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相似文献
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1.
刘晓慧 《职业圈》2014,(32):36-36
近年来社会不断发展经济也飞速增长,油田企业盈利不断提高,所以产生的管理漏洞和管理问题也就越多。因此油田在发展中不断革新就显得尤为重要,在完善的过程中,逐渐总结出油田基层党务工作者需要进行改革的是员工们的思想素质,但提高油田基层党务工作者思想素质是一项巨大并且重要的工程,任重而道远。本人研究了如何对油田基层党务工作者思想素质进行提高。  相似文献   

2.
赵廷军  章荣胜 《职业圈》2012,(9):79-79,81
油田企业中培训文化的作用 油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。  相似文献   

3.
卜海英 《职业圈》2013,(24):100-100
作为油田企业工会。要贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持以发展为第一要务,充分发挥油田企业工会的职能。积极渗透到油田企业的生产、经营、管理的全过程,积极渗透到提高企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强油田企业的凝聚力,提高油田企业的竞争实力,促进油田企业和员工的“双赢”协调发展。一、正确认识当前企业工会存在的问题第一,认识发展不全面。发展是油田企业的工作主题,但有少数干部和员工对油田企业发展和工会工作的关系认识模糊,片面地认为油田企业发展就是生产和经营,工会与油田企业发展关系不大,因此可有可无。这种认识实质上只看到发展的表面,忽视了发展的整体和内涵。  相似文献   

4.
张华诚 《职业圈》2014,(9):68-68
新形势下,油田企业自身的管理工作遇到了新的挑战,并且在油田企业不断实现管理转型与优化的过程中,员工的思想意识也在不断的变化当中。思想政治工作是企业发展的指路灯,也是对员工思想观念培养的重要基础,落实好思想政治工作对于油田企业的发展是至关重要的。  相似文献   

5.
黄久云 《职业圈》2014,(26):18-18
工会工作是油田企业工作的重要组成部分,对油田企业的管理起着举足轻重的作用。由于石油企业大部分为国有企业,在油田企业中开展工会工作,必须在严格贯彻党的工会方针同时,兼顾油田企业经济效益和全体油田企业员工的合法权益,贯彻好党的方针政策,做好促进企业经济效益提升工作,服务好广大油田企业员工。本文结合油田企业工会工作过程中,油田工会建设中的问题及不足提出相关建议,以推动油田的科学发展。  相似文献   

6.
油田企业工会管理工作现状油田企业工会工作发挥着科学管理、完善组织、人性化服务的重要职能,是企业员工的沟通纽带与桥梁,随着油田企业近年来经济、政治体制的不断改革,工会工作取得了阶段性成果,深化了管理地位与服务职能,成为企业员工心目中真正的利益维护者与精神支柱。同时现行油田企业工会管理工作也体现出发展步伐有待提升、思维管理方式需进一步创新、定位目标应细化明确等等现实特征。许多油田企业担任工会工作的管理、服务人员年龄相对偏大,  相似文献   

7.
支玉华 《职业圈》2014,(9):101-101
企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。  相似文献   

8.
李静华 《职业圈》2014,(9):58-58
随着油田改革的日益深入,传统管理多年积累和隐含的矛盾日益显现出来。油田企业改革后出现的员工群体上访、集聚事件的影响,员工队伍中也出现了许多不稳定因素和苗头,这些都是与构建和谐社会、和谐企业背道而驰的。面对改革后带来的油田企业内部个体和群体观念的变化、利益格局的调整,以及市场经济条件下人的价值取向多元化给职工队伍管理带来许多不利影响,职工队伍中的一些深层次问题凸现出来,主要表现为:思想观念更趋多样化,趋利意识更加显性化,队伍布局更趋分散化。企业思想政治工作者必须清醒地认识到,思想政治工作应为油田发展提供精神动力,企业必须紧紧依靠员工,确立员工的主体地位,集员工智慧,谋发展之路。  相似文献   

9.
程晓杰 《职业圈》2014,(21):76-76
油田的发展需要和谐稳定的内外部环境。近年来油田在企业改制、快速发展的进程中,出现了不同特征的不稳定群体,尤其是员工群众利益诉求多元化,用工性质复杂化,工资薪酬多样化等诸多因素的存在,给维护稳定工作增加了很大难度,这些问题涉及面广,既有历史遗留问题,也有随着油田发展呈现出的新问题。所以要搞好员工队伍稳定在企业发展中尤为重要,特别是对油田企业来讲,职工队伍的稳定不仅关系油田的稳定,而且也是各级组织普遍关心的热点问题。  相似文献   

