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据美国《出版商周刊》报道,在今年的是上半年,出版商们普遍保持赢利状态.但是与去年上半年相比,在六家提供财务报表的大出版集团中,有四家的利润在下降.
这其中就包括世界上最大的出版集团——企鹅-兰登书屋(Penguin Random House,“PRH”).直接进行两年同期数据的比较是不太可行的,因为该公司去年上半年的数据只有兰登书屋的销售额(在两者合并之前,企鹅去年上半年的销售额为5.1 3亿英镑,利润为0.28亿英镑).PRH的母公司贝塔斯曼(Bertelsmann)称企鹅和兰登书屋的合并“正在步入正轨”,2014年上半年二者合并后的利润率为10.9％,低于去年同期兰登书屋的14.3％(企鹅的利润率只有5.4％),但是,PRH的CEO马库斯·多尔(Markus Dohle)仍然认为今年上半年的表现是“坚挺的”,该公司的儿童出版部分是它的领头羊. 相似文献
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2005年初，阿歇特集团英国分公司经理向英国《书商报》表明，他们要取代兰登书屋在英国的第一市场地位。随着阿歇特集团购入时代一华纳，其在英国的市场份额提升至16．2％，比最接近的兰登书屋集团还要高出2％多。由此来看，阿歇特早有预谋。 相似文献
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兰登书屋是全球杰出图书出版商的乐园，他们被赋予创新与自由的精神，不受企业内部或外部的干涉，自主、多样和以读者为中心的编辑原则更是令人神往。兰登书屋还致力于将出版的利润再投资于作者、新技术和员工，以利于事业的未来发展。 相似文献
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凡有英文图书处,必有美英最大两家图书公司兰登书屋或企鹅出版集团的出版物。2013年7月,为整合资源,应对数字化挑战,贝塔斯曼集团与培生集团正式签署协议,将各自旗下的兰登书屋与企鹅出版集团合并成立企鹅兰登书屋,其中,贝塔斯曼拥有新公司53％的股份,培生集团占据其余份额。此举标志着世界最大的图书出版集团诞生。新组建的企鹅兰登书屋总部设在纽约,旗下近250家出版社员工总数超过1万名,年收入将达到30亿欧元（约合39亿美元）。回顾兰登书屋近90年不断发展壮大的历程,其创始人贝内特·瑟夫“作者为尊、合作共赢”等生意经,至今仍为业界所津津乐道。 相似文献
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人们翘首以待多时的兰登书屋与美国书商巴兰泰(Ballantine)各部门的合并终于于2003年4月15日有了定论,至少12位员工将被解职,其中职位最高的是在兰登书屋工作的人员。兰登书屋同时宣布,公司正在重新命名兰登书屋的商业图书部门,但这一更名并无实质意义,巴兰泰这个名字依然会印在巴兰泰 相似文献
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近年来,美国绘本图书市场变动不断。该市场开始曾由西方出版集团长期控制,随后是戈尔登图书出版公司(Golden Books,在其鼎盛时期曾拥有多达90％的市场额)。进入20世纪90年代中期后,戈尔登图书出版公司的绘本销量开始下降,并最终导致了它的破产。2001年兰登书屋收购Golden的出版资产,而且现在的兰登书屋已成为该市场的领头羊,其当前市场额为40％左右。 同时,蓝道尔出版公司(Landoll,在20世纪90年代成长极快,并以其价格和特许资格获取了与Golden交往的机会) 相似文献
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企业文化与贝塔斯曼的经营战略 总被引：1，自引：0，他引：1
德国的贝塔斯曼是一家具有１６７年历史的国际性媒体集团，自２０世纪８０年代初以来，保持着１０％以上的年平均增长率。２０００／０１财政年度，集团七大生产部门（即图书、印刷造纸工业、报刊、音乐、广播电影电视、多媒体、俱乐部）总收入达２００亿欧元，增长２１％，利润３５亿欧元，增长７９％。１９９８年是贝塔斯曼实施全球均衡发展战略的关键一年，在这一年，国际出版业十一起２亿美元以上的重大兼并案中，贝塔斯曼占了三起，其中，以１４亿美元收购美国兰登书屋的惊人之举，成为公司发展的里程碑。贝塔斯曼成功的秘诀何在？贝塔… 相似文献
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事实上,当兰登书屋允许新书和再版书退货时,它的退货率下降到近几年的最低点。这主要归功于兰登书屋对顾客需求的领悟与理解以及书商库存管理水平的提高。 相似文献