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刘宝树 《体育健康知识画刊》2015,(3):57-59
孙子在《兵势篇》中讲到:“故善动敌者,形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。”其意思就是说,善于用伪装诱骗的方法去迷惑对方,使其产生错觉,陷入判断错误和行为错误的困境。假动作可以迷惑对手,欺骗防守方做出错误的判断,而进攻方则迅速摆脱防守获得进攻机会,因此,熟练掌握假动作技巧对提高队员的实战能力有重要作用。一、兵不厌诈之虚晃突破 相似文献
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此式取“金刚捣碓”之名,形容拳势之雄壮有力。此式人称“母式”,因为声东击西、化打结合等陈氏太极拳固有战略战术特征,几乎都体现在此式之中。技击含义:接应左前方之敌,敌以右拳 (或掌)向我击来,我提双腕从敌右臂外侧接应。先掤后(?)、敌挤靠我再走大(?);敌退,我则顺势反拿、踢、撩发之。来,则顺势 (?);去,则顺势发。陈照奎老师称此法为“愿来就来,愿去就去;来之欢迎,去之欢送”, 体现了太极拳化打结合之妙。预备势:松静沉着应敌之姿,从容泰然备战之态,既有大将临阵之风度,又有严谨机警之神韵。动作一:设敌从我左前方以右拳(掌) 向我胸部击来,我以双手掤出接应。掤劲 相似文献
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第五计:趁火打劫针名探源《孙子·始计篇》云:“乱而取之。“唐朝杜牧解释孙子此句说,“敌有昏乱,可以乘而取之。”就是讲的这个道理。春秋时期,吴国和越国相互争霸,战事频仍。经过长期战争,越国终因不敌吴国,只得俯首称臣。越王勾践被扣在吴国,失去行动自由。勾践表面上对吴王夫差百般逢迎,终于 相似文献
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托沙克正告皇马诸将：“给你们两个月时间时宣布俱乐部将有进有出,“但不会像传说中卖得那么多”。在分析皇马危机的根源时,托沙克承认球队缺乏集体主义精神与牺牲精神。他说：“我们不是一支球队,我们在许多方面都要从零开始。”他向队员们夸赞自己喜爱的高尔夫选手奥拉萨巴尔：“他刚刚获得顶尖比赛冠军,只有付出和牺牲才能成大器。”他强调：“我们要忘掉个人利益,战术纪律才是最重要的。事实上我们是有‘质量’的团体。”这番话是托沙克上任四十天后讲出的,其实他的前任希丁克和海因克斯都曾这样说过。近两年来皇马盛行“个人主义… 相似文献
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“田忌赛马”这一典故源自春秋时期,讲的是齐桓公与臣子三局两胜赌马的故事。道理很简单,“吾上驷对彼中驷,吾中驷对彼下驷,吾下驷对彼上驷。”从军事学上讲,是调动优势兵力打击敌人,并且用自己的弱势牵制对方的强势。说穿了,田忌赛马其实是个骗招,就像棋类比赛的骗招一样,它的风险性很大,万一被对方猜中了,或是己方的上驷与中驷发挥失常,便可能弄巧成拙,打虎不成反被虎伤。上驷与中驷发挥失常也是常有的事,金庸的《神雕侠侣》里有这么一段:金轮法王带着弟子达尔巴和霍都挑战中原武林群豪,黄蓉与之相约三战两胜,在确认其出战顺序为霍都、达尔巴、金轮法王之后,黄蓉使出了“田忌赛马”,,以“中驷”朱子柳迎战霍都,以“上驷“郭靖迎战达尔巴,“下驷”郝大通充当炮灰,去拼金轮法王。这本是一个稳赚不赔的局面,但想不到的是“中驷”朱子柳发挥失常,中了霍都的暗器,局面随即岌岌可危,多亏小龙女与杨过这对不伦师徒救阵,方挽回中原武林的面子。 相似文献
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近些年来,我国足球队在技术、战术和身体素质上,都有了一定的提高。但从几次冲出亚洲关键比赛的失利中,也暴露了一些有待急需解决的问题,我们的队员,在技术、体力上和亚洲地区的球队相比,并无明显的差距,特别是在和强队比赛中,更明显弱点是进攻无力,这一问题如不及时得到解决,我们的球队就很难达到亚洲先进水平,所以有必要进行研究和探讨。一、我国足球队进攻战术的运用历来比赛,我们的球队都遵循着:“以快取胜、以活对大、以众对募、以边制中的方针。”也就是在进攻战术的运用上,是以 相似文献
