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很多企业都实施了ERP,希望通过ERP系统提高企业管理水平,但系统实施上线运行后,由于缺乏全面有效的运营管理,系统运行情况并不乐观,远未达到预期效果,其真正作用没有得到有效发挥。本文论述了中石油管道局在ERP系统实施上线运行后,为保障系统安全、高效、顺畅运行,促进企业管理水平稳步提升,采取的一系列加强系统运维管理措施,为企业如何加强ERP运维管理,保障系统顺畅运行提供借鉴。 相似文献
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随着企业信息化的发展,尤其是ERP系统的不断应用,系统上线后的运行维护也逐渐成为企业管理中的内容之一,执行有效的运维管理,可以解决系统运行中的各类实际问题,使运维工作更富成效。 相似文献
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ERP系统是国内大企业正在推广的企业资源计划系统,是一个对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)合一的操作平台和管理信息系统。应用该系统是推进企业体制改革、改进业务流程、强化成本控制、规范经营行为、堵塞管理漏洞、提高管理水平的重要手段。近几年来,国内多家大企业实施并成功上线,投用ERP系统的企业,几乎所有主要经营管理的业务全部基于这个平台来操作,可以这样说,ERP系统现在已经是企业运行管理的神经中枢,ERP系统中的数据信息,是企业日常经营运行、统计、分析、追溯、报表输出、后续查询、趋势分析和审计等无法替代的数据信息,但这些数据目前集团公司的上线企业均未向档案部门移交归档。如何有效的归档好、管理好、保护好、应用好这些数据已是信息部门和档案部门面临的重要课题。 相似文献
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企＆ERP系统作为企业正常稳定运行的保证有着重要作用,保证系统的信息安全与稳定有着重要意义。本文通过分析ERP系统的本质与特点,尝试提出构建ERP系统的新思路。 相似文献
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ERP是企业资源计划的简称ERP系统是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 相似文献
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在企业管理中,ERP系统应用比较广泛,它保证了企业管理的信息化、规范化、高效率、强竞争力,因此,要不断提升国有企业管理中的ERP系统.本文主要介绍了ERP系统的主要应用,以及应用中存在的问题和相应的解决措施,希望能够促进国有企业管理中ERP系统的发展. 相似文献
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ERP系统是物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP系统,企业能够对资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造、办公操作、供应链管理、人力资源管理、项目管理、财务管理、客户服务、市场销售等商业功能。在一些大型企业,ERP系统已是企业运行管理的神经中枢,系统中的数据是企业的宝贵财富。随着系统使用时间的增长, 相似文献
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企业资源计划（ERP）作为企业信息化建设的重要内容,在西方许多发达国家的企业中已经取得了举世瞩目的成就.我国ERP系统的研究起步较晚,尽管近几年来发展较为迅速,但是其应用效果一直不能让人满意,实施的成功率较低.如何建立一个高效的ERP系统应用效果评价体系对于促进我国企业的信息化建设具有十分重要的意义.本文以制造企业为研究对象,尝试建立一个较为完善的ERP系统应用效果评价体系. 相似文献
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目前某化工生产企业与销售企业签订了产品入库买断协议,两家企业均使用ERP系统对业务进行管理。但两套系统独立运行,为了实现数据的一次录入,双方共享使用,本文对如何优化两家企业ERP系统的操作进行讨论,提出设计方案以及实现。 相似文献
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ERP系统（企业资源规划）是时下最先进的企业管理模式之一,它不仅体现了现在最先进的企业管理模式,而且是把企业信息集成化,使企业管理者对企业的发展和管理可以提供有效的信息。在SAP平台下,各系统要实现相互结合,各自发挥关联性、系统性、实时性等功能,各系统间可达到相互补充的效果,需建立在运维管理制度严格执行的基础之上。实用的知识库,标准的事件与变更等流程和ERP系统相互结合,从而形成一个有机整体。成为标准的运维管理体系,保证了ERP系统（企业资源规划）的运行。 相似文献
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ERP——即Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运行手段的管理平台,并为多层面的高效管理提供规范手段。ERP系统的管理对象包括生产、销售、人才、财务、组织等各种资源和生产要素,通过应 相似文献
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金融危机对中国制造业的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
一些制造型企业未能深化应用以及未能正确深化应用ERP而担优。上ERP容易,用ERP难,这是很多企业的感叹。深化应用ERP是每个企业都要面对和思考的实际问题,但是,究竟ERP应用到什么程度才是真正的“深化”,企业为什么要深化应用ERP,又如何深化应用？ 相似文献
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石油工程企业在项目建设与企业发展过程中始终将信息化建设作为提升企业精细化管理水平的重要措施,众多工程企业在信息化建设期间也取得了较多成果,形成了ERP系统、生产运行管理系统、即时通信系统、能源管理系统、综合管理系统等一系列信息化系统应用形式,在企业运营、生产、技术管理过程中发挥重要作用。重点针对石油工程企业信息化建设应用中的现存问题进行了研究分析,明确了信息化问题的主要成因,提出了石油工程企业信息化架构设计和建设方案,为相关单位人员提供参考。 相似文献
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ERP系统收集了企业采购、销售、财务、生产、人力资源等各方面的业务数据。怎样从这些海量数据中提取重要信息发送到领导者的邮箱已经成为当前企业ERP深化应用的主要课题。本文介绍发送SAP ERP系统数据到Lotus Domino/Notes办公邮件系统的技术实现方法。 相似文献
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一、运行ERP的必要性ERP是建立在信息技术基础上的企业资源计划。实施ERP管理能有效地整合企业内部资源和相关的外部资源,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物资流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成在一起,实现资源优化和共享。因此,ERP成为现代企业运行的基础,也是现代出版业市场化的基石。 相似文献
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张锐 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(11):43
ERP项目是一个企业管理系统工程,在引入ERP系统的过程中,实施是一个极其关键的环节,决定着ERP效益的充分发挥。因此,ERP项目只有在一定科学方法的指导下,才能够成功实现企业的应用目标。 一个典型的ERP实施进程主要包括以下几个阶段: 1.项目的前期工作阶段。这个阶段的工作主要包括: ——领导层培训及ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP项 相似文献
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本文在分析了ERP与MES集成的必要性后,针对企业具体实际需求,应用典型ERP_SAP的相关接口集成技术,将自主开发的MES与ERP系统进行了集成。最后设计以ERP为中心的涵盖企业已有信息系统的集成信息系统并进行了有效的实施。解决了企业信息系统集成和实施中的关键问题。 相似文献