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现代企业管理既是一门科学 ,又是一门艺术 ,从十八世纪企业诞生至今 ,企业管理经历了现代管理、信息管理、知识管理三个阶段。在我国大多数企业还在经历由经验管理向科学管理的过渡 ,在这一过程中 ,人们往往不重视企业文化的作用。二十一世纪是文化管理的世纪 ,我国企业不仅应健全制度 ,进行科学管理 ,而且应注重建设企业文化 ,实行文化管理。一、建设企业文化成为现代企业管理的重要方向凭着经验管理企业 ,是早期企业家们的杰作。二十一世纪初期 ,随着泰勒《科学管理原理》的问世 ,企业管理由漫长的经验管理迈入了科学管理的阶段 ,科学管理… 相似文献
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李伟 《江苏理工大学学报(社会科学版)》2003,5(4):114-117
自世界上第一家现代意义上的企业诞生以来，企业管理的理论和实践经历了二次质的飞跃。第一次是经验管理向科学管理的飞跃，第二次是科学管理向人文管理的飞跃。科学管理向人文管理飞跃的实质在于以物为中心的管理向以人为中心的管理转移。现代企业人文管理强调以人为中心，注重员工的内心世界，激发员工的内在潜力，全面参与企业管理。 相似文献
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实现企业的科学管理是我国目前国有大中型企业改革和建立现代企业制度的关键环节。本文试从管理思想，管理实践，管理阶层的领导集体功能发挥等方面，探讨如何实现现代企业科学管理的方法，步骤，以使大多数企业早日走出困境，更好地迎接入世的挑战。 相似文献
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在社会主义市场经济发展中,企业建立什么样的管理模式,才能最大程度地发挥员工潜力,形成企业发展的内在动力？这是我国企业改制中面临的一个现实问题。世界管理科学发展的趋势告诉我们,加强企业文化建设,塑造和形成企业发展的精神动力,实现文化向经济渗透,是现代企业发展的必由之路。企业文化是继科学管理、行为管理之后,在本世纪80年代兴起和发展起来的新管理理论。科学管理强调操作规范,行为管理注重心理激励,企业文化则侧重于素质发挥。企业文化适应了现代市场经济下智力密集、员工素质提高、战略竞争的需要,实现了管理理论的… 相似文献
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现代企业管理理念的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理和知识管理,其中企业文化管理是知识管理的基础,也是企业核心竞争力的要素之一。"入世"后,一个企业要想成为行业里的佼佼者,必须重视调整企业文化管理。 相似文献
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管理已经由经验管理阶段、科学管理阶段、人际关系管理阶段发展到如今的文化管理阶段。文化管理是最新的现代管理理论。企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力,是企业创造物质财富的利器,是企业基业常青百年千年的秘诀。海尔、华为、联想、蒙牛,日本松下、丰田,美国的沃尔玛、麦当劳等都是企业文化管理的成功实践者。 相似文献
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中小国企改制后企业文化的重建 总被引：1，自引：0，他引：1
郭长琦 《洛阳师范学院学报》2006,25(3):172-174
国企改制后企业文化建设,既是企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理的内在规律性的要求,又是改制后新企业活力的内在源泉,是新企业制度创新和经营理念创新的基础。客观和现实的要求,新企业需要将企业文化,作为企业管理的一项重要系统工程进行补偿和重建。一现代企业管理 相似文献
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企业全面质量管理是一种现代化的科学管理方法。加强现代企业全面质量管理的培训,是现代企业科学管理工作的基础。提高对现代企业全面质量管理培训的重要性认识、选择有效性的培训内容、实施可行性的培训方法,是搞好现代企业全面质量管理培训的关键所在。 相似文献
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衡水市企业文化研究课题组 《衡水学院学报》2000,(1)
企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化。是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源。它包括现代化的经营理念、民主化的科学管理、日臻提高的全员素质、个性鲜明的企业形象等内容,对企业的经营与发展具有重要的作用。当前,国有企业文化建设既取得了较大成绩,又存在着严重不足。必须采取有效措施,加大企业文化建设力度,促进国有企业改革与发展。 相似文献
