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古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。 相似文献
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在企业经营中,物资在资产总额中占的比重极为可观。因此,物资管理对企业经营有重要影响。一方面,库存占用过多。易于陷入资金周转不灵的局面;一方面,若库存过少,不能满足生产需要,又会增加采购次数或生产批次,加大采购或生产成本。企业通过对物资的统计,对统计数据的科学分析,从中掌握物资流通与使用过程的规律,对企业的经营决策、管理监督提供依据。一、物资供应计划的编排及统计第一．统计核算物资的需要量。物资需要量分两大部分。一是主要原材料（是指构成产品实体的原材料和物资）需要量．二是辅助材料（是指经营维修材料,低值易耗品等）的需要量。 相似文献
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目前．我国很多企业在采购与供应管理方面还未给予足够的重视,在煤炭企业生产经营管理中,物资采购管理是一项重要内容。是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节。 相似文献
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合同是企业和企业之间、企业和劳动力之间形成经济联系的一个重要连接线,是现代企业法律顾问中的一个重要组成部分。合同管理对一个企业的更好发展起着直接推动作用。企业合同在签订之前需要经过合同审核和管理,只有做好这两个步骤,才能够避免合同漏洞,保障合同双方的利益安全。 相似文献
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现代企业物资采购必须增强采购过程中透明度、物权管理的规范性以及遏制违纪问题发生,从本质上看,这是企业文化建设需要重点解决的课题。以下本人结合工作实际,对加强物资采购中的阳光文化建设提出一些自己的认识。 相似文献
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在电力行业的不断发展中,物资合同签约及履约管理对于电力企业的稳定运营和长期成功至关重要。本文从阐述电力企业管理中物资合同签约及履约管理的重要性入手,深入分析了电力企业在物资合同签约及履约管理方面面临的挑战,并提出了一系列优化策略,包括实施合同模板标准化、强化供应商评估和选择机制,以及增强合同履约监控机制。通过这些方法,电力企业不仅能够提高管理效率,降低运营成本和风险,还能增强整个供应链的稳定性和透明度。本文旨在为电力企业提供参考,帮助它们在快速变化的市场环境中更有效地管理物资合同,从而保持竞争力和持续增长。 相似文献
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在现代企业的管理与运营过程中,物资采购必然是相当重要的环节之一。在市场经济不断推进的背景下,物资采购在现代企业的发展过程中将起到越来越重要的作用。本文根据实际工作的经验和大型国有企业实际需要,对现代企业的物资采购管理做出了深入的探讨。 相似文献
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随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。 相似文献
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采购是施工企业供应链的源头,同时也是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着风险。本人就如何抓好筑路施工企业的物资采购管理进行探讨。 相似文献
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文章对作者在司法实践中发现的有关合同管理的问题进行了分析,并结合各种不同的合同类别阐述了施工企业在合同签订及履行过程中应注意的有关问题. 相似文献
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文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标. 相似文献
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采购合同是指采购当事人之间为明确各自的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关法律、法规之规定，在遵循公平、公正、诚实信用、自愿互利的原则下，按照招标采购项目的结果。签订的一种采购协议。近年来，随着武警部队建设发展的不断深入，采购规模的不断扩大。如何签订采购合同，全国武警部队的后勤人员都在积极探索。认真研究，共同探讨制作武警部队在采购工作中合同的规范性文本， 相似文献
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企业合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.文章分析了建筑企业合同管理中存在的主要问题,探讨了规范和完善施工企业合同管理的措施. 相似文献
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随着我国市场经济体制的建立,良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益,是防止财产流失,提高经济效益,增强市场竞争力的重要保证。同样,合同能给企业带来利润的同时,也是产生纠纷的根源。因此,合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着越来越不可替代的作用。 相似文献
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在企业管理的过程中,加强采购管理,降低物资采购成本,满足生产的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要从如何加强采购管理方法入手,从而达到降低企业采购成本和提升企业的核心竞争力的目的。 相似文献
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物资管理是企业管理活动的重要组成部分,存在于企业生产过程的每一个环节,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用.而物资管理的关键是采购环节的管理. 相似文献
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当事人订立合同时,需要经过要约和承诺这两个阶段。承诺人只要同意要约人的要约内容,合同就告成立了,可见合同是按照要约人的要约内容得以实现的。要约的内容对于合同的成立以及合同的内容具有决定性的作用,而要约是否有效则很大程度上取决于要约内容的“具体确定”。文章在对要约“具体确定”理解的基础上,提出了一些建议。 相似文献
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当事人订立合同时,需要经过要约和承诺这两个阶段.承诺人只要同意要约人的要约内容,合同就告成立了,可见合同是按照要约人的要约内容得以实现的,要约的内容对于合同的成立以及合同的内容具有决定性的作用,而要约是否有效则很大程度上取决于要约内容的"具体确定".文章在对要约"具体确定"理解的基础上,提出了一些建议. 相似文献
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核电是清洁、高效、安全的能源,目前核电企业已成为市场电力供应重要来源,在国家的保障能源供应安全、节能减排、实现可持续发展中起到越来越重要的作用。随着国家对于法制建设要求、不断变化的外部市场环境和核电企业自身发展要求,作为法律风险防控中重要一环,合同法律风险管理越来越受重视。建立和完善核电企业合同法律风险防控体系,推进合同管理效率,优化合同管理体系,是追求卓越核安全文化的具体体现。 相似文献
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对于现代施工企业而言,强化施工合同和索赔管理水平,提高合同履行效率,对维护企业的合法权益以及实现利益最大化等方面具有重要意义.文章通过对目前施工企业合同履约管理现状的分析,探讨了从施工企业履行合同过程中的管理措施. 相似文献