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阐述高校图书馆用数据分析和专家推荐相结合的方法确定专业核心出版社,提出对于核心出版社的图书以现货采购为主、书目订购为辅的采访模式。 相似文献
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紧密结合工作实际,针对高校出版社改制的现状,具体分析高校出版社转制过程中的财务问题,并针对财务工作如何在转制后更好地为企业发展服务,提出具体的建议与意见. 相似文献
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<正> 高校出版社一般是科技出版社,这是高校的重要学术机构,体现了高校的特色和优势。高校出版社一般设有编辑部、发行部、财务部、综合部(包括印制、编务、书库、行政管理等)。在出版界“造大船”成为热门话题的时候,不可否认,面对市场的激烈竞争,大有大的优势——靠规模;小有小的优势——靠特色。如何以小取胜?笔 相似文献
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张广萌张莉陈禾赵琳 《中国科技期刊研究》2022,(6):806-812
【目的】对国外典型高校出版社期刊布局进行对比研究和特点提炼,为国内高校出版社优化期刊布局、实现高质量发展提出建议。【方法】采用数据分析、案例探究和对比研究方法,按出版规模分层次对牛津大学出版社、剑桥大学出版社、麻省理工学院出版社、洛克菲勒大学出版社的期刊布局进行研究,得出启示。【结果】国外典型高校出版社期刊布局呈现出科技期刊和社科期刊布局均衡,重视优势学科、基础学科和新兴交叉学科领域期刊布局的特点,期刊布局中专业化学科集聚特色显著,并跨越传统学科,推出新期刊概念以更好地应对开放科学发展。【结论】高校出版社应分阶段做好科学合理的期刊布局:细分学科领域,面向优势学科、新兴交叉学科和基础学科领域,以域育刊;单刊和集群联动,以刊带群形成完整知识服务网络体系;具备一定水平和规模后,均衡布局科技期刊和社科期刊,以齐全的期刊学科门类、统一的办刊标准实现对学术资源的有效汇聚,服务于国家科技创新建设和研究成果的海内外传播。 相似文献
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【目的】研究国际一流大学出版社的组织架构,为高校刊群设置组织架构提供参考。【方法】深入调研以牛津大学出版社和剑桥大学出版社为代表的国际一流大学出版社的组织架构和运转流程,以南京农业大学英文期刊群为实践案例,分析其实践成效,总结国际一流大学出版社对我国高校刊群组织架构设置的启示。【结果】借鉴牛津大学出版社和剑桥大学出版社的组织架构设计,南京农业大学形成了“学科专家+全职编辑+云实习编辑”的组织架构,该架构可在单刊向多刊的动态发展过程中,有效促进期刊发展状态监测常态化,提高期刊决策合理性,降低单刊边际成本,加快新刊成长速度,提升期刊国际科学社群显示度,降低人员招聘难度,为编辑提供差异化发展路径。【结论】以牛津大学出版社和剑桥大学出版社为代表的国际一流大学出版社组织架构具有借鉴价值,可有效促进高校刊群发展。 相似文献
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以图书采访中的核心出版社为研究对象,建立了图书采访核心出版社筛选的概念模型,结合高校学科设置以及图书采访特点,通过因素权重赋值,构建了基于高校图书采访的核心出版社数据挖掘模型,进而确定高校图书采访的核心出版社,并结合实例进行了应用分析。研究思路和相关方法对高校图书采访工作具有实际意义,并对其他图书馆采访工作有一定的借鉴作用。 相似文献
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随着社会竞争日趋激烈,实现最大经济效益才能使企业得到更好的发展。对于出版社而言,合理分配内部资源、安排生产任务,直接关系到出版社的当年经济效益和长远发展战略。论文以某个以教材类出版物为主的出版社为例,利用现有的数据,找到影响"强势产品"的关键因素,以增加强势产品的支持力度为原则建立数学模型,将总量一定的书号数合理地进行分配,实现最大经济效益。 相似文献
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马立 《内蒙古科技与经济》2009,(1):137-138
文章针对高校图书馆与出版社合作的实际情况,对存在的问题：如书目信息的针对性、编目数据的质量、出版社与高校学科联系等进行了分析,并进一步阐述了解决问题的方法和对策。 相似文献
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蔺洁 《内蒙古科技与经济》2022,(5):89-90
对中小型出版社存在的普遍问题进行了分析,指出:中小型出版社在经济实力等各个方面存在诸多劣势,要想在竞争激烈的图书市场立足,必须适应市场竞争,树立现代营销观念,重视产品质量和营销策略,树立产品营销观念,制定并实施符合出版社自身优势和发展特色的营销策略,以加强自身的市场竞争能力. 相似文献
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微博是目前广泛应用的社会化媒体之一,出版社也利用微博开展营销活动提升影响力。本文选择了腾讯微博中经官方认证且有一定影响力的15家出版社微博,以它们组成的微博互链网络为研究对象,运用社会网络分析方法,从密度分析、中心性分析、凝聚子群分析三方面对出版社微博互链网络进行分析评价,并对出版社微博的发展提出建议。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(12)
青年编辑是出版行业的主力军,对出版行业未来的发展发挥着重要的作用。分析了出版社青年编辑职业发展面临的问题,提出了为青年编辑成长创造条件和机遇的一些策略和方法,以促进出版社做好青年编辑队伍的建设,保证青年编辑迅速健康地成长。 相似文献
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出版社实施人才战略,目标是建立优化、合理、全面的人才结构。出版社需要战略型人才、管理型人才、策划型人才、学者型人才、图书出版专门法律人才这五种人才,同时出版社需要制定并且实施跨世纪发展人才战略。 相似文献
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贾宁芳 《内蒙古科技与经济》2013,(14):53-55
在数字化的浪潮中,传统出版社数字化是未来的发展趋势,而找到数字化的盈利模式是其实现数字化的突破口,分析了数字化是出版社发展的必然趋势,以及传统出版社数字化发展瓶颈,提出了适合其发展的几个盈利模式。 相似文献
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近年来中国图书市场竞争日益激烈,众多的出版社面临着生存与发展的挑战.在新的形势下,如何培育和提升地方出版社的核心竞争力是每个地方出版人密切关注的一个问题.出版社的核心竞争力是由出版社调动和运用各方面资源而产生的战略优势和潜能,涉及到出版社管理的各个方面.因此,出版社核心竞争力的培育是一项长期的系统工程.地方出版人要在实践中不断努力并逐步形成核心竞争力,从而提高地方出版社的市场竞争力.本文从转变观念、打造品牌、树立企业形象、重视管理创新、建设高效率的人力资源体系以及加强市场营销等方面深入探讨如何提高地方出版社核心竞争力,从而使其在市场竞争中处于优势. 相似文献
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周虹 《内蒙古科技与经济》2018,(7)
从书稿档案、编务档案、印务档案、样书档案、人事档案、财务档案、发行档案等方面分析了出版社档案管理,从出版社档案信息化的概念、出版社档案信息化层次性、出版社档案信息化瓶颈、推进出版社档案的信息化等方面阐述了出版社档案管理的信息化。 相似文献
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高校科技期刊的改革没有先例可循,试点工作情况也并不理想,从而更显得困难重重。本文根据国外"协作出版"(国内称为出版经营分离)的成功经验,探讨了我国高校科技期刊协作出版的可行性,即弱小的科技社团将出版外包,科技社团负责编辑内容,而商业出版公司负责出版和市场运作。本文认为限于国情,目前我国的"商业出版公司"还需由相关职能部门主导,最好由高校联办,故此,我们暂且称所讨论的"协作出版"为"出版社模式"。 相似文献