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2007年2月9日，河北电台2006年度工作总结暨2007年度工作动员大会在隆重热烈的气氛中召开。台领导班子成员出席了会议，全台干部职工，离退休老干部代表．驻各市记者500人参加了会议。会上对先进集体、先进个人以及获得省级以上获奖作品的作者进行了通报表彰，并给予了物质奖励。大会之后，随即进行了职工文艺表演和联欢活动。[编者按] 相似文献
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2005年12月底，我台办公楼内外装修完工，大部分部室搬迁完毕。宽敞明亮的办公场所、整齐划一的办公设施、先进的办公设备，使来访的客人无不由衷地赞叹：河北电台旧貌换新颜!两年来，全台紧紧围绕“创建大台强台，树立主流媒体形象”的奋斗目标．突出抓住改革与发展两大主题，不仅在宣传创优、经营创收、事业发展、队伍建设等方面全面推进，而且在内外环境建设、后勤保障方面也有了明显改观，行政管理水平进一步提高。 相似文献
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同志们：
金牛辞旧岁,瑞虎啸新春。在这辞旧迎新之际,我们全台干部职工、包括离退休老同志欢聚一堂,盘点2009年度的重点工作,对获得各项荣誉的先进集体和个人予以表彰,总体部署2010年度的工作,喜迎新春佳节的到来。 相似文献
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广告信息中心完全转型为广告管理部门，实现全台经营与管理职能分开，是台领导班子顺应改革潮流，推进河北电台事业发展的一大举措。按照台长办公会的指示精神，广告信息中心从2005年1月1日起，开始由单一经营的广告部向经营管理并重的广告中心转型过渡，通过人员整合，健全完善广告管理各项制度，加强对全台广告创收的管理，构筑全台广告监管体系。2006年6月1日，为进一步理顺广告经营和管理关系，广告信息中心按照台领导指示，将广告经营业务全部划归新闻频道，从而专心从事全台广告经营创收的组织、协调、管理和服务，提升科学管理的水平，在台领导的领导下，对全台广告创收行使“监督、管理、协调、服务”职能。 相似文献
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2004年元旦刚过，新春佳节将至。在全台上下欢欣鼓舞、辞旧迎新的喜庆时刻，我们召开2003年度工作总结表彰暨2004年度工作动员大会，回顾和审视过去一年的工作，对新一年的工作进行全面地安排部署，在于进一步总结经验，认真谋划未来，动员全台干部职工更加振奋精神，凝聚力 相似文献
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1、电台主动介入“三满”管理
2004年河北电台以“创建大台强台、树主流媒体形象”为奋斗目标，以节目创优为龙头，广告创收为基础，通过技术更新改造、扩大覆盖等。全台事业建设实现跨越式大发展，竞争实力明显增强。一年内创办两个频道，频道数增长50％，这在全国广播界开创了新纪录。为确保全省人民听好广播。实现以广播为媒，带动全省经济发展为目标。电台新一届领导班子提出电台主动介入发射管理。实现“三满”播出，扩大全省覆盖，成为名副其实的省台。自此，发射“三满”管理列入了电台技术管理的范畴。 相似文献