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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
会籍对球会作出的贡献和重要性是不可取代的,如何成功销售会籍是关系整个球会的经营水平。本刊结合以往举办的高尔夫球会会籍销售培训课程内容以及业内专业人士的交流经验,浅析会籍销售的考虑要素。会籍的成功销售,贯穿于会籍的设计以及市场策划整个过程当中。[编者按]  相似文献   

2.
她,陈秀英(Shirley Chan),因为悟出了“智慧无增长”的道理而毅然放弃经营已经成熟的业务,甘做新丁涉足高尔夫业;她,在CCA International Ltd.两进两出,从一问球会的会籍总监晋升至大中华区域会务总监,在那里,她得到了成长;她,也曾效力于世界上最大的球会——观澜湖高尔夫球会,位居集团副总经理,在那里,她创造了一个又一个的销售奇迹;拥有十多年高尔夫市场策划及推广经验的她,今天被业内人士公认为高尔夫球会会籍销售之后,  相似文献   

3.
目前,国内高尔夫球场数量正以日新月异的态势猛增,并呈橄榄形状,纯私人化精英俱乐部和大众低消费群的公众球场仅占两头小小的尖端,中段不断激烈膨胀的绝大多数是中国特色的半开放式球场,虽然这些球场现行设计的会籍产品已冲破固守陈规、种类单一的模式,推出许多新概念、新品种,对于球会俱乐部的经营和持续发展是一种可喜的尝试。然而,因内高尔夫市场还处于培育阶段,如何真正将球场经营和会籍销售做活做好,应是球场经营管理者和从业人员的重要课题。[编者按]  相似文献   

4.
作为同济大学高尔夫商学院的客座教授,春城湖畔度假村项目执行董事/总经理杨辉光先生在球会为同济大学EMBA的学生做了一次别开生面的授课,以春城湖畔度假村的经验为例来谈球会的管理,其中包括球会的财务管理、人事管理以及销售管理。本刊作为应邀媒体,亲临课堂“取经”,共同分享杨总的管理经验。以下是本刊整理的课堂“笔记”,愿与读者分期共享心得。[编者按]  相似文献   

5.
高尔夫赛事是高尔夫运动的组成部分之一,而大型职业赛事则是高尔夫赛事中璀璨的一颗明珠,其不仅是对赛事运作方和承办球会的一大挑战,同时也是促进当地高尔夫运动发展和球会进步的一次良机。特别是随着高尔夫运动在中国的不断深入发展,在国内举办的大型职业高尔夫赛事会越来越名。  相似文献   

6.
三心二意     
中国的高尔夫产业发展逢勃,为在此领域工作的业界人才造就了不少发展空间和创业商机,但回顾中国高尔夫发展二十多年业界精英的成功之道,最大的一个特点是长时间专心在一个机构工作,其发展的空间是于在深度及高度。如春城球会的杨辉光先生、亚龙湾球会的陈亚雄先生,都是在同一个球会工作超过了十年。相比之下。[第一段]  相似文献   

7.
当一个球会的某一会籍由一对年长的夫妇转让给一个年轻的家庭时,该转变就已考验着球会如何去预计会员需求结构的改变,以及何时对会籍更改而带来的活动水平调整而作出适应。  相似文献   

8.
球会的餐饮经营在某些管理层眼中,曾是一块鸡肋,“弃之可惜,食之无味”。球会的餐饮自有其存在的市场依据,它不仅是球会为会员提供的全面服务的内容之一,也是球会会籍价值的表现之一,更是体现球会品牌价值的重要因素。然而目前大部分球会餐饮经营困难的现状让经营者望而生畏。 球会餐饮其实是大有可为的,关键是如何迎合球会客人的多样需求,毕竟这和单独经营酒楼和酒店的餐饮不一样。球会餐饮如何才能盈利?我们暂时还不能给出一个确切的答案,但是从一些球会成功经营餐饮的经验当中,我们可以探索其中的盈利之道。[编者按]  相似文献   

9.
绍兴鉴湖高尔夫虽为新球会,但出众的球场品质早已令其享誉中国。在业内人士津津乐道的鉴湖球场建造趣闻背后,传达着鉴湖球会对球场内一切硬件设施的建设严格要求的精神。鉴湖球会的高董是一个对品质要求十分严苛的老板,在其带动下,每一位“鉴湖人”都恪守着“细节决定品质,品质决定成败”的工作准则。[编者按]  相似文献   

10.
近年中国高尔夫球场发展迅速,新球场如雨后春笋涌现,但是由于缺乏成熟的管理销售经验和本身球会地理位置的限制,急于寻找一盏指路明灯。而有一定历史的球会需要在成熟的经营上面寻求再发展,在一些附属设施,如球会会所及服务等方面去留住吸引客人等等。  相似文献   

