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前些年,还很少有报人认识到,在信息化时代,一个报社的命运会与他们对地域文化资源和新闻下线产品的创意能力紧密相联。但是在今天,文化创意产业已经不仅仅是能够为报社创造巨大经济效益,更成为各个报社的现实发展策略。要使报业文化创意产业成为各报经济甚至是区域经济发展的新载体,应该如何实现？近几年来,三峡都市报社充分利用和发挥其作为地域强势主流媒体的传播平台、 相似文献
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党的十七大把文化建设提到新高度,贯彻和落实这一要求,地市报社必须融入整个城市文化产业链条之中,不断培育和发展壮大报社自身新的经济增长点. 相似文献
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本刊讯 7月28日-29日,由浙江省报业经济研究工作委员会主办、绍兴报业传媒集团承办的浙江省市级报社（报业集团）社长论坛在绍兴举行。与会人员就“浙江报业发展文化创意产业的实践与思考”这一主题展开热烈讨论。 相似文献
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主办文化经贸活动,对报社特别是区域性报社来说,是一种既可行又有重大意义的办报方法。本文尝试结合自己服务的克拉玛依日报社近年来的实践,对相关问题进行探讨。一、报社举办文化经贸活动的必要性 相似文献
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近年来，融报纸、新闻网站、多媒体数字报、手机报等多渠道为一体的全媒体化运营，成为诸多报社的发展共识。如何进一步用好用足报社的优势资源，实现报业经营的可持续发展？宜兴日报社做了有益的探索，最近两年来本报不断拓展产业边界，从传统单一的文化传播者转变为主动参与的文化建设者，形成了更具文化影响力和市场发展潜力的运营模式。 相似文献
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随着市场经济的发展和报业竞争的加剧，报业间的竞争已经由简单的报纸质量竞争向报社管理、报社企业文化竞争转移。企业文化建设成为新世纪报业管理不可阻挡的潮流。对报社而言，企业文化的实质就是培养报社适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力。 相似文献
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报社转型为企业是报业体制的一大改革和创新,根据中央深化文化体制改革精神,报社不再有“事业单位、企业化管理”的模糊形态,除了公益性报社作为事业单位保留外,意识形态属性不强的报社都必须转制为企业。 相似文献
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改革开放以来,我国报业走上产业化的道路。随着报业经济的发展壮大,越来越多的人们认识到,报社作为产业,不仅拥有有形资产,而且拥有无形资产,越来越重视对无形资产的研究与运用。 1、报业无形资产的特点。 报业的无形资产是多方面的。报纸作为编辑作品,报社理所当然拥有版权。报纸的名称,在依法登记后又成为报社的商标,无疑也构成报社的一项重要无形资产。 相似文献
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随着报业是产业、报社是企业、报纸是产品观念的确立，报社必须按着企业运作方式，转变经营机制，进行改革和经营创新，在运行中就必然面对各种各样的风险，财务风险是企业自始至终面临的一种客观事实；报社也不例外。国内外由于财务风险倒闭的媒体也不乏其例，一个报社要想真正实现持续长期发展，如果不能有效的防范财务风险是不可想象的。 相似文献
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随着新闻网站、手机报等新闻产业的迅猛发展,传统主流媒体——党报受到冲击,受众数量和发行市场受到不同程度的影响,面对挑战,许多党报报社抓住机遇整合资源,走新闻产业与新闻事业并驾齐驱的道路。作为报社的主体——新闻采编部门也责无旁贷地肩负起改革创新、助推发展的重任,做报社发展的坚强后盾。 相似文献
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用优秀企业文化提升青年员工思想道德素质 总被引：1，自引：0，他引：1
青年员工是报社的重要力量,在报社事业发展中起着不可忽视的作用。但是随着社会的发展,青年员工的道德观念、价值取向、思维方式都受到了一定程度的冲击。因此,报社必须因势利导,有的放矢地做好青年员工的思想政治工作,提升他们的思想道德素质。 相似文献
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随着时代的发展，企业如今已实现由品牌战术向品牌战略的转移作为自收自支的报社虽然体制上大多列入事业单位的范畴，们面对激烈的竞争不得不走向市场，实行企业化运作了。因此．从这种意义上说，报社也是企业，其所创办的报纸是一种产品，其所经营的报业是一种产业．企业要实施品牌战略．报社同样也不能例外。 相似文献
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重庆商报社隶属于重庆日报报业集团,在公司化运营方面取得了良好的成绩,本文对其进行分析。公司化的运营体制2003年1月1日,重庆商报社改革经营系统,组建重庆汇融文化传播集团有限公司(以下简称汇融集团)。重庆商报社在经营机制上改变了为办报而办报的理念和新闻业务与市场经营关系不清的陈规,为重庆商报社的后续发展提供了强大动力。重庆商报社实行公司化的运营体制解决了两个基本问题:一是将内容生产部门从既要考虑内容,又要考虑创收中解放出来,重庆商报社的采编人员只需要专注于生产内容产品,通过内容产品的质量提升,推动重庆商报社在本土或更大区域的影响力, 相似文献
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中国报业经过20年的改革,无论从影响力还是从经济规模上得到了长足的发展.随着报业产业的发展,报业的经营管理工作对报社发展的作用也越来越重要.本就报社发行、广告财务管理的一体化问题作一阐述. 相似文献
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行业报的“生死抉择” 目前，中国报协行业报委员会有71家会员单位.就这71家单位而言，他们对转制的适应能力大体可分为三类：第一类报社，基本具备转制条件，用人、分配、财务三项制度改革已经完成，自己积极要求转为文化企业的，有17家，占24%.这些报社大多是进入市场比较早，发展比较快的.如《中国计算机报》、《中国保险报》已经被批准作为改制的试点单位.《中国汽车报》、《人民邮电报》等报社也正在积极申请转制;第二类报社，经过多年改革，转制有一定基础，但用人、分配、财务三项制度改革尚不够完善，还有一些实际问题需要解决.这类报社大多是国务院各部委或行业协会主管的行业报，有48家，占68%;，第三类报社，一般由于所属行业性质或规模方面的原因，报社也比较小，如果转制为企业，脱离行业主管部门的支持报纸可能办不下去.这类报社是少数，约占8%左右。 相似文献