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随着企业项目建设和生产规模不断扩大,生产装置、设备、设施正朝着大型化、复杂化、自动化、精密化等方向发展。生产装置、设备的设计能力和设备数量也在成倍的扩大和增加。生产设备的大型化及设备数量不断地增加为企业的设备管理与维修提出了更高的管理要求。为了提升设备管理水平,可借助利用信息化的手段通过不断优化设备管理的工作流程和信息流程,实现设备精细化管理。 相似文献
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设备管理是实现安全、高效生产和保证产品质量的技术基础。不断降低设备故障停机率是生产效率提升的关键所在。本文就啤酒企业设备维修管理存在的问题,有针对性的提出啤酒企业设备维修管理的对策。 相似文献
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京唐公司ERP项目设备管理系统的建设利用SAPPM设备管理的系统功能和SAP内含的世界先进企业的管理思想和管理模式,优化企业资产使用率,增强京唐钢铁资产维护供应链的预见性和响应度,全面提高京唐钢铁生产设备管理水平。京唐钢铁ERP项目设备管理系统功能设计的基本出发点是执行"预防性维修与预知性维修的管理理念相结合"的业务管理模式,满足钢铁行业的设备管理业务需求,实现京唐钢铁设备管理系统的建设目标。 相似文献
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肖强 《大科技．科学之谜》2013,(23):322-323
摘要：企业设备的维修管理能够提高设备的使用效率,对企业的长期高效的发展具有重要的推动作用。本文主要介绍了设备维修管理的重要性以及维修内容,分析了当前企业设备维修管理中存在的问题并提出解决问题的措施,结合具体的汽车维修管理对设备的技术管理工作进行了探讨,希望对设备管理工作有所帮助。 相似文献
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文章着重阐述企业推进设备管理创新,对提高设备使用效益,确保企业健康、持续发展的意议。笔者结合在来冶生产一线设备管理点滴,以创新驱动、管理蜕变、强化主体责任,加快设备对标管理、以及推进合理化建议,破解生产难题等几方面综合论述了强化设备管理的新举措,着重提出设备维修人员只有通过"消防员"到"设备保姆"角色的转变,才能从繁重而忙碌的日常维修工作中解放出来,做到有计划维修和检修,提高设备使用效益,实现"以设备保生产"的管理终极目标。 相似文献
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随着信息时代的快速发展,通信领域发生了突飞猛进的变化,出现了很多高技术含量的通信设备,这些设备在使用过程中会出现各种各样的问题,那么就必须通过维修维护的方法来提高通信设备使用的可靠性。在通信企业生产过程中,设备的维护维修占据着很重要的位置,对设备的维修性、可靠性、经济性和安全性必须要重视起来,在设备管理工作中一定要落实好具体的任务。通过大量实践证实,通过事后维修和计划维修已经不能够满足当前生产的需要,要确保生产过程的安全性和可靠性,必须构建出有效的维修措施以提高设备的效能。 相似文献
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设备管理涉及到很多个环节是一个多层次、多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。本文通过对化工企业设备管理现代化的现状和工作重点的表述,就设备管理现代化进行了一些探讨。 相似文献
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设备是企业进行生产的物质技术基础.在新形势下,石油工业采油设备对设备管理的现代化提出了新的要求,如何更好的做好石油工业采油设备的管理是各石油企业亟待解决的问题.本文通过分析石油工业采油设备管理存在的问题,依据现代企业经营机制变革的要求,提出了优化石油工业采油设备管理的措施,以期提高石油工业采油设备的社会效益和经济效益. 相似文献
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设备是企业生产的基础,设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,对提高企业竞争力发挥着重要的作用。目视管理是一种明明白白的管理,合理应用目视方法可以减少企业设备故障。首先介绍了目视管理的涵义与作用,然后阐述了目视方法在设备管理中的应用及应注意的问题。 相似文献
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我国石油企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是我国经济体制改革的重要组成部分,更是石油企业改革所必须解决的核心问题。设备是现代企业的生产工具,是社会生产力的重要组成要素,也是是企业发展水平与现代化程度的主要标志。石油企业设备管理应确立设备综合管理理念,建立适合企业需要的设备管理制度。 相似文献