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安徽电视台经济生活频道经过多年的发展,取得了骄人的成绩。不仅节目受到观众欢迎,广告收入也已过亿。最近,由人民网、史坦国际、福布斯联合主办的“中国最有投资价值媒体”评选结果在北京揭晓。安徽经济生活频道是地面频道中唯一当选的“中国最有投资价值媒体”(广 相似文献
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广告目标打破电视媒体线上营销的单一模式,让客户重新认知电视媒体的社会价值,实现省级地面频道O2O营销模式的全新升级策略亮点将互联网的大数据营销和精准化营销的理念引入传统媒体,有效发挥地面频道的区域优势,将会展经济与电视媒体资源平台有效嫁接,帮助客户实现品牌的贴地飞行创新点在传统地面频道运营模式的基础上,通过线下活动将地面频道的影响力下沉至终端,令客户和消费者共同直观感受地面频道的力量 相似文献
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《经视直播》在实现了广泛传播力的基础之上,该如何跳出当前民生新闻的窠臼,提升其影响力？湖北经视作为一个以民生题材为主打的地面都市频道,又该如何在本土地面频道竞争同质化、白热化的阶段．实现向主流媒体的转型．实现政治高度和市场认可的双赢？现以湖北经视《经视直播》为例,对当前民生新闻的转型和提升做出了一些思考和探讨。 相似文献
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CTR《2013年上半年中国广告市场回顾报告》近期发布,2013年上半年电视广告刊例收入同比增幅为11.3%,增幅高于去年同期,对市场整体拉动明显;广告资源出现两极分化,省级卫视和中央台表现抢眼,省级地面频道增幅最低。而安徽地面频道群,在2013年上半年逆势上扬,创造了周边地区最高同比创收增长10.3%。在群雄逐鹿的电视市场竞争格局中,面对央视、省级卫视的压制、新兴媒体的冲击,省级地面频道的生存压力极大。如何改变这样的被动局面,关系着电视地面频道生存与发展。为了加快地面频道转型升级的步伐,安徽省级地面频道群进行了大刀阔斧的变革。 相似文献
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在媒体融合的大背景下,面对网媒、自媒的竞争,电视媒体业绩持续下滑,收视率、广告经营都受到颠覆性的影响。作为传统媒体,电视媒体虽然缺乏新媒体的开放、即时互动等优势,但是同时也具有新媒体所缺乏的一些特质,比如丰富优质的节目资源、权威的公信力、卫星实时连线直播报道等。省级地面专业频道如何发挥特质,在探索中走出一条突围之路?本文以"福建经视实惠节"电视直播活动为例,以新型经济节目形态和媒体盈利模式的有益尝试为方向,总结思考,分析对比,或对电视媒体今后拓展经营渠道、创新发展思路具有一定参考价值。 相似文献
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赵景春 《中国广播电视学刊》2006,(Z2)
吉林电视台都市频道是吉林省地面的第一频道,也是长春地区的强势频道。为什么这么讲?吉林省的广告总量今年约有12个亿,吉林电视台占4个亿,我们都市频道今年要实现一个亿,而且都市频道在长春地区的市 相似文献
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近年来,省级卫视强势崛起受到了普遍关注,但数量更多的省级地面频道目前生存状态如何?从全国整体来看,它们普遍面临着体制僵化、定位重叠、战略缺失和资源匮乏问题,大都处在“维持生存”的被动状态,没有跨上“持续发展”的主动轨道;从各省局部看,为了取得相对竞争优势,部分省级地面频道采取下沉战略,逐渐演变成了省域内的城市频道,集中兵力抢占核心城市的受众资源和广告份额并取得了成功.山东电视台齐鲁频道(以下简称“齐鲁频道”)就通过该策略,稳扎稳打,步步为营,2016年创收7亿元,位列全国省级地面频道第二(仅次于广东电视台珠江频道的10亿元).本文以齐鲁频道为例,探寻省级地面频道城市化的有效路径. 相似文献
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新媒体技术环境下,地面频道原有运转模式失灵,在卫视、自媒体以及新媒体的“夹击”下生存空间逼仄。地面频道以积极的新媒体转向与平台化转向为指引,推动自身由传统模式向新型业态转变。商业模式也由传统广告售卖转型为大小屏融媒经营、线上线下活动营销、产业链整合经营等新模式。媒体融合背景下,地面频道正逐步走向精简精办、融合发展的道路。 相似文献
