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国外经济学家认为,西方工业化是＂三分靠技术,七分靠管理＂,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。 相似文献
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管理在一个企业中起着十分重要的作用,有人说一个企业的成功"三分靠技术、七分靠管理".一个班级何尝不是这样.要建设一个优秀的班集体,必须要提高班级管理水平. 相似文献
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众所周知，职工教育是企业经济活动中的有机组成部分，是企业赖以生存发展的基础工作之一，尤其是在当前我国经济体制由传统的计划经济向市场经济转变中，企业逐步成为市场主体，企业生存发展不再是计划经济条件下，靠国家配给制，而是依靠市场导向，用高科技，靠高质量，靠市场占有量，靠先进的劳动生产率，靠先进的管理方法和优秀人才；这些都需要现代化教育来实现。因此，职工教育作为现代化教育的分支之一，是具体的和有形的，其经济效益是显而易见的，那么如何评析职工教育与企业经济效益的关系? 相似文献
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现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是”三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。 相似文献
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市场竞争是综合实力的竞争,也是企业文化的竞争。我国企业直面全球经济一体化,在参与国际贸易游戏规则下的竞争,不仅要靠先进的技术和设备,还要靠先进的文化来提高核心竞争力。积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的建设经验,来营造和增强我国企业的核心竞争力,是我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。 相似文献
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中国企业与职业经理人 总被引：2，自引：0，他引：2
对于很多中国企业而言,职业经理人是一个迫在眉睫的话题。中国的家庭企业,大多凭借着自己的个人奋斗成功,依靠自己的个人魅力实行管理。但是,当企业发展到一定的规模、一定的水平,仅仅靠个人力量,靠权威化管理,就难以驾驭了。企业的规模化和市场化提出了对职业经理人的 相似文献
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在现代市场经济条件下,成功的广告运用对企业来说是如虎添翼,为其带来了滚滚财源。但它并非企业提高竞争力的唯一手段,如果把广告作为企业发展壮大的唯一支撑,难免力不从心。企业的健康发展的根基靠的是质量,质量的保证靠的是先进的科技和严格的管理,而不是神乎其神的广告吹嘘。 相似文献
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坚持以经济建设为中心,用发展的办法解决前进中的问题,发展是硬道理。必须抓住一切机遇加快发展。实践使我们深深感到,发展是企业生存壮大的核心动力,是实践科学发展观重要思想的关键所在,是公司宣传思想政治工作的主题。完成市场营销收入指标,要靠发展;增强企业核心竞争力,要靠发展;追求企业利润的最大化,要靠发展;调动职工的积极性和创造性,要靠发展;提高员工生活水平,要靠发展;加强企业精神文明建设, 相似文献
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在商界,"企业文化"作为一个时髦词语,时常挂在老板的嘴边.有为的企业家不仅在总结和提炼着企业文化,而且在创造和发展着企业文化.诚如经济学家于光远老先生所言:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化."可见,企业文化是管理的最高境界,是企业生存和发展的真谛. 相似文献
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21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势。我国著名经济学家于广远曾说:"关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化"。企业文化作为一种现代管理模式已经成为 相似文献
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现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理。创新求实，成为世界知名企业。 相似文献
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随着石油国际市场的进一步发展,石油这个本来垄断的行业也受到了前所未有的冲击。面对着这样一种艰难而陌生的局面,石油企业应该怎么办?这是摆在石油企业面前的一个不容回避的尖锐问题。当前,我局在企业经营管理上不断采取新的战略,以应对不断变化的企业内,外部环境的挑战。从根本上讲,“人才资源是企业最重要的资源”已经在企业管理者群体中形成共识。当今的企业要在市场上站住脚必须靠创新,创新必须靠人才,人才必须靠开发。因此,石油企业搞好人才资源战略性整合,无论从目前还是从长远来看,都具有战略性的意义。一、石油企业人才资源使用的… 相似文献
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张倩 《中国教育研究与创新》2006,3(11):85-87
近年来，随着改革开放的深入和企业自身的发展。企业文化建设受到了社会各界的广泛关注。越来越多的企业认识到了21世纪是文化制胜的时代，企业文化建设对企业的生存、发展特别是可持续发展具有极其重要的影响。尤其进入新世纪我国加入WTO之后，我国企业环境产生巨变，市场需求变化迅速，竞争更加激烈，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，成为现代企业管理者的一道重要课题。
什么是企业文化？企业文化建设的方法途径有那些？如何塑造企业文化，增强企业凝聚力，为企业发展提供空间。面对这些新问题和巨大挑战，为了在新的环境中求生存、谋发展，这急需企业尽快提高管理水平，增加竞争能力。国内外成功企业的实践表明，企业发展战略靠企业文化来支撑，企业的竞争力靠企业文化来凝聚，企业的素质靠企业文化来提高，企业的声誉靠企业文化来传播，企业的形象靠企业文化来塑造。一句话，企业文化在提高企业发展过程中起着关键作用。
总之，企业文化建设方法途径是多方面的。企业文化建设是现代企业发展先进文化，并把先进文化转化为先进生产力的有效途径。 相似文献
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现代经济已进入高速发展时期，而经济的快速发展主要依靠管理和技术这两个轮子的驱动。国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，因而世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向创新管理，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。 一、“抽屉式”管理 在现代化管理中，它也叫做“职务分析”。当今世界上一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：泰国在 1981年采用“抽屉式”管理的企业为 50％，在 1985年… 相似文献
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每一类企业都有战略管理问题。民营企业产生于以竞争为根本特征的市场经济,市场经济规律的特征就是优胜劣汰,竞争是民营企业生存,发展的基本手段。对山东省民营企业来说,过去的成功一大部分靠的是运气和胆量,今后民营企业的发展需要的是实力,进行的是长期的实力竞赛,靠的是企业对市场的把握能力,是企业产品 相似文献
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王志成 《中国职业技术教育》2003,(30):61-61
在市场经济条件下,高尚的商业道德水准对于每个企业来说,都是一笔无形资产。因为它不仅可以使企业减少贪污、欺诈和其他违法行为,更可以使企业保持长久的竞争优势。做企业只是做人的一个体现。做好了人不一定能做好企业,但要做好企业必须先做好人。现代企业家做企业要讲商德,有以下原则需要遵守: 1.公平竞争原则 知识经济时代,人与人之间的竞争主要靠知识和技能,企业之间的竞争靠的是满足市场需要的能 相似文献
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企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。所以说企业文化是企业成长的关键因素。 相似文献
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文化管理是知识经济时代的新型的管理科学。我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。在现代社会,文化对经济和社会发展的作用越来越大。重视文化的力量,广泛使用文化手段,实行文化管理,已成为现代企业管理的首要特征。哈佛商学院通过对世界各国企业长期分析,得出结论:一个企业本身特有的管理文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层次的重要原因。因此,从广泛意义上 相似文献