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企业知识管理及关键成功要素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
在分析知识与知识管理内涵的基础上,总结企业实施知识管理面对的主要问题.以达文波特提出的知识管理关键成功要素为理论框架,分析惠普公司的知识管理案例.对于大型跨国公司成功实施知识管理而言,企业文化具有更加重要的意义. 相似文献
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复杂产品系统的复杂性对知识管理的影响探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
复杂产品系统具有多学科知识集成、多企业参与管理、定制性等特性,这使得复杂产品系统的管理中更需要知识管理,同时也增加了实施知识管理的难度。就复杂产品系统特性对知识管理任务的直接影响,以及这些特性如何通过影响文化要素、IT要素、项目组织要素来间接影响知识管理任务进行了研究。 相似文献
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知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。 相似文献
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面向ERP实施的知识流管理 总被引：1，自引：0，他引：1
ERP实施是项漫长的系统工程,ERP在企业的实施能否成功,与实施企业、系统提供商、系统集成商、咨询公司等参与各方的协作密切相关。从知识管理角度出发,以解决ERP实施过程中知识缺口、知识壁垒等问题为目的,首先将ERP实施中的知识进行分类,然后在对ERP实施中知识流进行分析的基础上,建立了知识流模型,并就ERP实施中知识流管理的开展进行了分析。 相似文献
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本文就知识管理实施中的几个问题进行分析并从理论、技术和应用三方面给出相应的对策,认为知识管理的实施需要引入知识工程、系统工程的相关理论和方法,形成一整套系统的理论;而且需要借助语义网、本体、网格等技术从根本上解决在知识表示、共享、利用和更新等方面存在的问题;人作为知识管理实施的主体,培育实践社团是实施成功的关键。 相似文献
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分析国家科技计划决策管理、项目实施、评审评估、监督监管等过程中的知识需求和活动规律。在实施要求、活动主体、任务层级、应用体系等方面研究分析科技计划知识管理的内涵,并提出面向整体绩效、实施过程、创新能力、知识资源体系等的知识管理策略。建立面向科技计划实施的知识管理框架,提出创新导向的组织要素、分布式知识链、面向实施周期的知识服务等要素。为推动科技计划的知识管理提供理论基础。 相似文献
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如何将知识管理导入信息咨询服务 总被引：9，自引：0，他引：9
本文着重探讨如何将知识管理导入信息咨询企业。首先分析了我国咨询企业的现状和存在的问题，在阐述知识管理基本概念的基础之上，通过引用成功实施知识管理的咨询公司——麦肯锡咨询公司的例子，对我国信息咨询企业如何制定知识管理策略，如何实施知识管理等问题展开了深入的研究。 相似文献
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本文简要介绍建筑施工企业实施知识管理的必要性,并从三个方面分析目前建筑施工企业实施知识管理存在的主要问题,然后分别从个人、项目部和企业三个层面提出建筑施工企业如何实施知识管理。 相似文献
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从分析高校图书馆中知识管理的意义和作用出发,结合本人工作实际,研究高校图书馆知识管理策略问题,探讨如何组织实施知识的管理、如何利用已获取的知识等一系列有关知识管理的问题。 相似文献