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1.
校长做好学校安全工作的七个关键点   总被引:1,自引:0,他引:1  
李雯 《基础教育参考》2009,(7):12-14,30
学校安全工作是学校最基础的工作,也是最重要的工作。校长是学校安全工作的第一责任人和领导者,校长如何领导学校安全工作直接关系到学校安全工作的实效。本文立足校长对于学校安全工作的岗位职责,针对学校实践层面存在的核心问题.提出了校长做好学校安全工作的七个关键点。  相似文献   

2.
校长是学校整体工作的领导者、决策者、组织者和指挥者,对学校的工作全面负责,因而校长的责任非常重大。校长的综合素质能力,既影响着学校的办学方向,也制约着学校工作的实际效果,其影响不容忽视。关于校长  相似文献   

3.
闫巍 《甘肃教育》2014,(10):27-27
正校长对于一个学校的影响是深刻而全面的,因为校长领导着全校的工作,负责管理学校的教育教学,是学校发展目标的决策者和执行人,因而,学校的创新首先要取决于校长对于学校工作和学校发展的总体思考,取决于校长的创新理念和创新意识。一、校长在学校创新中的重要角色处于信息时代的校长,都会有着强烈的危机意识、改革意识和发展意识。他们力图在办学思路上有所突破,在教育教学质量上得到提高,学校条件得到改善,教学人员的工作热情和专业潜能得到开发和利用。有所作为的校  相似文献   

4.
<正>学校体制中,校长在学校工作中统揽全局,对学校全面工作负责;业务(教学)校长主抓专项,对教学方面工作负责,其主要职责就是协助校长搞好学校工作。业务校长既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既唱主角又唱配角。业务校长对学校管理整体效率的高低起着重要的影响作用,协助校长领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为中心,建立和完善教学管理系统。作为业务校长服从和服务于共同的总目标,  相似文献   

5.
赵小明 《青年教师》2007,(11):59-63
校长是一校之魂,是学校工作的决策者、指挥者。校长的教育理念、工作态度、工作水平,直接决定着整个学校的发展水平。有一句耳熟能详的话:"一位好校长,就是一所好学校!"那么,人们理想中的校长是怎样的呢……  相似文献   

6.
一.校长评价的重要性 随着教育改革的深入,校长负责制的实行,使校长在学校中的轴心地位得到加强,校长是学校的法人代表,对学校全面负责。校长的工作水平和工作表现与整个学校的办学质  相似文献   

7.
学校是教育的基本细胞,校长是学校的代表,是一校之魂。校长的主要工作是管理学校,是一项专业化职业。校长角色职业化、学术化是现代校长追求的境界。好的校长工作就必须干好自己的实务,既当帅又做将。治校理念,管理行为直接决定学校管理目标的实现。实现学校管理目标是学校校长的办学理想,更是任期内的神圣职责。  相似文献   

8.
<正>校长是学校的领导者."一个好校长就是一所好学校",校长的综合素养与治校水平对于一个学校发展而言至为重要。如何招募、选拔、培养更多优秀的人才从事校长工作.使校长走上一条专业化的发展之路是当前教育工作中最重要的任务之一。在此背景下,我国积极推动校长专业标准的研制工作,制定了《义务教育学校校长专业标准》(以下简称《校长专业标准》),期望通过标准的实施来提高校长专业化水平。  相似文献   

9.
苏霍姆林斯基说:"有什么样的校长,就有什么样的学校."著名教育家陶行知也曾说过:"要想评论一个学校,先要评论他的校长."校长是一校之魂,是学校工作的决策者、指挥者.校长的教育理念、工作态度、工作水平,直接决定着整个学校的发展水平.  相似文献   

10.
一、校长评价的重要性校长是学校的法人代表,对学校全面负责。校长的工作水平和工作表现与整个学校的办学质量密切相关。因此,有必要对校长的工作予以评价,以促进校长的领导水平和管理水平的提高,进而促进学校的办学质量的提高。同时,校长评价也可为校长的“提、留、任、免”提供准确的依据,有利于加强教育行政部门对学校的宏观管理。本文拟从校长评价的一个重要方面,即对校长解决问题的实际表现的评价这一角度,结合一系列调查研究结果的实例分析,提供有关对校长解决问题的评价的最新信息。二、解决问题是校长工作的重心,对校长在…  相似文献   

