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企业核心竞争力整合策略研究:知识管理视角 总被引：4，自引：1，他引：3
21世纪是知识经济时代,知识作为最重要的战略资源已成为企业竞争的决定因素和获得持续竞争优势最可靠的资源,谁拥有更多、更新的知识并能尽快将其转化为生产力,谁就可以有效提升企业核心竞争力.企业如何实施知识管理,最大限度地积累和组织知识资产,提高企业核心竞争力,正在成为知识经济时代人们关注的热点问题,同时也是企业生存和发展的关键.在知识管理与核心竞争力概念的基础上提炼了核心竞争力的知识属性,进而分析了知识管理与核心竞争力的关系及作用机理,探讨了知识管理与企业核心竞争力的整合策略. 相似文献
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马敬 《内蒙古科技与经济》2008,(1):72-74
本文分析了我国的会计师事务所要想取得可持续的竞争优势并在竞争中保持长期的主动权,必须提升核心竞争力,会计师事务所之间的竞争就是其核心竞争力之间的竞争.核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展. 相似文献
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核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.这主要是由核心竞争力本身所具有的特点所决定的:①核心竞争力能实现用户所看重的核心价值.②在竞争方式上,企业的核心竞争力具有独特性,难以模仿和超越.③从企业未来成长的角度看,核心竞争力具有延展性.④核心竞争力具有相互关联性.核心竞争力是一组技能和技术的集合体,而非单个分散的技能或技术.⑤核心竞争力是通过学习积累得到的.⑥企业的核心竞争力是动态调整的,如果外部环境发生剧变或管理不善,企业在某阶段的核心竞争力到后阶段会贬值成一般能力甚至流失,因此,核心竞争力需要及时地保护、调整和创新. 相似文献
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核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。这主要是由核心竞争力本身所具有的特点所决定的:①核心竞争力能实现用户所看重的核心价值。②在竞争方式上,企业的核心竞争力具有独特性,难以模仿和超越。③从企业未来成长的角度看,核心竞争力具有延展性。④核心竞争力具有相互关联性。核心竞争 相似文献
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现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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企字无“人”则为“止”。在知识经济时代,人才资源成为企业提高核心竞争力的首要资源,谁拥有了一流的人才资源,谁就将取得竞争优势。因此,国网东阿县供电公司在完善现代企业制度过程中,高度重视人才的价值,紧紧围绕山东电力集团公司关于人才战略的部署和要求,从完善人才的引进、培养、选拔和使用入手,逐步建立起了与市场经济发展相适应的人才战略管理机制,最大限度地发挥了人才的价值,为推动企业目标的实现提供了充足的人才保证。 相似文献
7.
人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分。人力资源的有效管理有利于增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力。随着市场经济的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业之间的竞争实质是人才竞争,如何加强人力资源的管理,提高企业的人才竞争力,是目前企业发展的瓶颈。本文就此提出一些管理对策和方式方法,以供企业作为参考。 相似文献
8.
当今企业竞争的实质是人才的竞争,人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素.文章从作者所在企业实际出发,在人力资源管理上不断研究、探索新方法,以人力资源管理水平的提升,促进企业人才的良性发展,提高企业的核心竞争力. 相似文献
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企业品牌形象已成为企业间竞争焦点,在知识经济时代,企业拥有文化优势,就拥有核心竞争力。在未来企业之间的竞争仍然必将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应大力搞好企业文化,打造企业品牌,不断提高企业的整体素质,增强其凝聚力、向心力和竞争力,促进企业全面发展。 相似文献
10.
加入了WTO以来,社会竞争日益激烈,企业之间的竞争实质上是科学技术和人才的竞争。在当代知识经济时代背景下,稀缺人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争,谁能拥有并利用好具有高度竞争能力的国际优秀人才,谁就能掌握未来国际竞争的主动权,谁就能在21世纪的竞争中处于不败之地。 相似文献
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企业的核心竞争力就是那些能使企业获得竞争优势的各种要素的组合,蕴涵于企业内质中的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势的,并是企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。 相似文献
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刘春静 《内蒙古科技与经济》2008,(20)
文章从分析连锁超市核心竞争力的特征出发,通过北京华联某某店的竞争优劣势分析,找出企业现有的核心竞争力,再结合影响竞争力的关键因素,提出未来北京华联需要提升的竞争力以及提升途径. 相似文献
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中国LCD企业如果希望未来在生存和发展方面取得连续核心竞争优势,必须将竞争定位于自身 KSF的开发上.文章研究思路从核心竞争力的理论出发,结合我国LCD企业的现状,研究分析我国LCD企业关键成功要素所在,而当中投资决策能力是当前LCD企业最关键的成功要素. 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国家电企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力。本文首先分析了我国家电企业的现状及存在的问题,其次介绍了核心竞争力的概念和特征,然后分析了我国家电企业提升核心竞争力的必要性并提出了提升我国家电企业核心竞争力的措施,最后对我国家电企业提升核心竞争力后的未来进行展望。 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国家电企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力。本文首先分析了我国家电企业的现状及存在的问题,其次介绍了核心竞争力的概念和特征,然后分析了我国家电企业提升核心竞争力的必要性并提出了提升我国家电企业核心竞争力的措施,最后对我国家电企业提升核心竞争力后的未来进行展望。 相似文献
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随着改革开放的到来,中国市场经济不断发展,企业希望在不断加强的国内外竞争中得到进步,其中,增强企业核心竞争力是主要的手段。企业的核心竞争力主要是指一个企业区别于同行其他企业的特点,这样的核心竞争力可以在未来为企业的发展贡献出不断成功的资源,文章就企业竞争力的概念进行简要介绍并且分析了构成企业竞争力的相关要素和形成企业相关核心竞争力的主要路径。 相似文献
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关于民营企业人才流失问题的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,减少人才的流失。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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现代企业之间的竞争其实就是人才的竞争,留住人才、用好人才,是企业提高竞争力,加速企业发展的核心问题。本文从人力资源管理的企业环境、绩效机制以及培训考核。 相似文献
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