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会议是一座新闻的富矿,就看你会不会挖掘,如何挖掘。同样是开会,有的人为没有新闻可写感到苦恼,甚至谈“会”色变;而善于“听”会的记者,总能捕捉到与众不同的线索,写出不同寻常的新闻来。 相似文献
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打开电视,为什么看到某个主持人就想多停留会看一看节目,有的看到就立马调台？为什么会因一个主持人而追看某个节目,而又因为换了主持人就再也不想看那个节目了？为什么有些主持人说的东西挺有道理却让人不待见？为什么有的主持人很养眼,却很难留住大家的心？ 相似文献
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许多人常常有这样一种感受：如果在一段时间里没有接触媒体,有的甚至一天没有读到当天的报纸或看到当天的电视,就会感到若有所失, 相似文献
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“1982年世界杯,听说巴西队输了球,有个巴西球迷竟然把电视砸了,根本就不信啊。你说巴西球迷怎么那么富呢?那时候我们家连电视还没有呢。”35岁的北京球迷林明没有夸张。直到1985年,林明家才买了一台电视。一年后他就可以呆在家里看马拉多纳天才加魔鬼的表演了。正是那时日日在荧屏前的守候,让中国诞生了庞大的世界杯球迷阵营,包括白岩松。其实早在1978年,长发飘飘的阿根廷球星肯佩斯通过在中国有限的一些电视屏幕闯入中国人的视野,让无数心灵为之疯狂。那一年中国人第一次通过电视看世界杯,电视让中国第一批世界杯球迷被打上了“1978”的标签。 相似文献
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王锋元 《中国广播电视学刊》1998,(2)
《人民日报》曾刊登读者成彬的文章《电视新闻给我们看什么》,对电视会议新闻存在的问题提出了批评。不久,《中国电视报》转载了这篇文章。笔者作为一名电视新闻工作者,读了这篇文章之后颇有一番感想。现在,人们对生活的需要概括为五个字,这就是衣、食、住、行、看。看,主要指的是看电视,看电视已经成为人们生活中不可缺少的内容。这是对电视工作者的鼓励,同时也是电视工作者的重任：要让观众看后感到满意。新闻是电视的主体,新闻节目办得好坏,决定着电视台的声望、影响和兴衰。电视既然是党、政府的喉舌,会议新闻总是要有的,并… 相似文献
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电视界爱说这样的话: 屏幕指导知路数。那么,在电视上看现场短新闻,究竟看的是什么? 看现场的魅力也许谁都承认,没有什么比出现在屏幕上的真实现场更令人激奋、震惊、感动或发人深思的了。不知怎么回事,那亲身经历过的场面,当屏幕将其再现出来时,让人感到仿佛比现实更鲜明、更深刻、更精细、更集中…… 相似文献
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倒退二十年,中国还是一个媒介稀缺、信息稀缺的社会。那时候,谁家要是有一台电视机,都会让左邻右舍羡慕得不行。可是到了今天,电视机已经成了寻常百姓的家常用品,有的家庭甚至有两台、三台电视机,而且可能是液晶的。更让二十年前的人难以想象的是,当年一票难求的电视机如今是随处可见——从车载电视到楼宇电视,从地铁电视到机载电视,从广场电视到电梯电视,甚至躲都躲不掉,想不看都不行。这种从渴望看电视到被“强制”看电视的过程, 相似文献
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刘仕达 《中国广播电视学刊》2001,(1):45-45
打开电视，不难看到这儿那儿出现的语言文字差错。观众对此啧有烦言，有的观众干脆不客气地直斥电视台“缺少文化”、“误人子弟”。也许正是注意到了我国荧屏存在的这一严重情况，国家厂电总局领导在回顾1999年宣传工作日寸，将“语言差错太多”列为厂播电视特别是电视宣传中应引起重视的问题之一，郑重其事地提了出来。然而，电视界对此似乎没有足够的关注。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立与新世纪的临近,如何使自已在日趋激烈的报业竞争中取胜且不断发展壮大,是武汉晚报人面临的崭新课题.一、竞争与挑战我们从来没有像今天这样感受到报业竞争的酷烈和挑战的严峻.从新闻媒体的大范围看,报纸面临着广播和电视的冲击.每逢大事,我们就强烈地感受到:广播的时效性让我们望尘莫及;电视的快捷与直观,也非报纸所能比. 相似文献
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东篱把酒黄昏后,有暗香盈袖。莫道不消魂,帘卷西风,人比黄花瘦。
有的风景怎么看都看不够,有的书读多少遍都觉得没有读透,有的人也是这样,会让你觉得读她千遍也不厌倦。李清照就是这样的一片风景、一本书和一个人。 相似文献
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一眨眼,我从省委宣传部退休已经六七年了.退休后,虽然没有了工作压力,清闲多了,但整天看电视、逛商场、带孙子,也不免感到有些生活乏味、精神空虚. 相似文献
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现在谁还看报纸?
读者到底愿看什么样的报纸?
报业市场应该向何处去?
伴随各类新媒体的兴起,不少报人经常如此自问.在生活中观察,身边关注、阅读报纸的人确实在减少,尤其是80、90后年轻人,大多是手机控、电脑控、电视控.我们费尽心智策划的不少报道、活动,自己尚感自得,却发现所接触的不少人知之甚少,让人备感失落.报纸的传播力、公信力、影响力真的减弱了吗?办报还有没有前途? 相似文献
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时下的图书质量差已是一个比较普遍的问题,而图书的编校质量则首当其冲;翻开书刊,差错随处可见。作为图书质量的重要方面,编校质量缘何如此让人失望呢?一个重要的原因就是与编校质量有关的基本管理环节没有落到实处,而其中 相似文献