11.
一、重视每一天校长是学校法人代表。校长代表国家管理所任职的学校。规范校长办学行为,提高管理水平,完善校长负责制,使校长在日常工作中,能做到全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,把主要精力放在培养学生创新精神和实践能力的工作重点上来,教育行政部门应当要求校长有目的、有计划、科学、规范地依法管理学校,办出好学校,办出特色学校。校长能否完成这个任务,关键是能否脚踏实地地做好每一天的工作。为了使校长克服千头万绪、无规可循的工作思想,改变偏离中心、事务主义的工作状态,有必要建立“校长一日工作常规”制度。  相似文献   

12.
一个学校的教育技术工作的成败,决定于学校校长的工作效能。而校长的工作效能又取决于其自身的素质。特别是近年来随着现代科学技术的迅猛发展,世界进入了信息时代。信息时代对学校校长的素质又提出了新的要求。当前学校校长必须提高自身的信息素质,因为校长的信息素质对现代教育技术工作的影响重大。  相似文献   

13.
当好校长不容易。校长的压力很大。有人说,校长是一所学校的灵魂,一个好校长等于一所好学校。可见,校长的地位重要!地位越重要,压力就越大。校长工作很多,有学校管理工作、事务工作、教学工作和学校建设发展工作等,每一项工作又包括各个方面,林林总总,纷繁复杂。面对沉重的压力和繁重的工作,校长应该怎  相似文献   

14.
校长是学校工作的组织者和领导者,校长个人素质直接影响学校工作的绩效。因此,提高校长素质是提高学校工作绩效的重要环节。特别是随着经济体制和教育体制改革的深入,研究影响学校工作绩效的校长的个人因素有一定的现实意义。 本调查统计试图以实证的方法研究当前影响学校工作绩效的校长个人因素,确定诸多因素的大小先后,  相似文献   

15.
素质教育与新课程改革只有在生长型学校才可能有效实施,而生长型学校必然是特色学校。特色学校的本质就是个性化学校。办个性学校首要条件就是有一个个性鲜明的校长及校长群体。校长个性是由基本个性和职业个性两部分构成的,职业个性除受基本个性影响之外,还受校长工作环境、工作对象、工作过程诸因素的影响,校长个性的培养主要途径是校长对自身个性的主动调适。只有当校长个性进入健全成熟的境界,才有可能实现与学校办学个性的一致和统一,也才能办出具有鲜明时代特征的现代化学校。  相似文献   

16.
所谓校长的领导艺术,是指校长以自身的学识、智慧、经验、能力为基础,以实现学校发展目标为目的,结合学校实际,创造性地运用领导策略、技巧,实现学校工作高效运转的工作风格.校长的工作艺术和技巧不仅要体现校长生气勃勃的创造力,还要具有丰富多彩和灵活机动的特点.  相似文献   

17.
校长作为学校的行政领导人,对外代表学校,处于法人代表的地位,要对国家负责,对学校负责:对内全面负责学校的工作,在学校管理中处于决策地位、核心地位和主导地位。校长作为党和国家教育方针、政策的执行者,学校工作的组织者、指挥者,教育教学改革工作的设计者,在教育改革和发展中发挥着重要作用。校长的办学思想、行为和作风,影响办学的全局。学校工作千头万绪,作为校长,主要抓什么?根据我三十多年做校长工作的实践,我认为做一名称职的好校长,要着重抓好以下几方面的工作。  相似文献   

18.
在中小学,校长是学校的法人代表,是学校的领导,不仅是办学思想的领导,也是行政的领导。在实际工作中,校长普遍注意"领",即运用上级赋予校长的权力,对学校各方面工作进行安排布置、督促检查、总结评比、表彰奖惩。但是,学校工作光靠"领"是不够的,更多的时候更多的事情需要校长"导"。我觉得,校长要做好以下几个方面  相似文献   

19.
校长是学校的核心人物,校长的一言一行、办学理念、工作方法、工作态度将直接影响学校的整体发展和办学质量。要做一名好校长,要有爱心、精心、恒心,要做一名优秀的校长,更需要有新意、有创意。  相似文献   

20.
校长是学校的法人代表,对学校全面负责,它犹如航船的舵手,其角色至关重要。因为校长的工作千头万绪,遇到的问题错综复杂,这对校长认识问题、分析问题、解决问题的能力提出了很高的要求,所以校长的工作水平和工作表现与整个的办学质量密切相关,因此,提高校长各方面的素质,学校管理至关重要,也是搞好学校工作的关键。  相似文献   

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