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施工招标是建设工程项目实施中的一项重要工作内容,在实施施工招标之前应做好各项施工招标策划准备工作.施工招标策划阶段的招标工作质量影响项目投资、进度、质量控制目标的有效实现.文章认为运用过程方法系统地识别并管理招标策划阶段中招标工作中的各项工作过程,为实现预期项目目标,提供了质量保证. 相似文献
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施工阶段通过投资控制达到促进建设项目质量的提高和促进建设项目进度的加快,我们现就施工阶段的投资控制提出实践中的几点措施。 相似文献
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主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心.因此,在水利工程施工过程中,必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心.同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现.下面结合自己的工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设,提出几点论述与同行们互相交流学习. 相似文献
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工程项目的建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目的投资控制是贯穿于项目建设的全过程的主要工作。而工程设计是建设项目造价控制的源头,设计阶段通过限额设计师设计投资不超投资估算,施工阶段通过招投标和施工监理使工程投资得到了合理有效的控制,竣工阶段通过造价部门和审计部门对工程结算和决算的审计确保了投资得到了应有的控制。但如何从充分发挥建筑技术和经济上的综合优势控制工程造价,有效控制工程造价,达到投资省、进度快、质量好,使项目建设投资控制达到最佳效果,就要把控制重点放在设计阶段。工程设计阶段是关键,而优化设计则是设计工作中的关键。 相似文献
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文章根据公路工程施工监理要求,从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等五个方面较全面地阐述了如何做好公路工程施工的监理工作. 相似文献
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辛美英 《内蒙古科技与经济》2006,(16):75-77
工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行"三控制" ,也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制.本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系,分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题, 尤其对于质量控制,从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述. 相似文献
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通过介绍某大型体育场馆建设项目的工程建设、设计和施工特点,探讨施工合同结构规划、设计与施工搭接进度控制、费用计划和投资控制等重点管理环节在项目分阶段施工招标实施中的应用。 相似文献
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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作,使质量、工期、投资三控目标得到有机统一,最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。 相似文献
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路桥工程建设是我国交通基础设施建设中的重要内容,加强对路桥工程的施工质量控制与管理,做好工程监理工作对于提高路桥施工质量、降低工程投资成本、控制工程施工进度、保证路桥工程运行安全、延长路桥工程使用寿命来讲都是非常必要的。本文主要从路桥工程质量控制、施工进度控制、投资控制等三方面来探讨了路桥工程监理工作方法,并指出路桥工程监理人员应当不断提高自身业务素质,以确保监理工作的正常实施。 相似文献
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工程建设监理的控制管理主要包括＂质量控制、进度控制、投资控制＂三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,＂百年大计,质量第一＂,抓住这个核心。同时协调处理好＂进度、质量、投资＂三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们互相交流学习。 相似文献
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建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益. 相似文献
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建设工程造价的有效控制，是工程建设管理的重要组成部分，也是政府工程管理最关键的内容之一。工程造价的控制应贯穿于工程建设的各个阶段，即在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段，通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现。 相似文献
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高存胜 《内蒙古科技与经济》2007,(4):111-112
建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益. 相似文献
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建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程.施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段. 相似文献
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针对实验建设项目,首先对国内外同类实验室进行调研,在高起点上确定了建设目标为项目实施制定了组织结构,开展了招投标、投资控制,进度控制、质量控制、合同管理,信息管理和现场的组织与协调。运用建设项目管理流程,顺利完成了实验室项目的建设。 相似文献
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辛美英 《内蒙古科技与经济》2006,(8X):75-77
工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行“三控制”，也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制。本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系，分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题，尤其对于质量控制，从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述。 相似文献