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1.
葛志敏 《天津师范大学学报(社会科学版)》1996,(5)
系统科学与领导协调──领导协调行为初探葛志敏协调，是重要的领导职能，是领导行为的一个重要方面。本文试从系统科学的有关理论出发，探讨领导协调的具体含义，领导协调在领导活动中的地位和作用，领导协调的基本内容与方法。一、“协调”与“使协调”──领导协调的含... 相似文献
2.
协调,是管理活动中一项重要的职能。协调的本质是通过对各部门和各阶层不同利益的调节,达到一种有序和均衡的状态。在高校的行政活动中,不仅部门与部门之间需要协调,上级和下级之间需要协调,而且领导与领导之间也需要协调。有效地行政协调可以提高行政的效率,发挥各部门的职能和作用。在高校的行政活动中,谁能够担当起协调的“信使”呢？行政秘书无疑成为了这一重要角色的承担者。 相似文献
3.
论女性心理与柔性化领导方式 总被引：1，自引：0，他引：1
朱斯琴 《内蒙古大学学报(人文社会科学版)》2010,42(4):64-67
当今社会,柔性化领导方式成为适应现代领导实践要求的领导方式,而女性领导在这方面具有独特的优势。女性领导比男性领导具有较强的亲和力、较强的协调能力、较高的忍耐力和责任感,善于进行共情式领导,刚柔相济,能够以柔克刚。女性领导要有效地实施柔性化领导,就要以人为本,建立有效的激励机制;重视调控组织成员的情绪情感;加强人际沟通与协调,团结合作;提高非权力因素的影响力。 相似文献
4.
江淮 《乌鲁木齐职业大学学报》2001,10(3):71-75
协调关系是秘书工作的重要职能之一.秘书协调在领导工作、机关工作和秘书工作中都占有重要地位,具有重要的现实意义.在实际工作中,领导亲自协调具有很强的权威性和有效性,但领导者的主要任务是搞决策,因而不可能事无巨细,事必躬亲.这就需要秘书人员发挥其参谋助手作用,参与或领导授权承办协调任务.秘书协调就是领导活动的延伸与补充,有利于领导工作的正常运行.秘书部门处于机关的枢纽位置,承担协调任务,辅助领导化解矛盾,理顺关系,可以提高机关工作质量和效率,也拓宽了秘书工作的领域,有利于提高秘书工作的水平,强化秘书部门的参谋助手作用,推动秘书工作向深度和广度发展,更好地为社会主义四化建设服务,为西部大开发服务. 相似文献
5.
《语文学刊:高等教育版》2016,(4)
《西游记》中唐僧的领导艺术之一表现在团队意识与决策目的方面,具体来说就是创建一支完美高效的团队;具有明确的战略决策目的。唐僧的领导艺术之二表现在用人技巧与协调能力方面,具体来说就是掌握知人善任的技巧;具有善于协调的能力。研究其领导艺术对我们职场生存的启发意义是:能更深入地了解领导艺术的内涵与特征;有助于积累经验,提升职场生存能力。 相似文献
6.
深化高校管理制度改革是完善中国特色现代大学制度的内在要求。目前,高校内部管理制度改革遇到的问题主要有:党委领导下校长负责制中党政关系不协调,校院二级管理中权力集中与下放不协调,人员聘用与编制、职级职称、薪酬分配不协调,教育经费大量投入与财务预算、办学效益不协调等问题。应该从健全完善内部领导体制、深化校院二级管理体制改革、推进人事及分配制度改革和跟进财务管理制度改革等方面努力,加快推进符合现代大学特点的高校内部管理制度的改革与创新。 相似文献
7.
李兵红 《首都师范大学学报(社会科学版)》1999,(Z1)
一、教学秘书工作的职责与重要性教学秘书的职责是协助教学主任做好教学管理工作,当好教学主任的参谋与助手。教学秘书的工作属于承上启下、协助领导安排与协调整个教学过程各环节之间的工作,协调解决教学管理与教师之间,学生需求与教学要求之间的矛盾;架起领导与教师... 相似文献
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办公室是高职院校一个沟通内外、联系各方的综合管理部门。高职院校办公室要围绕学院中心工作,充分发挥桥梁和纽带作用,做好与上级管理部门、相关企事业单位的沟通与协调工作;做好学院领导和学院各部门之间的沟通与协调工作;做好学院党政之间的沟通与协调工作。同时在协调工作中要做到讲究原则、方法和技巧,在协调中不断提高工作水平,促进学院工作顺利开展。 相似文献
10.
钟玉延 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》1999,(Z2)
协调,通常而言乃是对现实诸关系的平衡,特别是对已发生的矛盾的化解。但从现实领导活动来看,协调作为一种领导艺术,其直接目的只在于领导效能,因此作为乡镇党政“一把手”掌握好协调艺术,不仅仅在于对矛盾的化解,更重要的是在领导活动这个动态过程中不断地创造并优化工作环境,追求最佳的领导效应。 相似文献
11.
姜超 《淮北职业技术学院学报》2006,5(6):86-87
机关档案员在工作中开展协调工作的途径与方法——学会协调档案工作与机关领导的关系,为机关档案工作的开展争取良好的工作环境；学会协调档案工作与文书处理工作的关系,以提高归档文件的质量；学会协调档案工作与机关各职能部门的关系,以确保归档文件的齐全、完整,更好地提供利用,以实现档案的价值。 相似文献
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文章从教务秘书与学校教务处、院系领导、教师、学生四个方面简要分析了高校教务秘书工作的四维关系,在这四个维度的基础上提出教务秘书所需的三个沟通协调能力:业务沟通协调能力、思想沟通协调能力、情感沟通协调能力。 相似文献
14.
本文针对校长如何选择领导角色实施有效领导这一问题,从校长行政领导和教学领导的概念和职责入手,在分析当前我国校长领导角色的定位及原因的基础上,从宏观的教育理念、校长培训、评价体制以及微观的校长个人角色观、实际工作、教师的认可与支持方面,提出了校长行政领导角色与教学领导角色并重协调的实现策略。 相似文献
15.
姜玲玲 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2006,(2):127-128
<正>协调是办公室工作的一项重要职能。协调工作的好与坏,直接关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室的形象,关系到领导决策的落实。因此,具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是出色完成办公室工作的保证。 相似文献
16.
试从加强理论知识素养、提高综合协调与督办查办能力、讲究领导艺术和实现科学化、规范化管理等方面浅谈集原来党办与校办职能于一身的综合办公室的领导素质建设问题。 相似文献
17.
本文针对校长如何选择领导角色实施有效领导这一问题,从校长行政领导和教学领导的概念和职责入手,在分析当前我国校长领导角色的定位及原因的基础上,从宏观的教育理念、校长培训、评价体制以及微观的校长个人角色观、实际工作、教师的认可与支持方面,提出了校长行政领导角色与教学领导角色并重协调的实现策略. 相似文献
18.
领导艺术实际上就是一种领导方法,但这不是一般的领导方法,而是富有创造性的领导方法。作为校长,应有决策、用人、用权、用时、协调等方面的领导艺术和方法。 相似文献
19.
分布式领导是学校组织成员之间相互依赖与协调的行为过程,在变革传统领导体制和教育教学方式的实践中,实现领导者与下属及环境之间的有效交互。对分布式领导的理解,必须突破只关注行为方式的思维惯性。要关注赋权中的角色分工与协作的过程,用新思维认识学校分布式领导的概念,将学校领导力资源整合为统一的系统,使分布式领导在改进学校管理绩效和提高学生的学业成绩上形成合力。 相似文献