10.
论国有企业人力资源开发与管理的重要性   总被引:4,自引:0,他引:4  
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求.企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理.  相似文献   

11.
王瑞玲 《职业圈》2014,(32):82-82
油田企业离退休老年职工的管理工作是一项纷繁复杂的工作,本文在对油田企业退休老年职工现状进行分析的基础上,探究了加强退休老年职工管理的具体措施。  相似文献   

12.
企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究油田企业管理创新的现状,正确处理油田企业管理创新中存在的问题,对提高油田企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.  相似文献   

13.
员工队伍建设是企业管理中一个非常重要的组成部分,是企业发展的基石.新形势下,如何实现企业文化与思想政治工作的有机融合,相互促进,实现员工队伍素质的有效提升是企业管理者需要思考的问题.  相似文献   

14.
思想政治工作在油田发展历程中,发挥了重要的作用,它是凝聚人心,鼓舞士气,不断创造辉煌的法宝.在当前油田重组整合、全面建设科技、安全、和谐大油田的新形势下,做好员工思想政治工作,对于加快企业发展、提高企业经济效益,全面加强基层思想建设,进一步促进油田持续健康发展具有十分重要的意义.  相似文献   

15.
先进的安全文化是企业文明程度和发展水平的重要标志,是推动企业经济效益发展的强大动力.建立良好的安全文化氛固,需要企业和每一位员工通过坚持不懈的工作,潜移默化地改变不良思想和行为习惯,改善安全环境,最后达到安全管理与安全文化相融合的境界,实现本质化安全,实现煤矿长治久安.  相似文献   

16.
李刚 《职业圈》2013,(30):144-144
企业领导人对企业人力资源进行管理的核心要素之一就是实行激励机制,实施奖励机制能够大大提高学生的积极性,也有助于企业绩效的提升。当代的企业管理面临着很多机遇和挑战.企业的发展并不完全是靠员工的个人能力,它还需要企业对员工进行激励。这也是提高企业绩效的一个重要手段。  相似文献   

17.
人力资源是油田企业发展的重要支撑,油田企业现有人力资源合理开发与利用的新途径,使之达到人力资源配置的最优化,已成为推动油田企业科学发展的重要课题。 一、当前油田企业人力资源管理存在的矛盾和问题 第一,人力资源管理理念和方式尚不能完全满足现代企业发展的需要。现代人力资源管理的特点是以人为中心,把人作为一种资源,而且是一种可以创造出价值的资源,注重人的潜能开发,体现出的是可持续发展的思想。而传统人事管理模式注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化管理方式。  相似文献   

18.
任玉雯 《职业圈》2014,(30):54-54
油田企业员工的思想政治工作属于企业内部管理工作中的重要组成部分,随着油田企业深化改革的不断推进,员工的思想也逐渐朝着多元化的方向转变,在这样的形势下,我们必须将员工思想政治教育放在首位。对油田企业来说,思想政治工作不单单是生产力,它更是一门艺术,是油田企业长期稳定发展的有效保障,值得我们深入研究。本文结合笔者实际工作经验,分析了当前油田员工思想政治工作的现状,并据此提出了相应的对策。  相似文献   

19.
王艺多 《职业圈》2013,(20):52-52
随着社会主义市场经济的快速发展,油田企业内部的思想政治工作出现很多新问题和新情况,严重影响到油田企业的长期可持续发展。为了适应新时期的发展需要,油田企业必须加强思想政治工作。不断提高企业员工的思想政治觉悟,以正确指导石油企业的日常运营。  相似文献   

20.
建设高素质员工队伍,工会组织需要领会三层含义 一、建设高素质员工队伍。是工会组织维护员工合法权益的根本所在。工会维权包括维护员工的民主权益、经济权益、文化权益等。但最长远的是维护员工的文化权益。只有维护了这一权益。员工的权益才能从根本上得到维护。提高员工队伍素质。是维护员工文化权益的直接要求,是对员工长远利益和根本利益的维护。二、建设高素质员工队伍。是工会组织实现自身价值的重要体现。工会以提高员工队伍素质为目标,激发广大员工潜能,调动员工的积极性、主动性、创造性,能推动公司创建百年油田的发展实践;而公司创建百年油田的发展实践。又有利于提高企业的经济效益,能确保员工收入和生活条件的不断改善。因而,提高员工队伍素质.是工会实现“两个维护”目标的需要,有利于工会在企业发展中找准位置。实现有为有位,有位有力。  相似文献   

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