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书刊出版的发展已经走到了电子与传统的十字路口.就像台湾出版社最近成立了数字出版联盟.期望集思广义、群策群力来面对出版的时代变迁。这一次的联盟和以往竞争对手之间的尔虞我诈.真是不可同日而语,大家可以感受到出版市场的压力不再只是市场份额的竞争,而是整个产业典范的转移。 相似文献
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2008年1月对我国400多家图书出版社的一份调查数据表明:多数(61.7%)出版社已经接受了数字出版的概念;规模大、实力强的大中型出版社对数字出版的投资力度要明显大于规模小、实力较弱的中小出版社。大部分出版社尤其是中小出版社,由于经费不足、缺乏技术骨干、设施不完善,对数字出版不打算投入或者较少地投入资金。开展数字出版的出版社中,盈利的占26.09%,基本持平的占38.64%,尚未赢利的占35.27%。电子书是绝大部分(91.25%)出版社数字出版的主要形式。开展网络数据库、多媒体光盘、移动阅读、手机和游戏等出版形式的出版社寥寥无几。 相似文献
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台湾"中华电信"推出革命性电子书云端数字出版平台——Hami Publisher,以数字出版联盟最新的ePub 3规格,为出版业者提供了一个操作便捷的出版内容数字化工具.
正式上线后,其将提供给加入Hami书城的出版社制作电子书的服务,并逐步向台湾所有出版社提供使用,他们期望藉由降低电子书制作编辑的门坎与成本,提升编制电子书的意愿,进一步充实数字阅读的内容质量,让台湾读者能够享有丰富多元的数字出版内容选择. 相似文献
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正目前,由人民出版社等发起、即将成立的"中国出版数字传播联盟",已有60多家传统出版社报名参加,这么多出版社为了共同利益自行联合而来,是出版界很有意义的一件事情。"抱团取暖,应对挑战"是这次行动中大家提出的口号,相信在这个口号下还会凝聚更多的传统出版社参加联盟。一、关于成立联盟的重要意义当前,数字出版发展日新月异,大数据时代已经来临,给我国出版业注入了新的活力,带来了新的繁荣。 相似文献
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2009年在亚马逊、Google大型网站大力宣传推出电子书后,电子阅读器的生产频频传出好消息,几家经营在线电子书的公司也对外公布未来的发展愿景,两岸出版界对于数字出版的前景又再度充满了新的希望.不过,对于看似光明之路,台湾出版界还是举步蹒跚,虽然台湾数字出版联盟、数字出版学产平台和各个终端阅读器的制造商举办了相当多的研讨会、座谈来说明,但台湾的出版社仍然是热情有余投入不足. 相似文献
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世界数字出版开端于20世纪60年代,以美国为代表,欧美老牌出版社纷纷向数字出版领域伸出橄榄枝。由于技术发展和出版观念的滞后,台湾的数字出版远远落后于欧美国家,直到20世纪90年代末,台湾已故的英业达集团负责人温世仁以新台币1亿元成立“明日工作室”,才开启了数字出版的艰难发展历程。十年来,台湾出版业也一度面临着数字出版的几大瓶颈:版权保护、政策扶植、改变阅读习惯、产业链、规模效应、个性服务等诸多问题。 相似文献
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台湾的高等教育出版
大学出版社在台湾,堪称聊备一格,出版品多锁定在校内共同必修课程的教科书(例如,大一语文选),再不然就是校内教师的学术论文集,经营取向十分学术化。主要支撑高等教育出版的,反而是民间专营学术出版的出版社。 相似文献
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目前数字出版研究过多关注技术、流程、营销与盈利模式,缺乏对出版单位内部组织结构与优化的思考.组织结构是为数字出版产业服务的,传统出版社应该在内部机构、数字化平台和区域性全国性的战略联盟方面有积极的动作,找到在国家数字出版产业中的定位,优化一个顺应数字出版的内部组织结构和形态. 相似文献
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世界数字出版开端于20世纪60年代,以美国为代表,欧美老牌出版社纷纷向数字出版领域伸出橄榄枝。由于技术发展和出版观念的滞后,台湾的数字出版远远落后于欧美国家,直到20世纪90年代末,台湾已故的英业达集团负责人温世仁以新台币1亿元成立"明日工 相似文献