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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
施工档案资料的管理是企业技术经济管理工作的内容之一,单位工程从施工准备开始,直到工程交工验收的全过程,建立和管理好工程档案资料,有着十分重要的意义和作用。现就其资料员工作内容进行简要分析。  相似文献   

2.
以建筑工程施工质量的全过程有效管理为讨论对象,分析了公路工程施工质量过程管理的三个方面:施工前期阶段准备工作的有效管理、施工阶段工作质量的有效控制、竣工验收交付阶段工作质量的有效控制。  相似文献   

3.
工程施工组织设计是指导工程投标,签订承包合同,施工准备和施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗、加强管理、提高经济效益的重要手段,其与工程造价有着重要的关系。  相似文献   

4.
覃建  乌明丽 《科技广场》2008,(2):119-120
建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。  相似文献   

5.
建筑企业是建筑业的重要组成部分,施工准备是建筑工程得以顺利进行的保证,科学的进行施工准备,可以发挥企业优势、降低节约成本.  相似文献   

6.
投标决策包括投标人投标准备、参加投标、中标、合同签订的全过程,通过对投标全过程不同阶段策略进行分析,指导公路施工项目投标实践工作。为赢取中标增加法码。  相似文献   

7.
结合现场施工经验与实际,介绍了枢纽站改造信号施工从施工准备到大封锁施工全过程的施工组织。  相似文献   

8.
施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。  相似文献   

9.
对市场竞争激烈的建筑企业来说,越来越重视自身产品的质量、安全、生产速度和经济效益.要完成一个建筑工程,必须在施工前作好一切准备工作,其中包括:组织准备、技术准备、资源准备.有了前期的完善的准备工作,主体施工才能顺利,也才能达到工期、质量的双丰收.本文从以下几方面谈谈如何做好施工前的准备工作.  相似文献   

10.
本文根据实际的工程经过,记录了湖北省荆州市荆州花园二期工程的施工准备工作,再现了工程中施工用水、用电及施工便道和场地平整即三通一平的全过程,从而对三通一平的具体应用具有一定的学习和借鉴价值。  相似文献   

11.
何龙 《科教文汇》2010,(12):78-78
本文根据实际的工程经过,记录了湖北省荆州市荆州花园二期工程的施工准备工作,再现了工程中施工用水、用电及施工便道和场地平整即"三通一平"的全过程,从而对"三通一平"的具体应用具有一定的学习和借鉴价值。  相似文献   

12.
黄治伟 《科技风》2013,(15):221
建筑工程造价管理活动是实现建筑施工企业可持续发展的重视内容之一,其贯穿于建筑施工企业建筑施工活动的全过程,从建筑施工活动最初的可行性研究至最终的工程项目的决算。本文主要从建筑施工企业的发展积极引导与规范,积极参与市场竞争、做好建筑施工活动的前期准备工作,建筑施工期间工程造价全方位管理,施工过程后期的工程结算的加强等四方面来探讨如何加强工程造价管理。  相似文献   

13.
随着中国建筑企业越来越多的参与国际工程项目的承包,各国的体制,文化,工艺标准等存在差异,尤其在施工准备阶改需要准备大量的设备和材料.施工准备阶段工作的好坏,将对后期的施工阶段带来直接的影响,同时也影响整个项目的受益.  相似文献   

14.
朱建文 《科技风》2012,(20):149
施工技术管理是工程管理的重要组成部分,只有做好全面的施工技术管理工作,才能提高施工质量,使企业获得更大的利润,提高企业的竞争力。本文主要是对建筑施工技术管理的特点,施工全过程的技术管理等做了简要分析,希望能为以后的工作提供一定的参考。  相似文献   

15.
从投资角度控制油田地面建设项目施工质量   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工阶段是建设项目的实施阶段,投资控制、质量控制与进度控制贯穿于施工阶段全过程.要做好油田建设项目实施阶段披资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作,加强合同管理和现场变更,规范签证管理,这样才能正确处理投资控制、质量控制与进度控制之间的关系.  相似文献   

16.
新世纪,建筑工程项目管理与施工技术管理已成为企业发展和未来战略制定的必然之路,是施工企业不可缺少的重要组成部分。在工程项目中,施工管理贯穿于整个施工全过程,是指导工程顺利进行的关键。尤其是当今激烈的市场环境下,加强建筑工程施工管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益有着重要意义,同时对于避免各项安全事故的发生起着决定性作用。本文就如何提高建筑施工管理效率提出了几点建议,以供同行工作参考。  相似文献   

17.
施工安全管理是建筑消防工程施工企业在组织安全生产工作过程中的全部管理活动,它贯穿于施工生产全过程.只有搞好了施工现场的安全管理工作,才能有效地确保建筑消防工程施工建设的有序进行.  相似文献   

18.
施工企业施工阶段项目控制的关键——成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备,再到现场施工,最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作.项目工程完成全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修联阶段的成本控制,主要提出了施工阶段的成本控制.  相似文献   

19.
施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收等全过程的组织管理,工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。根据施工项目质量问题的特点,对施工项目质量问题的原因和处理进行了分析。  相似文献   

20.
电力工程中输电线路的施工管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
质量是企业的效益,质量是企业的生命。施工质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。输电线路工程质量很大程度上决定与施工阶段质量控制。本文通过对相关工程的审查和笔者的工作实际,重点介绍了输电线路施工中存在的问题,并进一步阐述了输电线路施工的管理措施与技术措施。  相似文献   

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