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《当代体育》2007,(14)
NBA是个竞技场,不但球员要在比赛场上一争高下,教练要在场边斗智斗勇,其实还有一个人要在场外拼眼光和智慧。尽管NBA球队的管理者头顶着类似“执行总裁”、“球队事务副总裁”或者“首席执行官”的头街,但他们通俗的称谓就是“总经理”。联盟中各队的总经理性格千差万别,也造就了球队之间不同的建队走向。总经理似乎总是躲在幕后,当球队成功时人们都将目光投向了球星和教练,很少有人注意到是总经理将他们这些人捏合到一起。每年,球队的总经理都要和主教练一样,为球队的人员调整焦头烂额。可是他们的付出却未必都有回报,通过精打细算所组成的阵容,或许因为伤病的突然袭击,或许因为球员的发挥失常,总之不知为何就是打不出应有的水准。这时压力就会从四百八方涌来,媒体、球迷和老板的责难会让他们寝食难安,那些平时在球队里掌握着生杀大权的总经理就会在一夜间成为联盟里最倒霉的人。每个赛晕结束后,针对那些表现优异的球员,NBA联盟都会评选出大量奖项。而为了表彰这些球队幕后的操盘手——总经理,联盟从1972-73赛季开始评选最佳行政管理奖,得奖者多是因为在这个赛季做出了重要决策,导致球队在战绩上有了明显的提高。而且这个奖项还有一个显著的特点就是:它是由各支球队的总经理投票选出,换句话说,也就是你这一年的工作得到了同行的认可。没有人可以在每一次选秀或是每一次交易中都获得成功,即使是这些获得过最佳行政管理奖的人也不例外。当然,关于那些得奖者,更多的是成功的事例,而这些相信你已经有所耳闻,但或许你并不了解他们曾经或是之后的失败,通过这些近几年最佳行政管理者的败笔,你也会了解到球队总经理的工作是多么的艰辛。 相似文献
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雷声，惊敌之技也。即拳中发噫声，源于丹田，鼓荡于肺，震之于喉，出之于口，惊之敌心。古人云：“震万物者，莫如迅雷也。雷声有生气焉。”又日：“夺人千古仗先声，声里威风抵万兵，就是痴情深不怕，迅雷亦应惊。”意即古人打仗也注重声威，声势可壮威风，使敌胆怯，就是痴呆的人闻迅雷也都受惊，何况常人呢?心意拳以雷声为该拳主要攻法，也是此拳的发声法，拳谱道出了其功用。其法独特，也很重要。故放在六艺之中。 相似文献
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子线的定式和变式能不能争出个高低？恐怕很难，用实践是检验真理的唯一标准来认识它，就是大师们赢得起也输得起，都没有视子线和钓饵为绝招。输了下次再来，胜了淡然一笑：“运气好。”王永贵说：子线长短是从属于技术的，取长和取短是钓手的一个印记。 相似文献
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1重新洗牌□□如果英国作家本杰明·迪斯雷利当初可以给自己的成名作《年轻的公爵》再写续集,我担保那匹夺魁的普通黑马,一定很难再次折挂。所谓“黑马总常用,未必恒久远”。□□黑马要彻底洗色,总是很难,即使多年的疑似强者,也难免周遭变故后被打回原形。拿意大利足球联赛的帕尔马队来说,他们从1990年成为意甲球队以来,16年来一直被称为劲旅,极端强盛时甚至被称为意甲六大豪门之一。除了联赛冠军,获得的顶级荣誉也属多多。但随着赞助商和球队管理层的持续动荡,如今他们已有降级之虞。如果本赛季帕尔马队不幸降级,那么他们就可能成为近二十年来职业体育史上 相似文献
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这是对局中常用的速胜杀法之一,它的特点是借中炮之威力,牺牲双车以引上“敌将”,造成“肋重炮”杀局,着法如下:(红先胜)车九平六炮2平4 车六进五去炮! 士5进4去车。车四平六!! 将4进1去车炮四平六士4退5 炮五平六杀局。 相似文献