首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
徐俊勇 《职业圈》2013,(8):136-137
一、“爱油乐水”文化的形成与探索一是注重传承,在服务大局中体现“油魂”。我们供水公司作为中石油大港油田公司下属企业,担负着建设大油田、建设石油示范矿区的供水服务使命。以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的中石油企业精神,是大庆精神、铁人精神的石油文化精髓,是一种内在的激励力量。外在的政治优势,物化的精神财富,是广大石油职工的凝聚力量、精神家园和思想基础。基于这种考量,我们注重以铁人精神为核心灵魂,把继承发扬大庆精神、铁人精神作为一条主线贯穿企业文化建设始终。坚持以大庆精神育人塑魂,持续开展“精神学铁人,行为赛铁人”主题教育活动,每年组织职工开展红色教育、劳模宣传月、实施主题大讨论等活动,激励广大员工在推进企业发展实践中坚定文化信仰,  相似文献   

2.
廉洁文化是以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式的一种精神文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物.作为国有企业特别是国有大型企业,廉洁文化建设更应加强,因为它是企业精神文明建设的重要内容,是企业党风廉政建设和反腐败工作的一个重要方面,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现.  相似文献   

3.
王星海 《职业圈》2014,(4):80-83
建设以职工文化为本的先进职工文化和企业文化,是维护职工精神文化权益。推动社会主义文化大发展大繁荣,凝聚实现中国梦智慧力量的重要举措。  相似文献   

4.
耿卫华 《职业圈》2013,(8):13-13
企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系  相似文献   

5.
翁俐华  刘萍 《职业圈》2011,(18):12-13
企业廉洁文化是以廉洁为内核、文化为形式的一种企业文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物,是企业党风建设和反腐倡廉工作的一个重要方面,同时也是一项长期而艰巨的工作,需要我们付出不懈的努力,要将廉洁文化理念融入企业职工群众的文化中去,贴近实际,贴近生活。做到以德感人,以理服人,用制度保证廉洁精神的弘扬,形成以廉洁文化引领党风建设的长效机制,增强凝聚力、监督力、感染力、约束力和震慑力。  相似文献   

6.
企业廉洁文化是以廉洁为内核、文化为形式的一种企业文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物,是企业党风建设和反腐倡廉工作的一个重要方面,同时也是一项长期而艰巨的工作,需要我们付出不懈的努力,要将廉洁文化理念融入企业职工群众的文化中去,贴近实际,贴近生活。做到以德感人,以理服人,用制度保证廉洁精神的弘扬,形成以廉洁文化引领党风建设的长效机制,增强凝聚力、监督力、感染力、约束力和震慑力。  相似文献   

7.
李晓波 《职业圈》2012,(26):36-36
企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制。同时还要靠一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。  相似文献   

8.
卜俊楼 《职业圈》2011,(11):19-19
以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。  相似文献   

9.
以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。  相似文献   

10.
为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,推动全市企业文化职工文化建设,江苏省常州市总工会围绕铸就一种精神、形成一种制度、搭建一个平台、建好一片阵地、培育一支队伍的目标,把今年确定为“企业文化职工文化建设年”,重点以实施“10个100行动”来推进文化建设的大发展大繁荣,助推常州文化名城建设。围绕这个主题,本刊记者采访了常州市人大常委会副主任、市总工会主席贾宝中。  相似文献   

11.
企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。 界定大地保险企业文化的内涵 一、大地保险企业文化的内涵和作用。大地保险是以市场为向导,以服务客户为主要目的:而企业文化是人们在改造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。  相似文献   

12.
改革开放三十年。我国经济和社会发展都取得了巨大的变化,在人们谈及这些变化与成果时,尤其在谈到企业发展这个话题时,都会提到企业文化的作用。企业文化就是把企业及员工的行为和精神有机地揉合在一起,形成一种力量、一种精神、一种氛围、一种契约、一种习惯。尤其是企业文化内核——企业精神,是企业价值观的集中表现。是企业的精神支柱和精神推动力,是一种自觉养成的特殊意志和信念,对外是一面旗帜,对内是一种向心力。是一个企业的灵魂。良好的企业文化无疑对于企业而言是一种宝贵的财富,也有利于企业管理的良性发展。  相似文献   

13.
现代社会,企业文化建设是企业发展进程中的一道重要课题。一个企业若想要寻求发展之道,除了依靠有效的管理制度之外,还要用一种统一化的精神理念去凝聚起整体员工,继而约束人们的行为准则。企业文化看似是一种无形的精神动力,但实际上却可以对整个企业的各项管理工作起到有形的影响力量。  相似文献   

14.
企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化.  相似文献   

15.
李春伟 《职业圈》2013,(2):13-13
一、企业文化构建的必要性第一,企业文化是公司发展的灵魂。在当今这个竞争异常激烈的国际化市场经济时代。公司的企业文化是实现企业长期发展的精神支柱,说企业文化是企业的灵魂一点都不为过。一般来讲,一个公司的企业文化是指这个公司企业的员工形象和企业发展中的领导精神,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。一个公司的企业文化不仅可以反映这个公司的公司形象,  相似文献   

16.
企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳、持续、健康发展,就必须建设具有自己特色的企业文化。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、、促进,形成了企业文化的优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。  相似文献   

17.
王伟 《职业圈》2011,(30):15-15
企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳、持续、健康发展,就必须建设具有自己特色的企业文化。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、、促进,形成了企业文化的优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。  相似文献   

18.
企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的价值观、企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段,以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程,关系到企业价值观的形成,企业精神的培育,企业形象的塑造,以及全体员工整体素质的全面提高。  相似文献   

19.
企业是社会的细胞。建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础,也是企业自身发展的内在要求。一、以企业文化为源,加强文化建设,夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。是构建和谐企业的重要内容。我们在构建和谐企业过程中,坚持以文化铸魂,积极倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐文化,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人千事、支持人干成事的工作环境。  相似文献   

20.
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。在企业内部建立了一种良好的文化结构,形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”,为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的经营环境,企业文化是凝聚全体员工的重要力量。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号