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我国电视频道竞争战略的选择分析——兼论湖南经视竞争战略 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来，电视产业风云激荡，竞争日益激烈。一方面是电视频道林立，观众可接收频道数迅速增加。世界上恐怕没有哪个国家会出现类似中国这样众多大大小小、级别错综复杂的电视台混战的局面。随之而来的是：一方面观众市场容量饱和。1997年，全国有10．94亿人能够看到电视；到2002年，全国的电视观众数量达到11．15亿人。五年时间仅增加了2000万人，电视观众的数量增长接近极限。另一方面广告市场增速减缓。据尼尔森媒介研究公司统计测算，近几年来中国电视广告市场的增长速度明显放缓。从1983年至2001年间，电视广告经营额年平均增长率达到51．7％，1997年至2001年的年平均增长率降至14．8％，低于报纸广告的15．6％、杂志广告的17．2％和广播广告的16．6％。《2003年国民经济和社会发展统计公报》发布，2003年全国电视广告营业额255．04亿元（电视行业统计为274．12亿元），仅增长10．39％。观众市场容量饱和，标志着电视市场进入收视份额竞争阶段，一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降，品牌战和淘汰赛打响。电视媒体为了在竞争中获得优势，必然要制定适合自身的竞争战略。 相似文献
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赵宁 《中国广播电视学刊》2008,(6)
杭州电视台西湖明珠频道这几年的发展可以说是突飞猛进,无论是频道形象,栏目建设还是广告创收都取得了可喜的成绩。分析缘由,在栏目的成功开发、广告运营得力、编排巧妙科学等等这些关键因素的前提下,对频道形象的宣传包装工 相似文献
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一、省级电视媒体面临的主要问题省级电视媒体目前面临的问题主要有三个:一是频道设置过多,二是频道整体定位不够科学准确,三是节目同质化问题较为严重。从电视媒体的发展历程来看,增设节目频道客观上丰富了电视屏幕,更大程度地满足了广大观众日益增长的文化需求;但从媒体的出发点考虑,抢占频道资源、争取更多的广告份额才是这一行为的内在动力。当主要频道广告增长趋缓时,开发新的频道无疑会有效提高广告收益,并使媒体得到壮大和发展,所以在世纪之交,在全国范围兴起了一股增加频道的浪潮。省级电视媒体设置的频道大多都在五、六个左右。单… 相似文献
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作为“地面频道四小龙”之一的浙江教育科技频道，收视率浙江省第一，在中国电视界率先引入品牌运营，六年来创收超过10亿元，2006年以单频道广告创收2.5亿元。
在诸多上星频道的挤压下，他们究竟是采取了哪些行之有效的策略，在收视率，市场份额，经营创收以及影响力上取得骄人的成绩？而作为地面省级频道，他们到底还会走多远？这些，正是为数众多的全国同类频道所迫切关注的。[编者按] 相似文献
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我国传统电视频道大多是从单一的时间维出发，开发和经营频道资源，一方面按照时间流进行节目的生产、编排、传播，另一方面挤兑节目的时间满足广告客户对于频道资源的需求，也实现着频道自身的经济效益。但是，频道的有效传播时间每天只有24个小时，作为资源来讲，其稀缺性不言自喻。事实上，广告与节目质量、频道品牌是一对矛盾的存在，很长时间以来，由于一些频道片面追求广告总量，有的不惜牺牲宣传质量、节目品牌，因此，频道单一时间维的增长方式受到挑战。 相似文献
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置身媒体江湖,6频道有点＂另类＂.它是中国内地第一家定位民生休闲的电视媒体,是省内唯一不播电视剧的频道.历经五年磨砺,2013年节目收视率雄踞高位,广告创收接近2.6亿,去年底还被国家广电总局《中国广播电视》杂志评选为全国地面频道综合实力十强,是浙江省唯一的入围频道. 相似文献