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1.
人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容。从增强民营企业核心竞争能力视角看，必须重视加强和改善人力资源开发与管理。民营企业要在管理创新中持续发展，应主要立足企业自身，着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一.因此,重视和完善人力资源管理工作是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的新疆,更应该提升人力资源管理水平.文章在阐明人力资源管理的含义和它时企业发展的重要性基础上,对新疆民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略. 相似文献
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企业的发展与它的文化建设和人力资源的管理是密不可分的.随着人力资本在企业中的地位的加强.作为企业核心价值观念和基本的行为准则的企业文化,就要维护这种人力资本在企业中的地位和作用.文章主要针对在企业中的人力资源的开发与企业的文化建设做了一些探讨. 相似文献
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我国民营企业在人力资源管理、开发观念及管理方法诸方面虽然取得了一些成就,但还存在不少问题,文章对我国民营企业人力资源的动态绩效管理进行了探讨. 相似文献
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在促进社会发展的各种生产力资源中,人力资源是其中最为有活力、有弹性的一个主要因素,现在全社会都将对人力资源的开发和管理加以关注与重视。人力资源是企业求得生存和发展的根本。一个企业要能在全球经济化时代中保有持续稳健发展,就需要将电力企业中人力资源的开发与管理水平有效的提高。从而就能把人力资源的核心竞争力作用力有效的发挥出来。本文先是简单阐述了人力资源开发与管理的作用．再主要分析了在新形势下的企业人。最后提出相应的改进措施。旨在能启发企业做好人力资源的开发和管理工作。 相似文献
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现如今重视国有建筑企业的人力资源开发与管理应成为国有建筑企业改革与发展的中心工作.文章主要基于此分析了国有建筑企业人力资源管理中的不足并提出了具体的开发策略. 相似文献
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民营企业应积极探索适合自身特点的管理思路是其生存发展的必由之路,尤其要充分认识到我国民营企业在人力资源管理上的不足,从而更新理念、加紧变革,建立健全科学的企业机制及人力资源管理体制,塑造优秀的企业文化,以形成我国民营企业在国际竞争中的优势. 相似文献
8.
人力资源是企业最为关键的资本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势。最大化发挥企业的潜力。人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。 相似文献
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从我国中小民营企业在国民经济中的比重来看,发展好中小民营企业将会有力地推动我国经济快速稳定地向前发展.就中小民营企业目前所处的状态来看,作为与企业生存发展有着密切关系的人力资源管理也目益引起决策层的关注.那么,中小民营企业如何在现有状态下做好人力资源理就成为亟待解决的问题. 相似文献
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绩效考核的重要性
在现代企业中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。因此，公司的管理运营都是以绩效为导向的。当前，在现代企业管理中日益激烈的竞争环境下，每个管理者都必须高度重视人力资源的管理与开发。因为企业管理中， 相似文献
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人力资源是生产力诸多要素中的核心要素,是企业实现科学、可持续发展的战略资源。人力资源管理与开发,是现代企业管理的重要内容。目前,很多企业把人力资源的开发和管理简单化,一味追求立竿见影的效果,将管理的手段机械地盯在业务素质提升、业绩考核评估、薪酬待遇激励等方面,而忽视了以思想观念转变、文化素质培养、价值动机引领为主要内容的思想政治工作的潜在影响和本质促动作用。 相似文献
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现代企业制度下的人力资源管理,是一种企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的新机制.随着国企改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立,传统的人事管理已不能适应企业发展的内在要求.实现人事管理向现代人力资源管理的转变,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是职工充分开发自身潜能、适应岗位要求的需要,更是增强国企核心竞争力的重要措施. 相似文献
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人力资源开发与管理是现代企业获得成功的关键所在,也是现代企业提高其在市场竞争力的重要手段之一,对现代企业的发展起着极为重要的作用。特别是随着我国改革开放进程地不断推进,现代企业所面对的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须把人力资源开发与管理作为一种重要的课题进行深入的研究。当前,我国的现代企业在人力资源开发与管理研究取得了显著的成绩．极大地推动了企业的发展,但是也存在不少问题。主要表现为现代企业的人力资源开发与管理研究未能真正地立足于企业、立足于实际,与企业的发展不相适应,因而．企业应该把人力资源开发与管理当做一个重要的课题进行研究,创新企业的人力资源开发与管理研究,使企业的人力资源开发与管理研究真正地走向企业、面向实际,从而促进企业走上可持续发展之路。 相似文献
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员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨. 相似文献
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现代企业管理的核心是对人即劳动力的管理,劳动力管理的成败直接关系到企业的改革与发展,加强人力资源管理就显得十分重要。通信企业必须认识到人力资源具有能动性和可激励性,人才是一种可开发资源。人力资源开发与管理也就是要以“人”为中心,寻求人与工作相互适应的契合点。并将人的发展与企业的发展有机的结合起来。 相似文献
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现代企业制度下的人力资源管理，是一种企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的新机制。随着国食改革的不断深化，现代企业制度的逐步建市，传统的人事管理已不能适应企业发展的内在要求。实现人事管理向现代人力资源管理的转变，不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是职工充分开发自身潜能、适应岗位要求的需要，更是增强国企核心竞争力的重要措施。 相似文献
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人才是科技的载体,是企业创新发展的第一要素.企业战略的实现与升级,需要企业核心能力的支撑与驱动,企业核心能力的根本载体是核心人力资源,而核心人力资源的载体就是人才.玉溪矿业公司时值历史发展的最佳机遇期,人才的引进、开发、培养、使用成为公司发展的重要基础. 相似文献
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人力资源作为企业竞争中最为活跃的要素,其管理关系到企业的兴衰存亡。民营企业是我国社会主义建设中的中流砥柱,在我国经济建设中占有重要地位。但目前我国民营企业的人才流失极其严重,所以对民营企业员工的激励研究意义重大。本文基于对需要和激励的理解,结合当前我国民营企业员工激励的现状和存在的问题,谈谈在人力资源管理的三个环节中我国民营企业员工激励的优化。 相似文献
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根据我国“十二五”纲要规划要求。国家加强对中小企业、小微企业的扶持力度,小微企业的发展问题成为企业本身乃至整个经济运行亟待解决的问题。在小微企业的发展过程中。人力资源当仁不让的是第一核心资源,小微民营企业对于人力资源的管理存在诸多方面的资源限制。由于资源的限制导致企业对人力的吸引能力不强,对于人才的保持能力较弱,人才流失严重,甚至有人把小微民营企业称为是“大企业人才储备的后花园”,这种不利的局面导致小微民营企业发展受限,一定程度上造成了“能人留不住,庸人不愿走”的局面,甚至有人评价小微民营企业发展的瓶颈是“兵多将少无帅才”。 相似文献