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《职业技能培训教学》2005,(8):54-54
感知网络招聘市场含金量 2005年，一个新的行业——招聘网站的动态频频见诸报端和视频．短短几年，该行业已秀出中华英才网．前程无忧等几家领军者。2005年第二季度，这一行业中的佼佼者中华英才网与全球排名第一的招聘网站Monster签订合作意向．共同开发中国网络招聘市场．至此．中国网络招聘市场的含金量为越来越多的人所感知． 相似文献
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进入十月的招聘旺季,校园招聘成为网络招聘争夺的又一块蛋糕。在学生了解企业信息的多种渠道中,招聘网站所占比例高达50％以上,因此专业招聘网站已成为企业引进高校人才的重要平台,拥有广阔的发展前景。互联网的普及以及互联网技术的发展使高校人力资源供求已经逐渐由报纸、招聘会等方式转变成网络招聘模式,并且网络招聘已经慢慢成为人力资源供求的主要模式,也有越来越多的招聘网站如雨后春笋般出现在人们面前,自中国第一家招聘网站成立,到现在的近两千家招聘网站,中国的互联网招聘发展了十几年。 相似文献
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在互联网时代，对于求职者来说，人才招聘网站已经逐渐成为最重要的信息渠道之一。充分利用网上招聘信息、把自己的简历挂到网站人才库中、通过电子邮件投递简历到相关企业争取更多机会，已是深得毕业生们重视的求职方式，已成为现在众多途径中最常用的一种。 相似文献
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从以往在一个固定的场所，招聘人员与求职者均需到场的招聘会的传统形式，到现在通过微博、微信、各种招聘网站的虚拟招聘方式．科技带来的越来越多的求职方式的变革，形成了形形色色的招聘方式，甚至于面试都可以在线上完成。但是，虽然形式干变万化，在求职过程中，最核心的不是形式的变化而是招聘内容。求职者求职的主要考核方式：笔试＋面试还... 相似文献
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《职业技能培训教学》2005,(6):46-47
随着互联网技术的迅猛发展．网上招聘求职越来越火。在中国．地广人多．网络招聘可谓企业和个人最好的红娘．它缩短了招聘求职的时间和空间．更加安全便捷。目前全球第一的互联网招聘网站MONSTER和中华英才网实现全面战略合作。网络招聘结合自身的优势与国际接轨．势必给中国的互联网招聘带来新的飞跃。 相似文献
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作为联结企业和人才的桥梁,招聘网站赢得了来自企业和毕业生的双重青睐.有权威调查数字显示,目前有超过7成的学生选择在招聘网站寻找工作,且比例还在逐年增加. 相似文献
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作为应届毕业生，很多人把个人资料公开于各大招聘网站上，以求得到用人单位的赏识。未曾想，这却给一些别有用心的人提供了制造陷阱的机会。[第一段] 相似文献
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企业招聘主要有两个渠道,一个是社会招聘渠道,一个是校园招聘渠道。其中社会招聘的投递方式主要有两个:一个是企业的内部推荐,另一个是企业外的社会人员通过招聘网站或者猎头向企业投递简历。校园招聘主要是在企业与学校之间建立的招聘渠道。一般来说,企业在每年的招聘季通过进入学校开展宣讲会、参加双选会等校园活动接收应届毕业生简历。本次疫情开始于春节放假前期,且受疫情影响企业普遍延长了放假时间,而招聘十分看重时间,因此本次疫情无论是对社招还是校招都产生了一定的影响。 相似文献
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内蒙古企业员工招聘有效性研究 总被引：1，自引：0，他引：1
胡伟华 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2007,36(2):113-117
招聘工作是人力资源系统的输入环节，对于任何企业来说都十分重要。基于成本效益观念，员工招聘有效性的高低取决于招聘产生的直接及间接收益与招聘所付出的直接成本及由于招聘失误所隐含的风险成本。内蒙古地区属于经济欠发达地区，企业在招聘的初级市场上竞争力较弱，难以吸引优秀的人才，同时企业招聘管理工作本身也存在诸多问题。对于内蒙古的企业来说，只有立足于本地区人才资源的开发，转变招聘观念。合理确定人才评价标准，并做好人力资源管理的基础工作，才能提高员工招聘的有效性，增强企业的竞争力。 相似文献
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论高等学校的教师招聘 总被引：12，自引：0，他引：12
胡先锋 《山西财经大学学报(高等教育版)》2005,8(1):50-53
文章以人力资源管理和组织发展的视角为切入点，阐述了转型时期高校教师招聘权力行使的模式、招聘的程序、招聘的标准和要求等内容，认为转型时期的教师肩负着教育指引与道德指引的双重使命，并指出了高校教师招聘中的成本黑洞和法律风险， 相似文献
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校园招聘活动以其招聘活动时间科学、优势互补、操作方便、签约成功率高的优势已成为提高高校毕业生就业成功率的重要途径。它包括会议联手招聘、基地推介招聘、网站代理招聘和预约分流招聘等几种基本形式。开展校园招聘活动要做好以下工作:一要加强服务和指导,提高招聘签约率;二要充分利用多种信息渠道,确保就业信息畅通;三要建立规范有序的招聘机制,维护学生利益;四要调查研究,增强招聘活动的科学性和有效性。 相似文献
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合鸿伟 《职业技能培训教学》2003,(5):30-31
在外行人眼里，招聘似乎是一种很容易的工作，登报、面试、调档、接收，简单轻松。在求职者眼里，招聘主管拥有录用与否的“生杀大权”，高高在上。外行有此“偏见”还罢，如果身为招聘主管对招聘工作缺乏足够的了解势必会导致困境。一名合格的招聘主管对招聘工作必须有一个正确清晰的认识。 相似文献
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招聘工作与其他人力资源工作一样不参与直接的业务运作，它的收益贡献体现在降低成本上。本文从影响招聘成本的各种因素分析入手，提出有效降低招聘成本的具体措施。 相似文献