首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
成波 《情报科学》2006,24(3):451-454
本文从战略信息系统入手,分析了组织战略决策中的决策者情报行为(竞争情报行为),探讨了战略信息系统对战略决策中决策者情报行为的支持。  相似文献   

2.
从概述高校战略人力资源管理入手,分析了竞争情报在高校战略人力资源管理中的作用,论述了高校战略人力资源管理与竞争情报的互动。  相似文献   

3.
胡益芳 《现代情报》2007,27(11):34-37
战略管理对外部环境与竞争对手的信息需求催生了竞争情报并推动其发展。竞争情报贯穿战略管理流程的始终,为企业的战略决策服务始终是竞争情报的主要任务,战略管理与竞争情报有着天然的密切联系。随着战略管理理论的演进,竞争情报也不断地发展与完善,并形成了一系列有密切联系的理论集合体。  相似文献   

4.
针对竞争情报在高校战略管理中应用的现状.分析了高校竞争情报与战略管理的基本关系,探讨了校园文化在强化两者互动关系上的重要角色与作用。  相似文献   

5.
李家清 《情报科学》2008,26(2):183-187
新经济时代,企业结束了与竞争对手的传统竞争模式,纷纷采用合作共赢的合作竞争战略.作为支持企业战略决策的竞争情报,也应该顺应时代潮流,为企业的合作竞争提供战略支持.本文概述了合作竞争的背景、动因、形式以及对竞争情报产生的影响,提出了合作竞争情报的特点,重点论述了企业合作竞争的竞争情报战略.  相似文献   

6.
面向企业战略管理的竞争情报研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来,竞争情报在国外迅速崛起,随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来,国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科,务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果,怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因,也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报,围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制,国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发,结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题,为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念,划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次,研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性,探讨了企业竞争情报的关键成功因素,介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型,对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关,探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求,研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念,据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能,归纳了竞争情报产品和服务的内容体系,强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理;研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用;选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟,讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用;讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系;探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系,考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合,对比分析,案例实证,案例研究,文献研究和调查研究相结合,假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为:研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性;提出了竞争情报价值链模型,对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释;从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析,阐述了战略管理与竞争情报的关系,提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。  相似文献   

7.
华瑶  崔媛  王磊 《情报科学》2007,25(11):1739-1742
随着世界经济发展的不断深入,企业间的竞争环境已经发生了巨大的变化,企业、竞争者、竞争环境之间存在着彼此交错的相互关系。企业必须从动态角度进行战略决策。因此,运用竞争情报进行战略决策,是企业应对变化竞争环境之必然选择。在动态博弈模型的框架下分析了竞争情报战略决策过程中“竞争情报事件”与“战略决策者”之间的动态博弈过程,并探讨如何利用博弈模型建立决策方案。  相似文献   

8.
企业竞争情报战略的理论工具:竞争情报链模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
鲍杰  高晓东  樊治平 《情报科学》2006,24(9):1409-1413
在阐述了竞争情报战略和竞争情报增值活动的基础上,依据波特价值链理论,提出了一个竞争情报链模型,识别出了竞争情报活动中的基本活动和辅助活动;分析了该模型对竞争情报战略有效实施的支持作用,并指出模型的应用有利于识别和控制竞争情报战略的实施重点,进而获取竞争情报优势;最后通过实例说明了如何应用该模型支持企业竞争情报战略。  相似文献   

9.
将战略联盟理论引入企业竞争情报工作中。说明企业竞争情报战略联盟的类型、特征与功能,构建了企业竞争情报战略联盟的框架,分析了企业竞争情报战略联盟的业务组成及其效益,以期为企业竞争情报战略联盟研究提供参考。  相似文献   

10.
随着世界经济全球化和区域经济一体化趋势的发展,竞争情报出现在两个层面——合作和竞争.竞争情报和企业战略管理相互依赖.在论述竞争情报及情报共享、战略协同等基本概念基础上,分析企业间情报共享的外部机会与威胁、内部优势和劣势,探寻战略协同视角的企业间情报共享的影响因素.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号