管理面临的问题与困惑,提出了加强顶层设计、重视制度建设、强化过程管理和深化教学改革等对策与措施,探讨幼儿园走集团化发展的办园之路。  相似文献   

13.
“名园 民园”模式的幼儿园集团化办学拥有着“同质同价”的特点,能够满足地方实际困难需要,推动学前教育普惠健康发展,拥有着不可替代的优越性。然而,该模式下的集团化办学在实践中暴露的问题,影响着幼教集团教育质量的提升。本文从人才培养的角度,探究幼教集团教师队伍的建设,为幼儿园集团化办学提供解题思路。  相似文献   

14.
<正>平遥县示范幼儿园建于1958年,是山西省示范幼儿园,承担着辐射引领全县幼儿园教育优质均衡发展的重要使命。2022年以来,我园充分依托自身资源,在实行集团化办园上进行了积极有益的探索,开辟了引领辐射新路径。决策·起步党的二十大报告指出,坚持以人民为中心发展教育,加快建设高质量教育体系。集团化办园是扩大优质教育资源、促进区域教育均衡发展的重要路径和有效手段。作为平遥学前教育的“老字号”“排头兵”,  相似文献   

15.
为规范城区幼儿园管理,提高办园信誉和质量,打好基础教育的基础,发挥好龙头示范带动作用,肥城市教委成立了学前教育集团。集团以实验幼儿园为总园,三处城区市直小学办园、两处个体办园为分园,名誉总园长由教委幼教科科长兼任,总园选派骨干教师到分园担任园长,行使管理职能。总园对分园实施集团化管理,并定期对各幼儿园进行检查、评估、考核,开展教研活动;分园在办园体制上有承办制、租赁制、股份制等不同形式;在人事制度上,全面推行合同聘任制,实行动态管理,一年一聘;在分配制度上,由办园单位依据办园效益和总园考核结果进…  相似文献   

16.
郭翰卿 《天津教育》2022,(19):12-15
<正>近年来,天津市河西区优质教育资源呈井喷式发展。追根溯源,除了底蕴深厚的教育资源外,与河西区全力打造集团化办学的整体思路密不可分。如今,河西区已坐拥实验中学、新华中学、北师大天津附中三大优质教育办学集团;上海道小学、台湾路小学、师大二附小、中心小学、水晶小学等五大小学优质办学集团;一幼、四幼、八幼、十六幼、十七幼、二十六幼等六大幼教集团,  相似文献   

17.
吴秋玲 《福建教育》2023,(29):29-31
随着泉州市中小学幼儿园“名优校+”教育发展共同体建设不断推进,幼儿园集团化办学应运而生。我园拥有一园四区的规模,对口帮扶一所薄弱园。为保证各园区教育质量的均衡发展,我园通过对教研人员的层级管理,形成机制;建立“链式共生”教研模式,开展多形态研训,形成适合本园发展需求的集团化教研新样态,以促进集团内教师的专业发展。  相似文献   

18.
近年来,我国学前教育步入了发展的快车道,为促进区域学前教育质量的整体提升,不少省区推行了以政府为主导的集团化办园,优质教育资源紧缺、缺乏专业引领是制约集团办园取得实效的重要因素;地方高校学前教育专业有着地方行业其他部门无法比拟的专业人才优势,理应在当地集团化办园中发挥应有的作用,事实表明,不少地方高校学前教育专业缺乏服务地方社会的自觉意识和方法,致使其在地方学前教育事业发展中缺位,这就要求地方高校要转变办学观念,正确定位自身在当地学前教育事业中的角色身份,做到服务地方社会中的补位不越位。  相似文献   

19.
《少年世界》2018,(2):F0003-F0003
爱立方江南春城幼儿园隶属于长江少儿集团武汉爱立方儿童教育传媒股份有限公司,幼儿园充分利用集团资源优势与管理经验,倾力打造“爱立方儿童教育”品牌,以“孩子喜欢,家长信任,社会认可”为办园宗旨,整合优质的教育资源服务于孩子和家长。  相似文献   

20.
《少年世界》2018,(1):F0003-F0003
爱立方江南春城幼儿园隶属于长江少儿集团武汉爱立方儿童教育传媒股份有限公司,幼儿园充分利用集团资源优势与管理经验,倾力打造“爱立方儿童教育”品牌,以“孩子喜欢,家长信任,社会认可”为办园宗旨,整合优质的教育资源服务于孩子和家长。  相似文献   

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