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建设和谐美丽社区是构建和谐社会。实现中华民族伟大复兴的中国梦的基础。油田矿区因油而生、因油而兴,在推进油田实现跨越式发展过程中发挥了无可替代的作用。长庆油田矿区事业部兴隆园物业服务处按照中国石油“功能完善、生活便捷、环境优美、文化繁荣、平安稳定、社区和谐、运行高效”的美丽矿区建设总体要求。坚持以人为本、服务群众,发挥优势,有序实施、稳步推进,重点抓好八个方面的工作。建设美丽和谐新社区。 相似文献
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矿区事业的发展需要营造和谐的发展环境,当今“构建和谐矿区”正为矿区服务事业发展提供了一个有利的契机,这就需要将“以人为本,贴近实际,贴近工作,贴近员工”作为思想政治工作的主线,切实发挥思想政治工作的保障、促进、疏导作用,努力提高思想政治教育的针对性、实效性、感染力,就能将思想政治工作融入管理服务,为矿区服务事业发展提供不竭的精神动力和智力支持。 相似文献
3.
企业文化作为一种软实力,是企业发展不可或缺的支撑要素,是用共同的价值观念、理想信念、精神追求、行为准则,引领企业、规范员工、科学管理,实现企业运营效能最大化的关键能力,是企业核心竞争力的外在表现。是企业的隐形翅膀,带领企业腾飞。
大庆油田50多年开发建设中,以大庆精神、铁人精神为核心的大庆企业文化,发挥了正确导航、凝心聚力、促进企业快速发展不可替代的重要作用,成为大庆人不畏艰难、勇往直前的巨大的精神动力。在大庆科学发展、永续辉煌新的发展机遇期,要实现三大战略任务,加速高标准和谐示范矿区建设,充分发挥矿区服务事业部的油田“后勤部”、“大本营”作用,尽快提高油田绿化科学化水平,加强油田绿化企业文化建设,提升园林绿化文化品位,乃是题中应有之义。 相似文献
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企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。 相似文献
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建设以员工为本的企业文化．有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。和谐的“人和”企业文化．有利于加强企业管理。一、建设我国民营小企业“人和”企业文化的重要意义建设以员工为本的企业文化。有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。以人为本的企业文化,重视了企业中“人”的因素。可以提高员工的主动性和创造性。同时．和谐的“人和”企业文化,有利于加强企业管理。管理机制是企业文化的一部分,企业文化的成长,对企业员工素质的提高和管理水平的提高。有巨大的促进作用。二、怎样建设我国民营小企业的“人和”企业文化 相似文献
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当前,大庆油田在向持续发展、永续辉煌宏伟目标奋进的伟大征程中。立足“两种资源、两个市场”,充分发挥综合一体化优势,以经济效益为中心。以结构调整为重点,以精细管理为手段,以科技创新为支撑,扎实推进原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区“三大战略任务”,进一步转变经济发展方式、提升科学发展水平,为永续大庆辉煌奠定坚实的基础。新形势、新任务、新目标给员工队伍提出了新要求,我们必须打造一支一流的科技人员队伍、一流的管理人员队伍和一流的操作人员队伍。 相似文献
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企业的发展,归根到底是依靠人才,“在工作中愉快的生活,在生活中快乐的工作”,这是员工梦寐以求的,也是和谐团队工作的核心内容。根据员工需求进行管理,从关心员工细节小事做起,依靠员工、尊重员工、凝聚员工、发展员工;其实质是“以人为本”,遵循“人本”理念,实现“人本”目的;其策略就是从平等的角度出发,与员工进行心与心的沟通,开展心与心的交流;加强与员工的情感沟通,实行员工自主管理,营造良好的亲情文化;其目的是提高员工自身素质,提升企业凝聚力,增强企业竞争力,使企业发展壮大。 相似文献
8.
我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。 相似文献
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我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂。是员工思想、行为的依据。是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐。企业的和谐发展就没有思想根基。建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本。尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。 相似文献
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山东京博控股以“仁孝”为核心的企业文化既有着深深的中华传统文化之“根”,又融入了时代发展具体要求之“新”,立足“以客户心为心,以员工心为心”这两个原点,花真金白银感恩社会,为员工发“孝工资”,为员工父母发“敬老金”,将孝发扬光大。 相似文献
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精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。 相似文献
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精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。 相似文献
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加强工会组织的自身建设是新时期党对工会工作提出的最新要求,也是贯彻落实辽河油田党委“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”的需要。这对于进一步调动员工积极性,维护职工队伍稳定,促进企业和谐发展具有十分重要的意义。要根据油田总的指导思想。特别是稳中求进、进中求好的总基调,始终坚持“33343”发展总思路、建设“双千”油田总目标和“打造新形象,提升软实力,实现新发展”总要求不动摇、不懈怠、不折腾。 相似文献
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黄龙食品工业有限公司工会（公主岭）成立于1996年。多年来,在上级工会和公司党委的正确领导下。在公司经营管理团队的大力支持和配合下。以维护企业和谐发展为出发点．以推动企业文化建设为切入点、以保障员工合法权益为落脚点、以提高员工综合素质为突破点,敏锐把握新情况、适应新形势,不断拓展工会工作维度。丰富工会工作内涵,着力打造“帮扶中心、维权中心、关爱中心、文化中心、宣传中心”的“五心之家”。逐步开辟出了一条党工共建、三级联动、共创五心的新格局。实实在在地为员工说实话、办实事,以真情赢得员工对工会的信赖。对企业发展的支持。 相似文献
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从理论上进行全面系统学习研究,认识和掌握矿区社会管理的本质要求,对有效指导实践探索具有非常重要的作用。
一、高度重视创新矿区社会服务与管理的重要意义
加强和创新社会管理,是油田矿区努力构建中油和谐矿区的需要。党的十八大首次把社会建设提高到全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设、生态文明建设“五位一体”的高度进行系统论述,凸显了创新社会服务与管理在解决群众困难、方便人民生活、促进社会公平、维护社会稳定、实现社会和谐中的重大作用。创新矿区社会服务与管理,积极破解制约矿区业务发展的体制和机制障碍。认真化解影响自身管理服务存在的矛盾和问题,创造推动工作开展的持续动力与活力。 相似文献
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2011年是蒲白矿业公司实施“十二五”规划的开局之年,也是企业振兴发展的关键之年。作为新时期蒲白矿区的共产党员,要珍惜振兴发展的契机,以创先争优为动力,以更强的历史使命感和时代责任感在推动企业又好又快发展、促进和谐稳定、服务职工群众的伟大进程中发挥自身优势,实现人生价值,积极在坚持共产党员“五带头”、争做“四优”共产党员的生动实践中发挥先进模范作用,以最佳的精神状态、最好的工作作风、最优的工作业绩,为谱写蒲白矿业科学发展的新篇章做出新贡献。 相似文献
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企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准,以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路,创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大,但必须付出真心、倾尽全力,才能有好的效果。近年来,以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制,为企业发展凝聚了力量,为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。 相似文献