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1.
史萍 《五邑大学学报(社会科学版)》2010,12(2):64-67
企业如何获得持久的竞争优势,一直是企业战略管理研究关注的重点。通过构建企业战略联盟竞争优势的动力模型,分析战略联盟竞争优势的动力系统,可以提出协同竞争下基于动态战略联盟的协同性与企业保持核心竞争力的理论关系模型,从而找到保持企业竞争优势的途径。 相似文献
2.
近年来,阜阳市民营企业迅速崛起并不断发展壮大,已逐步成为阜阳市经济发展的生力军和重要支柱.市场竞争在给民营企业带来了快速发展机遇的同时,也带来了严峻的挑战.与国有大中型企业一样,民营企业的竞争战略的制定与选择同样是不能忽略的问题.与大企业相比较,民营企业具有自身的很多优势,同时也存在诸多不足,如何根据企业自身的发展状况,选择适应市场需求的发展战略,是民营企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择.本文将深入分析阜阳市民营企业的竞争环境,进而提出民营企业的有效竞争战略,以期提升我市民营企业的竞争能力,促进其快速健康成长. 相似文献
3.
论中小企业的竞争战略选择 总被引：4，自引：0，他引：4
与大企业相比 ,中小企业具有自身的优势和不足。如何根据企业自身的特点 ,选择适合的战略是中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择。可供中小企业选择的竞争战略主要有 :集中一点战略 ,寻找空白战略 ,特色经营战略 ,竞争战略联盟 ,柔道战略和突破战略。企业根据不同情况适时选择合适的战略是企业竞争致胜的重要条件 相似文献
4.
沈斐 《希望月报(上半月)》2007,(10):87
面对竞争越来越激烈的建筑业,建筑企业如何才能在竞争中取胜是各个企业越来越重视的问题。本文重点论述了如何构造企业核心竞争力以及如何运用正确的合理的企业竞争战略是企业参与并赢得市场竞争,促进企业的持续发展。 相似文献
5.
迈克尔.波特的竞争战略理论是应用价值链原理分析一个企业、一个行业和一个国家竞争优势的典范.本文立足于纺织品贸易,从企业战略的角度分析了纺织品一体化后中国纺织企业的发展战略 相似文献
7.
迈克尔.波特的竞争战略理论是应用价值链原理分析一个企业、一个行业和一个国家竞争优势的典范。本文立足于纺织品贸易,从企业战略的角度分析了纺织品一体化后中国纺织企业的发展战略 相似文献
8.
张雨 《胜利油田师范专科学校学报》2014,(3):85-88
对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。 相似文献
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10.
张雨 《中国石油大学胜利学院学报》2014,(3)
对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。 相似文献
11.
企业簇群、竞争优势与企业竞争战略 总被引：3，自引：0，他引：3
谭影慧 《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,37(1):101-106
竞争力是竞争优势和竞争战略的逻辑起点 ,动态地考察企业竞争力的来源有利于科学地把握企业簇群的竞争力和竞争优势的形成机制。企业簇群能够通过地理集中、产业组织优化和群体协同效应获得竞争力和竞争优势的提升 ,但只有确立企业竞争战略观 ,才能使企业持续地获得和保持竞争优势 相似文献
12.
论述了城市竞争的原理,认为城市竞争是城市存在和发展的主要形式。随着社会的不断发展,城市和企业相互融合的趋势,城市和企业一样相互竞争,而城市竞争力是城市获得竞争优势的基础。借鉴企业竞争战略,以陕西省中心城市为例,在城市竞争力评价的基础上,提出了各中心城市竞争战略的概要。 相似文献
13.
陈钊 《内江师范学院学报》2005,20(6):60-63
区域竞争具有相对性。区域经济竞争主体包括政府、企业和居民，而客体包括了区域发展状态竞争、发展要素竞争和发展环境竞争。提出区域竞争三战略，即经济领先战略、优势产业领先战略和发展速度领先战略。 相似文献
14.
竞争优势来源问题研究综述 总被引：1，自引：0，他引：1
勾晓瑞 《洛阳工业高等专科学校学报》2007,17(4):58-61
竞争优势是企业战略的中心课题,对竞争优势的研究伴随竞争的激烈程度不断深化.通过对竞争优势来源问题研究成果的综述,旨在透过诸如成本、差异、产业集群、技术创新、企业文化等获取竞争优势的途径,发现隐藏在其背后企业真正的竞争优势本源所在--人力资源管理. 相似文献
15.
肖光伟 《中国石油大学胜利学院学报》2008,22(1):57-58
多元化企业公司战略和竞争战略选择恰当与否关系着企业的生死存亡.目前,我国大部分多元化企业的公司战略存在缺少具体实施方案、缺乏竞争战略支持等问题,严重影响了多元化企业的健康发展.为此,必须正确处理公司战略和竞争战略之间的关系,充分发挥两个层面战略的各自优势. 相似文献
16.
陈幼其 《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,38(3):107-110
企业经营战略的发展历程,其本质在于竞争优势的演变过程;从生命周期的角度来看,大致可分为3个阶段,即竞争优势的确立时期、获利时期和衰退时期.企业经营战略生命周期的演变状况主要取决于3个因素,即竞争优势确立所需的时间、竞争优势的规模以及优势保持的时间长短.为了实现长期的战略目标,企业在实施现有的战略过程中需要对战略的实施效果同步进行监控,并在适当的时机组织新的战略行动.成功企业的经验就在于能够实现经营战略生命周期的动态组合. 相似文献
17.
由于我国加入WTO和买方市场的形成,商业零售企业面临着激烈的市场竞争,对竞争战略的运用越来越成为企业成功的关键所在.依据波特竞争理论的主要内容,分析国内商业企业所处的形势并在此基础上着重论述了波特竞争理论的运用. 相似文献
18.
左雪瑶 《商情·科学教育家》2013,(30)
宜家是创立于瑞典的一家以私有居家用品为主的零售企业,目前是全世界最大的家具零售企业.通过分析宜家为实施其竞争战略而采取的相应措施,可以总结出宜家处于家居零售业领导者的原因,即其采取的低成本战略和差异化战略.进一步分析,宜家采用这两种战略的组合型竞争战略为其发展带来了竞争优势.而分析宜家的竞争战略及优势目的在于对处于转型期的我国零售业中大型专业店卖场提供借鉴. 相似文献
19.
论与竞争对手的合作 总被引：1，自引：0，他引：1
田莉 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2002,21(5):13-15
将竞争理解为你死我活的关系是片面的.与竞争对手合作有助于增加产业需求和改善产业结构;遏制其他插足者进入市场开发;使企业更具活力.企业应主动选择相对稳定、相对有利的竞争对手,要转变传统竞争观,树立合作竞争观念,以诚信为本,制定与竞争对手合作的双赢战略,共同把市场做大. 相似文献
20.
全球经济的高速发展,环境的不断变化,企业应从了解动态环境、明确战略目标、实施战略意图和创新,掌握企业获得竞争优势的方法及明确企业在不同的发展阶段如何获得竞争优势。 相似文献