11.
中国高尔夫发展的二十年历史中,涌现出一些不仅令国内球迷振奋,更令国际高尔夫界注目的球会。因为在发展过程中,这些球会为自己设计了一个很好的市场定位并树立起自己的品牌。对球会而言,打造品牌不可或缺的两大要素包括硬件和软件。硬件是基于投资商、发展商的前期投入,它更大程度上受制于资金、政策、法规等客观条件。而软件则体现在营运过程的管理策略上。作为一个服务性质的企业,球会的口碑、知名度很大部分取决于为球友提供的服务。  相似文献   

12.
上个世纪90年代中期,中国高尔夫产业的发展呈现兴旺局面,作为高尔夫产业载体的球会数量呈大幅增加趋势,而与中国特色高尔夫产业相呼应的高尔夫球车拥有量和使用量亦随之增长。2000年代中期,中国球场的递增幅度保持在40%左右,不断涌现的新球会对于供球友使用的球车的需求仍十分庞大,而对于上个世纪90年代开业的老球会,球车的使用也进入更新换代的高峰期。此外,球场房地产业的升温、旅游区需求、大型别墅区等对球车及特殊用途球车的需求亦不断增加。  相似文献   

13.
12月10日,朝向高尔夫管理有限公司签下君兰国际高尔夫俱乐部管理合同。至此,朝向公司全面管理的球会已达5家。  相似文献   

14.
通常来说,在中国一个标准的18洞球场草坪养护工人的数量在50——70人左右,而在国外由于对行业的理解不同,国情和体制的也不尽相同,因此球场养护的人数会在6——20人。草坪养护工人在球会的运营及对顾客服务中也扮演着极其重要的角色,是构成球会的命脉之一。有高尔夫界同仁曾经说过,说管理球场就是管理两张脸,一张是绿脸,即草坪养护部门;一张是黄脸,也就是说人脸。  相似文献   

15.
经过与一线的营销人员吃住在一起,同甘共苦六个多月的时间,让我们零距离接触到了高尔夫球、接触到了高尔夫人;对高尔夫球、高尔夫人爱恨交加。因为我们是局外人,所以我们能看到问题的真实性。自己家里房间里的灰尘,外人一眼望去就能看见;而自家人则已经麻木了,会习以为常、视而不见,甚至是根本看不见。 我们在这里研究与阐述的高尔夫营销是一个广义的行业概念,它是指以高尔夫会籍营销为核心,包括高尔夫用品营销、高尔夫房产营销、高尔夫旅游营销、高尔夫酒店营销等在内的运动休闲产业链的大高尔夫行业营销概念,我们总结归纳出了中国高尔夫行业营销中的十大误区。[编者按]  相似文献   

16.
2004年11月19至20日,中国第一家球会——中山温泉高尔夫球会特别举行了为期两天的庆祝活动,由职业球手对抗赛和职业、业余配对赛以及“二十周年晚宴暨颁奖礼”组成的庆祝活动简朴而隆重,不仅成为球会成立二十周年的纪念,同时亦是高尔夫运动在中国发展二十周年的里程碑。  相似文献   

17.
2005年岁末,20多辆宝马红的泛鹰(PAN EAGLE)球车“直达”广州至尊高尔夫乡村俱乐部,随着另外的20多辆泛鹰球车此后全部到达,球会将完成球车的更新换代——全部使用本土品牌泛鹰球车以替换原来的进口球车。球车投资历来是球会经营的重要部分,是什么原因让球会作出全面更新球车的决定?[编者按]  相似文献   

18.
南海桃园高尔夫俱乐部是近年在大广佛生活圈炙手可热的商务度假型球会。球会口碑的建立离不开软硬件的整体融合。作为业内不可多得的精通球场建造的管理者,李维景董事总经理(下简称“李”)所拥有众多宝贵经验值得和业界分享。为此本刊(下简称“CGM”)特意对其进行了专访。[编者按]  相似文献   

19.
该文采用数理统计法、文献资料法、逻辑分析法等研究方法,对中国高尔夫产业的市场结构、企业行为、市场绩效及三者之间相互关系的理论与实证分析发现:中国高尔夫产业的市场绩效与市场集中度呈反向变化;中国高尔夫产业的中低度差异化制约了市场绩效的提高;高尔夫球场实施价格歧视策略有利于高尔夫球场获取垄断利润,但对高尔夫会籍实施跨时价格歧视将会使得长期利润减少。最后,根据研究结果,针对进一步提高我国高尔夫产业的绩效水平,提出了相应的对策建议。  相似文献   

20.
本文主要从美国高尔夫行业人力资源管理当中对老员工资源的管理当中得到启发,结合中国的实际情况总结出一些经验。中国高尔夫行业发展虽然只有20余年,但是随着中国老年人口的增多,老员工资源的管理和开发对于球会人力资源管理者而言,具有未雨绸缪的作用。[编者按]  相似文献   

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