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国有建筑施工企业在人力资源开发与管理中,存在人力资源结构不尽合理、缺乏有效的人力资源管理机制、人力资源开发力度不够等问题,出现了不同程度的人力资源危机.文章就这个问题及其成因进行了分析,就其对策进行了探讨. 相似文献
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人力资源开发已经成为企业保持竞争力的重要手段,人力资源开发研究也是企业发展的重要课题。文章分析了现阶段我国企业人力资源开发管理的现状,重点讲述了技能人才培养对电力企业人力资源开发的重要性,并总结出了现阶段我国电力企业在人力资源管理方面面临的主要问题以及技能人才培养主要路径。对我国电力企业人才的培养有重要意义。 相似文献
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现如今重视国有建筑企业的人力资源开发与管理应成为国有建筑企业改革与发展的中心工作.文章主要基于此分析了国有建筑企业人力资源管理中的不足并提出了具体的开发策略. 相似文献
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企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容。三铜（集团）公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时，大胆探索，勇于实践，积极深化企业人力资源管理，初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制，推动企业长期稳定地成长。 相似文献
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文章结合人力资源的相关理论,从铁路运输企业人力资源开发的意义出发,对铁路运输企业人力资源现状、人力资源的优势与劣势和人力资源管理中的问题进行了客观的分析,最后为铁路运输企业的人力资源开发提供相关参考决策和建议. 相似文献
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人力资源开发与管理是现代企业获得成功的关键所在,也是现代企业提高其在市场竞争力的重要手段之一,对现代企业的发展起着极为重要的作用。特别是随着我国改革开放进程地不断推进,现代企业所面对的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须把人力资源开发与管理作为一种重要的课题进行深入的研究。当前,我国的现代企业在人力资源开发与管理研究取得了显著的成绩．极大地推动了企业的发展,但是也存在不少问题。主要表现为现代企业的人力资源开发与管理研究未能真正地立足于企业、立足于实际,与企业的发展不相适应,因而．企业应该把人力资源开发与管理当做一个重要的课题进行研究,创新企业的人力资源开发与管理研究,使企业的人力资源开发与管理研究真正地走向企业、面向实际,从而促进企业走上可持续发展之路。 相似文献
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人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容.从增强民营企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理.民营企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题. 相似文献
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人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容。从增强民营企业核心竞争能力视角看，必须重视加强和改善人力资源开发与管理。民营企业要在管理创新中持续发展，应主要立足企业自身，着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题。 相似文献
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石油企业属于国家战略能源部们,过去多年来,员工很少为企业经营效益和个人岗位与薪酬收入担忧。但随着我国改革开放实行市场经济以来,特别是石油股份公司上市以来,促使人们的观念和企业开发经营活动发生根本改变。在新形势下,石油企业人力资源开发工作面临这众多的挑战和责任。本文着重分析了石油企业人力资源开发管理面临的主要矛盾,针对性地提出调整管理职能、机构和岗位设置,推进整体的劳动用工制度改革深化,强化人力资源中人才队伍建设等一系列对策和建议。 相似文献
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新环境下人力资源开发策略探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
新环境下企业竞争主要是人才的竞争,是企业发展关键的因素.文章对企业人力资源开发进行了概述并阐述了其重要性,接着系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关的对策. 相似文献
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随着我国市场的经济的不断发展和开放，市场竞争越来越激烈，主要是科学技术、智力的竞争。归根结底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业欲赢得持续性竞争的优秀，都必须抢占人力资源开发与管理的制高点。 相似文献
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人力资源成本核算是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标便是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外相关人员,从而使企业可以掌握人力资源开发的方向,采取有效的控制措施,促进人力资源的合理流动,在宏观上优化人力资源的配制,实现人力资源价值最大化.文章对此进行了分析. 相似文献
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企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容.三钢(集团)公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时,大胆探索,勇于实践,积极深化企业人力资源管理,初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制,推动企业长期稳定地成长. 相似文献
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在促进社会发展的各种生产力资源中,人力资源是其中最为有活力、有弹性的一个主要因素,现在全社会都将对人力资源的开发和管理加以关注与重视。人力资源是企业求得生存和发展的根本。一个企业要能在全球经济化时代中保有持续稳健发展,就需要将电力企业中人力资源的开发与管理水平有效的提高。从而就能把人力资源的核心竞争力作用力有效的发挥出来。本文先是简单阐述了人力资源开发与管理的作用．再主要分析了在新形势下的企业人。最后提出相应的改进措施。旨在能启发企业做好人力资源的开发和管理工作。 相似文献
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河南在国家提出的中部崛起战略中占据着重要的战略地位，要想获得可持续发展，必须有强大的人力资源作为基础和支撑。文章以河南区域经济数据为例，分析了人力资源对区域经济发展的关系，并在此基础上提出了对河南人力资源开发及管理的思考。 相似文献
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企业文化是人力资源管理的基础,人力资源管理是企业文化的载体。而企业文化的建设靠人,良好的人力资源开发又有助于现代企业文化的形成与发展。因此,如何实现企业文化与人力资源管理的互动效应成为关注的焦点。 相似文献
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人力资源是企业竞争之本，是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略，努力开发人力资源，充分发挥各类人才资源的积极作用，是企业走向成功的关键。加强企业内部管理，尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发；在强化“以人为中心”的企业文化的前提下，通过一系列有效的人力资源管理与开发，提高员工的素质，挖掘员工的潜力，极大地调动员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的竞争力和战斗力。 相似文献
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绩效考核是人力资源管理工作的核心，在组织人力资源开发和管理中具有强大的反馈、控制、激励和开发的功能，对企业的提升有着实质性的推动作用。我国市场经济制度不断完善，大多数国有企业按照现代企业制度的要求恢复了独立法人地位，成为了自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场竞争主体。国有企业在转型的同时必然面临着更加激烈的市场竞争， 相似文献