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1.
王学群 《河北能源职业技术学院学报》2001,1(1):21-22
本文论述了优秀人才是搞好企业的中坚力量，要使优秀人才脱颖而出，关键在于完善企业的用人制度。通过完善企业用人制度，在机制上保证了优秀人才的尽快成长，而通过竞争，反过来推动人才的成长，文章在企业人才成长的内因与外因的结合上分析了如何进一步引导优秀人才脱颖而出的措施。 相似文献
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振兴东北老工业基地，是一项需要千千万万优秀人才的事业，是一项需要千千万万优秀人才人尽其才的事业。而努力造就一支职业化、现代化和国际化的优秀企业家队伍，并充分发挥其作用，则是其核心和关键。 相似文献
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入世后的中国企业特别是国有企业面临的最大风险将是人事风险，即人才竞争。因此，作为全国特大型企业的大庆油田，如何以自己独特的方式不断吸引优秀人才就显得更为必要。 相似文献
5.
人才是企业的第一资源。人才战略是整个企业发展战略的核心,人才的引进则是人才战略的前提。引进优秀人才对促进中小企业快速发展、进行技术创新、掌握行业信息、降低成本、有效缩短企业与竞争者之间差距等方面具有重要的现实意义。本文着眼中小企业人才资源建设,从理念、制度、行为三层面系统地提出吸引人才的有效机制。 相似文献
6.
留住优秀人才对于企业的生存和发展具有重要意义，这已经是企业管理层和人事经理们的共识。然而他们困惑的是，越来越高的薪酬水平和不断提升的福利待遇并没有成为留住员工的法宝。那么下一步可不可以—— 相似文献
7.
贾佳 《希望月报(上半月)》2007,(9):86
人才是当今企业竞争最关键的因素之一.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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随着经济体制改革的深入，大批勇于开拓的优秀人才登上了企业改革的舞台一他们给企业注入了勃勃生机，成为优胜者。那么怎样科学地管理使用企业的人才，使之发挥聪明才智呢?下面谈谈我的浅见。 相似文献
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企业之间的竞争就是人才竞争,谁拥有优秀人才谁就能在市场竞争中立于不败之地。国企的优秀人才流失令人堪忧,剖析其原因,有利于采取有效措施加以治理,措施应是多管齐下,治理应是综合治理。 相似文献