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办公室管理科学化的重要性
一、办公室管理的科学化,直接关系到上层领导的决策水平。决策是上层领导的主要职责,决策的正确与否直接关系到管理的成败。而正确的决策离不开对机关各方面情况的调查研究和对调查资料的正确判断,离不开获取和掌握大量的准确的信息。在这方面,办公室作为辅助领导决策的主要部门,承担着为领导收集信息、传递信息和提供咨询意见的重要任务。 相似文献
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文章指出蜀国在街亭之战的失败是作为领导者的孔明用人不当和作为执行者的马谡的错误指挥所致。文章从领导行为和心理的角度分析了其中的原因。强调领导者用人的重要性和合理用人的原则,认为领导者要培养人才团队。知人善用,实现组织目标必须有正确的决策和有效的执行。 相似文献
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文章指出蜀国在街亭之战的失败是作为领导者的孔明用人不当和作为执行者的马谡的错误指挥所致.文章从领导行为和心理的角度分析了其中的原因,强调领导者用人的重要性和合理用人的原则,认为领导者要培养人才团队,知人善用,实现组织目标必须有正确的决策和有效的执行. 相似文献
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企业秘书是专门从事办公室程序工作、协助领导处理政务及日常事务,并为领导决策及其实施提供服务的人员。其活动的主要对象是领导者,根本职能是辅助管理,基本工作方式是处理信息和事务,由于这一工作的重要性,对从业人员也提出了较高的素质要求。因此。本文从企业秘书的工作实质,分析了应如何准确把握新形势下油田企业秘书工作的特点与发展趋势,针对秘书人员应如何适应时代发展,提高其综合素质,提出了一些见解性的意见。 相似文献
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本文从领导艺术的概念和特征入手,剖析领导艺术的实质源自领导者个人的内在修养。阐述领导者提升领导艺术的途径以及在实际工作中综合运用领导艺术的固件要素。 相似文献
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领导者素质是领导者实施领导行为的内在因素,是开展领导活动的前提、基础和条件,它从根本上能决定领导行为的成败得失,进而影响到群体或组织的命运和利益.文章针对领导者如何提高素质提出了一系列可行性途径,希望能给领导者启示. 相似文献
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作为企业的基层领导干部,如何使自己的下属自觉服从领导,这是一个非常值得研究的问题,在经济社会发展的过程中,领导者要通过下属的努力去完成生产和各项任务,提高生产效率和经济效益,实现其领导目标,就必须牢牢树立领导就是公仆,领导就是服务的思想观念,正确处理好与下属的关系。 相似文献
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作为企业的基层领导干部,如何使自己的下属自觉服从领导,这是一个非常值得研究的问题,在经济社会发展的过程中,领导者要通过下属的努力去完成生产和各项任务,提高生产效率和经济效益,实现其领导目标,就必须牢牢树立领导就是公仆,领导就是服务的思想观念,正确处理好与下属的关系。 相似文献
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秘书指从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务并为领导决策及其实施提供服务的人员。企业办公室在企业中处于枢纽地位,在工作中起着承上启下、沟通内外的作用,也是企业向外界展示文化和活力的窗口。 相似文献
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公共领导者和工商企业领导者既有共性又有不同.共性大致概括为三个方面,即领导者的领导任务、领导者的品质、领导能力的培养;不同点大致可以从八个方面分析,即任期、薪酬、自身素质、工作方式、人事权限、大众传媒、绩效评估、公共监督. 相似文献
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由于资源的限制性,创新将成为社会经济发展的新形式,合理的发展新体系,培育开放性的发展新模式.企业领导者的创新意识与观念将直接影响到企业的发展总体方向,进而影响企业在竞争中的综合能力.在企业实践管理过程中,领导风格与企业文化相匹配,将会大大提升其领导效能,进而推进企业的长远发展.对于领导者而言,在日常的管理过程中,结合企... 相似文献
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领导艺术是领导者在个人素质修养的基础上,以丰富的领导经验、深厚的领导科学造诣,对各种领导条件、方法、方式巧妙并富有创造性地运用,表现出的领导风格和艺术形象,是领导技巧与风格形象的巧妙结合.文章对领导艺术做了探讨. 相似文献
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领导者能够领导群众,关键在于他能有效地影响或改变他人的心理和行为,使之服从某种既定的目标要求.人格魅力是生成领导效能的不尽热源,它是个人身心特性的综合,是个人独特的行为模式.领导者的人格魅力在领导行为中的作用,突出表现在吸引作用、感染作用、仿效作用、导向作用和晕光效应作用等多个方面. 相似文献
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思想政治工作作为我国政治领导的主要及特色内容,是我国社会主义进行全面建设的重要举措。企业思想政治工作的开展,关系到我国社会主义事业的发展进程。虽然我国企业当前思想政治工作的开展取得了举世瞩目的进步,但是在新时期的国际化背景下,许多企业的工作出现了新的问题。面对着新的挑战,在思想政治工作开展过程中,要重视社会因素及个人因素,做好思想政治工作,积极发挥思想政治工作赋予企业的指导作用。 相似文献
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文章通过对适合员工和企业发展的领导风格--情境领导问题的探讨,分析了对不同员工所采取不同的领导方式对组织所产生的绩效,并在分析的基础上提出了应用情境领导的一些思路和方法,以达到领导者有效领导员工以实现组织目标的目的. 相似文献