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网络分销渠道已成为数字书报刊销售的主要渠道,主要有数字书报刊生产商网络直销、大型综合性网络零售商分销渠道、网站联盟分销渠道、门户网站分销渠道、运营商分销渠道、移动终端分销渠道和在线分享文档平台;数字书报刊网络分销渠道的激励机制主要有类返利激励、定期对分销商进行培训、渠道促销、销售竞赛、负激励等,这些激励机制并不是相互排斥的,数字书报刊生产商在实际应用时可以结合多种激励机制。 相似文献
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2004年对出版业分销领域来说是值得回忆的：龙门书局与天鸿书业的合作，“中法图”的破土而出，高教社的“蓝色畅想曲”……这一切都预示着一场新的渠道变革正在分销领域悄然展开，为了获取更多的市场份额，各出版社对分销渠道展开了激烈的争夺。但出于原有渠道结构的不合理性、渠道链各个环节相互协作的协调性较差等原因，渠道冲突问题时有发生，成为困扰出版社的一块“心病”。 相似文献
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本文应用4Ps理论分析了数字出版物的营销策略,即在媒介融合的大环境下,数字出版物生产商只有以读者需求为中心,开发形式多样的内容产品,以消费者意愿支付成本为基础制定合适的价格,以提高消费者便利性为导向,完善数字出版物分销渠道,以与消费者沟通为前提,推出精准而全面的促销策略,才能有效地实现企业的营销利润目标,适应外部环境不可控因素的要求。 相似文献
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我国加入世界贸易组织前后,发行界推行连锁经营制,在建立出版物连锁经营总部和连锁分销门店网点的同时,不断强化发行“中盘”的作用,在“统一进货、统一配送、统一定价、统一结算、统一服务标准”的原则下,将出版物供应链中的几项大权揽于一身。这一重大举措无疑大大加强了出版物发行主体的规模,提升了我国出版物发行主体应对国际竞争的能力,但或许却在不经意之间切断了分销店与出版 相似文献
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国外图书流通渠道特征分析 总被引：2，自引：0，他引：2
分销领域一直是我国书业关注的焦点,2 0 0 3年5月1日开始施行的《外商投资图书、报纸、期刊分销管理办法》、9月1日开始施行的《出版物市场管理规定》都给书业的分销变革注入了强化剂,“渠道为王”的理念已逐渐在国有、民营、外资等多元竞争的出版物分销市场中形成,书业真正的商战将突破产品领域而回归到渠道上来。加强出版物流通渠道建设需要更为先进、合理的经营管理理念,发达国家在渠道建设方面有着先进的模式和理念,值得我们借鉴。为此,本刊组织了对中外图书流通渠道进行比较分析的几篇稿件,希望能对我国正在进行的出版物流通体制改革有所启示和帮助 相似文献
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2001年底,我国正式加入了世贸组织.就出版业来说,我国政府对"入世"的承诺主要包括两个方面:一是逐步开放我国的出版物分销市场,二是开放出版物印刷与复制市场.2003年5月,新闻出版总署和对外经济贸易合作部联合颁布《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》,对外商设立出版物分销企业提出了具体的要求.为适应加入世贸组织的新形势,进一步规范包括出版业在内的文化领域引进外资工作,提高利用外资的质量和水平,维护国家文化安全,促进文化产业健康有序发展,2005年8月,文化部、广电总局、新闻出版总署、国家发改委、商务部等5部委联合制定了《关于文化领域引进外资的若干意见》,对相关工作提出了明确的"禁止"事项.就出版领域而言,《意见》明令"禁止"外商投资"书报刊的出版、总发行和进口业务." 相似文献
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随着数字时代的来临,出版物数字化和消费数字化造成营销工作面临巨大的挑战。本文从消费行为角度对此问题进行探讨,从阅读方式、购买方式、购买场地、信息获取、消费需求五个方面进行分析,最后提出在信息渠道、网络分销和跟踪服务等方面的建议。 相似文献
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短短数年内,电子书发展十分迅速,已经占据了图书市场30％左右的份额.相较之下,电子杂志的发展则相对滞后.根据美国审计媒体联盟(Alliance for Audited Media)的调查数据,2014年上半年,纸媒杂志的电子版销量占整个发行行业的比重仅为3.8％,2013年同期,该数字为3.3％.为什么在电子书快速发展的背景下,杂志数字化的速度如此缓慢?从两者的生产和分销流程看,就不难明白,电子书与电子杂志之间的发展差异不仅有技术层面的原因,也有分销渠道方面的限制. 相似文献
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随着Internet的迅速普及与发展,数字出版物--特别是以美国为代表的学术性数字出版物的发展大有完全取代印刷出版物之势.面对如此迅速发展的数字出版业,出版机构为了保证数字出版物在销售上获取最大的经济利益,一方面必须提供像图书的ISBN、期刊的ISSN、录音录像资料的ISRC等让人们很容易检索的标识码,另一方面还要防止出版物被轻而易举地非法复制、盗版.这就成为数字出版业的一个十分重要的研究课题. 相似文献
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在目前的图书分销市场上,占据绝大多数的是利润微薄或难收成本的小众图书,这些图书的销售就真的是"赔本的买卖"?事实证明,依据"长尾"理论建立的营销模式是可以改变这种状况的. 相似文献
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赫斯特媒体广告集团(中国)是赫斯特国际集团的全资子公司,旗下设有赫斯特广告、思迪广告及华道发行.集团致力于提供跨媒体平台的整合创意营销服务,包括广告策划执行,数字及内容营销,视频内容制作,数据库营销及客户关系管理解决方案,以及全国零售渠道管理.赫斯特媒体广告集团(中国)自1988年进入中国以来,始终锐意进取,引领传媒新风尚,集团的杂志每月覆盖人群超过1300万,内容涵盖时尚潮流、美容健康、汽车家居等方面,更在近年来大力推动新媒体平台的整合营销,包括平面、网络、电视、移动应用、活动、信用卡及发行.华道发行具备强大的渠道分销能力,覆盖全国5万个零售终端,员工遍布18个城市.赫斯特媒体广告集团(中国)所代理的杂志,从平面到数字,几乎可以说覆盖了所有的内容渠道与形式,包括移动终端,互动与视频. 相似文献