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企业文化是近年企业管理的一个新“热点”,它作为一种经营文化和管理方式实践源于日本,而由美国形成系统、完善的理论,并把它作为继传统科学管理、行为主义学派、现代管理学派之后所进入的第四个管理阶段.一九八六年以后,企业文化逐渐在中国“热”了起来,介绍日美企业文化的出版物不断被翻译过来,如迪尔和肯尼迪合著的《企业文化》、威廉·大内的《Z理论》、帕斯卡尔和阿索斯的《日本企业管理艺术》等等.从一九八七年五月至一九九二年五月,据不完全统计,全国召开的省、部、市以上的企业文化研讨会就达60次以上,国内有关这方面的论著也不断地问世. 相似文献
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陈天祥 《中山大学学报论丛》2001,21(2):54-57
泰罗创立的科学管理原理的核心是标准化、规范化和制度化管理，它是管理的基础，直到今天仍有重大的现实意义。中国目前的经济发展水平还不高，绝大多数企业仍处于经验管理的层次，人们的生活水平和文化也不高，因此，借鉴泰罗的科学管理原理，实现管理的科学化是我们的必由之路。但同时，要注意学习借鉴与创新相结合、科学管理与人本管理相结合。 相似文献
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建立现代企业制度，是国有企业改革的目标和方向。然而，对现代企业制度理解上的误区，导致了企业改革实际操作的偏差。建丘现代企业制度是否需要强化企业管理？在社会主义市场经济条件下，企业如何以市场为导向，以产品为龙头，强化和改善企业管理？本文认为，“管理科学”是现代企业制度的主要内容和基本特征之一。没有“管理科学”，就失去了建立现代企业制度的基础和前提条件；同样，没有以建立现代企业制度为目标的企业改革的不断深化，“管理科学”也失去了动力和根本保证。在市场经济条件下，改进、改善和强化企业管理，是企业一切工作的基础，也是建立现代企业制度的客观要求。为了实现科学管理，企业必须处理好一些重要关系，解决好若干突出问题，唯其如此，才能使国有企业改革最终取得成功。 相似文献
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企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文… 相似文献
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一、精细化管理的基本内涵
精细化管理是一种理念、一种文化。被誉为科学管理之父的泰勒在1911年发表了《科学管理原理》一书,这是世界上第一本精细化管理著作。精细化管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程;同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。 相似文献
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浅论企业管理的人性化制度 总被引：3，自引：0，他引：3
人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。文章阐述了科学管理理论及其局限性,总结了人性化管理理论与科学管理理论的区别,分析了企业人性化管理制度化的技术构成。 相似文献
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试论大学管理模式与世界一流大学建设 总被引：12，自引：0，他引：12
从经验管理到科学管理、再到文化管理，是世界大学管理的大趋势。文化管理是以人为中心的管理模式，注重发挥大学精神、大学文化在管理中的主导作用。在科学管理的基础上实行文化管理，是我国大学实现管理现代化和创建世界一流大学的必然选择。 相似文献
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工程项目成本管理作为现代社会的一个名词,渗透到现代生活的各个领域,是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代化企业制度必须进行工程项目成本管理,只有搞好工程项目成本管理才能够完善现代企业管理制度,切合实际工程,融入到现代化的科学管理当中。 相似文献
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从经验管理到科学管理，从科学管理到文化管理，都要适应人类社会不同阶段的发展；无论是思想观念，还是方法技术，不同的管理模式都有其独特之处。文化管理的核心是一种价值观导向，本着依靠人、尊重人、团结人、成就人的原则，从物质、制度、精神的层面，影响人的做事方式、处事态度等。这就从改进管理的角度，把“以人为本”的思想具体化了。文化管理影响的是 相似文献